Yahoo7计划在Plus7之后的生活
在流媒体服务Plus7从其平台上移除后,Yahoo7将寻求创造自己的内容和视频机会。
Yahoo7的产品总监马克·罗宾逊(Mark Robinson)告诉Mumbrella,视频仍有很多机会,并指出将在明年年初推出一个“未来命题”。
“就库存而言,这个市场上的视频还没有供过于求。在此之前,他们(广告商)将继续渴望我们摆在桌面上的任何东西,”罗宾逊说。
“目前,我们正积极与Oath团队和Seven合作,研究未来的提案会是什么样子,我们希望在明年初推出一些产品。”
Oath是雅虎与美国在线(AOL)合并后更名的雅虎。雅虎的新东家是美国电信运营商威瑞森(Verizon)该网络将从Yahoo7中移除其流媒体服务平台,并创建自己的“7Plus”。
虽然Yahoo7的未来仍存在疑问,但罗宾逊证实,Yahoo7仍将提供独家视频内容,他认为该品牌仍有很大价值。
“内容转移回7Plus——独家的——我们将在自己的网络上提供内容。
“无论是Plus7,我们在视频方面一直很强大,我们在提供短视频到视频编辑方面有很长的记录,我们正在制作一些非常令人兴奋的东西。”
罗宾逊负责雅虎7个消费者网站的全面改革,包括Be、7News、7Sport、天气和电视指南,该计划旨在解决可扩展性、可用性和可视性问题,以创造一种鼓励用户回访的体验。
在Yahoo7宣布后,许多平台纷纷效仿.Robinson承认,可见性问题并不是唯一的或新的问题,但他表示,出版商看到了尽快解决这个问题的机会。
“我们有一段略走在潮流前面的历史。我们比大多数其他出版商更快地与Gemini合作进入程序化领域,并看到了这个机会——诚然,我们有优势,可以将自己擅长的产品推向市场,”他说。
“对我们来说,我们越早采取行动,情况就会越好。我们还面临着一个双重问题,即没有一个能够迅速适应变化的网络,而从规模的角度来看,这正是我们真正需要的。”
他认为,该网站的改进——允许出版商在4周至24小时内构建、测试和发布新产品——也使他们在页面速度方面领先于竞争对手。
“有一个网站叫做网页测试,你可以在那里输入任何URL,我们已经通过了自己和竞争对手的测试,我们的页面加载量一直排在第一或第二,这是我们的目标。”
他还表示,Yahoo7在其Gemini优质原生广告产品上的Carousel广告格式的点击率是相同位置静态广告的3.3倍。
罗宾逊表示,广告合作伙伴对这些变化的反应也很积极。
“真正积极的回应来自主要的广告代理合作伙伴,他们正在关注广告的可见性,并关注对他们来说代表着的机会。页面速度是至关重要的。我们在页面速度方面取得的进展与我们整个网络的参与度的提高直接相关。
“我们发现,在我们的新闻资产中,每独立用户的会话数增长了约22%这是逐年的数字所以在这方面我们关注的是漏斗的中间部分。我们不一定要用我们的重新设计来吸引新用户——那是将来的事。目前我们还没有试图增加页面浏览量或获得更多播放量。”
然而,标准媒体指数(Standard Media Index,不包括IPG Mediabrands的广告支出)报告称,Yahoo7 9月份的广告支出同比下降23%,亏损近1500万美元。
罗宾逊表示:“鉴于我们的专有平台和技术逐年大幅增长,SMI数据并不能准确反映我们业务的财务健康状况,也不能反映我们收入的很大一部分。”
罗宾逊表示,他对明年充满期待,对Yahoo7品牌的未来充满期待。在这三个月的时间里,我们推出了大量网站,并进行了大规模的网络改造,我们知道每个人都有机会在一个快速发布的平台上开发一些很酷的东西,这非常重要,这对明年来说是个好兆头。”
Plus7是用户和收入的主要驱动力,即使知道7会收回它,雅虎也没有采取任何措施来弥补这一缺口。
回复yahoo7的问题在于,你一直盯着竞争对手,只关注广告收入,而不是倾听你的客户,打造有目的、有真正客户价值的产品和服务!有这么多的机会,但你太关注广告和其他人在做什么!与用户交流!
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