”会有尽可能多的机会有挑战”:Mumbrella年度公关专业系列Madry会谈领导和改变

我祝贺CommsCon的公关专业奖得主系列Madry他的反应是被他六个女儿的软咯咯的笑声。Madry,过去的几个月里已经特别超现实的他的第一个孩子出生。

“我的女儿出生在三月第三,和我走在陪产假第二,“反映了Madry,“我是把自己扔进一个新爸爸,照顾我的妻子和我的小。“除了快乐国内泡沫得到响亮声大流行。“我回来的时候我感觉的家伙28天后,谁去睡觉,结束了他周围的世界,”他承认。他的同事远程工作了两周,也没有与客户面对面的会议——机构生活,因为他知道这已经消失了。

Madry建立了职业拥抱变化。按照他自己的说法,他把爱从复杂性夫妇,坐在电视演播室与高管说云计算,和管理从动物解放抗议者的事件,在塔姆沃思乡村音乐明星。必威可以一次提200万吗“我的方法我职业生涯的第一个五六年,一直问我是否太舒服,我是否足够学习,继续推动一些新东西,”他说。露辛达Attrill,矛头资深猎头招聘公司和CommsCon赞助商盐& Shein笔记Madry的带宽。她指出,特别是在职业生涯的早期阶段,“真正的广度技能”更有可能在机构。Attrill补充说,“专业化可以以后更多的战略和实现“——Madry已经实现他的角色实践的技术和业务主管红哈瓦斯。

然而,即使有人Madry适应性强,世界末日景观又有其挑战。

远程管理团队,例如,充满了经验。“我一直认为我作为经理的作用是使它尽可能容易为我的团队去做他们的工作,“Madry说。个人的需求并不总是协调整齐,。“一些在我的团队实际上爱远程工作和它本身的“工作”,但也有人靠人类的繁荣联系他们获得在办公室和挣扎,“Madry说。挑战是两个这样的人可能是一起工作在相同的帐户。没有银弹。是重要的是一对一的谈话,定期COVID-19期间签到帮助团队在红色浏览自己的人际关系和工作负载。

机构而臭名昭著的挑战他们对工作和生活的平衡,当你工作回家,这些问题正在加剧——Madry和我都承认,我们的“家园”的败诉一方“内政部”方程。尽管许多雇主担心员工可能会采取悠闲在家工作态度,Madry说,他的重点是帮助他的团队将他们的工作与他们的家庭生活和休息。往往就是这么简单鼓励他们离开他们的办公桌。Madry在这些问题上的对细节的关注是更广泛战略的一部分,确保团队保持一种视角在困难时期。“这不是盲目乐观,”他坚持认为,“它是关于剩余的认识的机会,因为会有尽可能多的机会,在这种情况下也存在一些挑战。”

当然,机会无处不在,部门由Madry提供服务的团队。技术和业务部门COVID-19期间显示弹性;是什么改变了项目。Madry指出,有一个主长期战略和短期内容改变了媒体环境和更大的压力来指导企业对公共话语的贡献。Madry说,“我给客户的建议将适用于任何环境。需要沟通但更需要在一个真正的和有意义的方式沟通。我想每个人都明白企业现在的挑战——这不是一个借口利用不当。”相反,Madry说企业应该关注他们所做的帮助,他们是怎么做的,以及提供一个更广泛的社区受益。

另一个考虑是内部审稿。在呆下去的恐慌,许多企业可能疏远他们的最重要的利益相关者——员工。“我做了一年的内部通讯四大银行之一,我学会了清晰的员工敬业度的价值,“Madry说,“尤其是在困难时期。“Madry说,员工应该先听到消息从他们的领导人,不开放澳大利亚金融评论的页面或《悉尼先驱晨报》。缺乏透明度可以生成有毒的水冷却器(或松弛的通道,或团队会议)流言蜚语。公司需要确保员工在市场和保持最好的支持者应该清晰地交流。

当然,这些员工可能流离失所的感觉,因为他们的工作生活变得面目全非或因为他们面临停工,冗余。是否在一个竞争激烈的就业市场找工作或者试图挑战组织发展你的事业,Madry建议保持正念的力量自己的故事。“我是警告当我搬到伦敦,我可能会辞职,我很幸运能够使横向移动,“Madry说。当Madry踏上他伦敦逗留和妻子都有工作排队——只是一些介绍性的咖啡和一个Airbnb。在几周内,他们都发现角色、和Madry设法使横向移动。“这是部分运气”Madry反映,“但是我也对我的动机非常开放和诚实的工作面试。我对我的专业经验,但我还告诉我的妻子和我的故事和我们渴望新的体验,我认为,人的因素帮助我作为一个人,不只是一个员工。”

虽然现在的就业市场可能会感到拥挤,那些可以让自己与众不同可以证明他们是谁以及他们做什么。这种情绪也了Atrill的支持。COVID-19意味着将会有更多的影响比平时在市场上有经验的候选人。Attrill建议,“比以往任何时候都更的责任将在候选人差异化——拥有一个原始真实的叙述,提出令人信服的方式将站和着陆的关键角色。”

保持专业网络,即使你快乐在你当前的角色也很重要。当Madry澳大利亚回来的时候,他发现他的许多旧联系人已经从当地工业和机构——他不确定他的位置。寻求建议从不同的联系至关重要,其中露辛达Attrill。“露辛达是我联系的人的建议之前回家。她很诚实和乐于助人”Madry指出,“她能安慰我,市场已经跟上国际潮流,能够指引我方向的机构可以提供我我正在寻找这样的机会。”Madry最终发现自己快乐地停在红哈瓦斯。在出行的经验对他保持跨机构的专业网络的价值,客户,和招聘,利用丰富的建议。

我问Madry应该采用什么心态的公关和广告。他回答说:“一个成长心态是显而易见的——你需要寻找机会和约束中寻找解决方案。约束是一些最好的创意从何而来。“有趣的是,对于那些建立了职业上的灵活性,Madry发现权力做的少,果断。他发现自己防守每天无数邮件,感觉几乎没有回报的能量。

“我读格雷格部的本质主义和移动的概念由毫米一百万件事真的使我产生了共鸣,“Madry说。部的哲学建议把工作视为投资,需要合理的。许多人发现他们的天了变焦会议发现自己不知劳累但未充分利用。Madry部的前景已经引导他检查自己说,确保他部署时间效率。Madry说,“最终,这就是要让我的团队最大的区别,我的客户,和我的生意。”

许多业内人士都发现自己资源不足和被COVID-19下业务的不断变化的需求。工作场所流线,实在说工作流方法可能是我们随身携带的习惯到另一边。“这不是一个新概念,但这很重要,”说Madry作为他的女儿让最后一个告别汩汩声。

盐& Shein的骄傲赞助商Mumbrella CommsCon奖项,和过去两年的今年的实践者”奖:突出的意义范畴。露辛达Attrill,机构实践盐& Shein说‘我们冠军强有力的人才的开发和认可和知道最好的人才是使市场咨询公司的成长壮大。系列是一个很好的例子的本土候选人分层了广度和深度的能力与国际经验,现在可以获得的好处在一个集成的、多学科的机构。”