周末怪诞:线程-硅谷最好的自我

欢迎来到周末怪诞,

现在的战争,没有人要求:微博。

我会制定一个快速的经验法则观点文章之前我继续。这不是关于线程和它的特性。很多更好的装备技术作家所做的那么好包括我们自己的新dep ed Nathan快活,前科技记者。在这里我将重点放在业务方面(本质上的广告),试着找出燃烧问题的答案:为什么你会想进入这个空间吗?

继续…当Twitter推出了2006年7月,这是微博。当然,在那个时候,平台博客和MySpace等社交网络的大玩家。没有所谓的TikTok或Instagram,和Facebook只有几岁。

周四上午,世界各地的许多消费者(而不是欧洲监管问题预防)得到了最新的微博平台,线程,由元。毫不奇怪,它创建了一个严重的炒作。

事实上,根据元CEO马克·扎克伯格,这个平台获得3000万用户的第一天。

无疑是帮助,你可以创建一个线程帐户在几秒钟内通过允许从Instagram元复制你的细节。但Zuck告诉BBC,他的终极目标是一个平台拥有超过十亿用户。

“它会花费一些时间,但我认为应该有一个公开对话的应用和十亿+的人,”他说。“Twitter已经有机会这么做但还没有钉。希望我们会的。”

让我们探索的最后一部分声明很快。Twitter没有钉。因为我认为没有钉。

随着时间的推移,Twitter成为有点社交媒体对于那些关心的现象。问题是那些关心通常出现在小(在上下文——因为这些数字仍较大)专业群。

例如,记者喜欢Twitter。这是一个伟大的(懒?)八卦和消费者信心的来源以及固体的方式来促进他们的工作。公关和审稿专家喜欢它,因为这是记者。和商业领袖、名人和政客们喜欢它,因为它是一个免费的宣传工具,在该平台上的很多人是记者将进一步放大他们的信息。

微博,还是一如既往,不适合所有人。甚至大部分的每个人。

从2010年到2022年,用户数量从4000万增加到4.01亿根据社会应用报告。但其他社交媒体平台包括Facebook、YouTube、WhatsApp, Instagram, TikTok和微信都至少拥有十亿用户,如果不是两个,甚至三倍。

和他们中的许多人没有只要Twitter。

离开Zuck的声明大约十亿用户不是令人印象深刻,但必要时如果线程真正立足于社会媒体层次结构元的利润,成为一个真正的原因。

说到收入,房间里的巨大的大象是Twitter的业务。它只在2018年成为有利可图的,它带来了12亿美元的净利润。最好做2019年引进14亿美元。但是其余的年通常遭受净损失数亿美元。

我不是一个商业领袖,但我认为这些数字不使一个良好的商业命题。这些损失发生的时间也表明,这不仅仅是一个Elon Musk问题。

虽然很容易指责购买平台作为一种新奇的古怪的亿万富翁,然后引发混乱,在其他领导人,包括创始人杰克·多尔西和埃文·威廉姆斯,还有迪克·卡斯特罗与之业务肯定不是一个金融方面的成功。

不能认为麝香的最新举措,如限制免费用户查看每天只有600的帖子(铂重整装置的凯西牛顿计算约20分钟),Twitter大大有限反击的能力。已经失去了战争本身有一段时间了。

线程只是使它有机会失去对一个实际的竞争对手。

但牛顿认为启动线程现在虽然Twitter混乱使得它可能成为一个问题。”元2019年推出了这款应用,看来肯定地说,每个人都有他们的眼睛滚。它大的新功能和Instagram…登录吗?来吧。”

你为什么不现在就滚你的眼睛吗?Twitter已经留下了一个小的市场上的差距,但我建议,这一差距似乎微不足道的实际业务机会。

如果Twitter不能让微博盈利,这是它唯一的优先级业务,为什么元认为它可以有很多其他的优先级?

我将假定希望线程对咆哮的利润会减少成功的但贡献在一个小元的底线。此外,它将排除其他竞争对手在市场上试图利用Twitter不断搬起石头砸自己的脚”(想想蓝天——由Jack Dorsey不被闲置在beta阶段)中。最后,它还将添加一个羽毛马克·扎克伯格的自我限制。

那么悲伤,最后一点是相当的驱动力。

让我们不要忘记,就在上个月麝香Zuck笼斗争和挑战这个想法已经获得稳定的势头。硅谷最出色的自我。

顺便说一下,你可以找到我在线程——@damianfrancis。尽管我很小心翼翼的实际业务的机会,我当然要试试看,看看所有的炒作。

线程可能会成为社交媒体元的礼物。内森周五报道,线程不会采取广告今年元集中平台本身。非营利的社会平台,鼓励对话不成问题的方式,有超过十亿个用户。人可以梦想。

剩下的一周

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