在2023年做出明智的职业选择的关键

我们说“不”是同等重要的,我们说“是的”。这适用于客户、活动场地、人员配备和投资机会在媒体和营销世界。

同样的工作选择和职业决策。我们推动一个“不”同样重要,因为大'是的'我们高举标语牌。

工作和职业选择产生广泛影响我们生活的所有领域。谁说职业生涯不影响个人生活,健康和幸福是生活在仙境或在月球上。

我估计大约50%的工作选择和职业道路最终会见后悔和事后看来,一个“WTF我做的一点吗?”。

作为ex-recruiter这个部门,我观察到后悔开始咬在开始一个新的工作的头几个月。承认自己的过失是困难的,但其他人更难。

现在的问题是如何减少这些风险和做出更明智的选择最小化WTF的工作?

证明、解释和安抚

最大的警告信号是你听从你的直觉你说的话你自己和你周围的人。

响亮的宣言来证明,安抚和合理化的决定是一个明确的红旗不安和偏差。

合适的理由做出聪明的选择建立自信和信仰。但侵蚀有意识的和能潜意识考虑到不明智的选择。

当一个是一个明智的选择,一种集体的和谐和兴奋的感觉。只是感觉平静与一个真正的了解。不需要解释,解释和安抚自己或他人。

明智的选择是关于避免陷阱。三个最常见的错误是错误的动机,沉没成本偏差谬误和恐惧。它们形成一个有风险的决定轮子上的辐条。

错误的动机

有许多激励因素在评估一个新的角色或职业转变。钩子可以如此的明亮和闪亮的攻其不备其他相关的现实。

金钱、声望、名誉、安全、一个伟大的机构或组织对简历是大诱惑和错觉的激励因素。和自我奖励推动文化不帮助的动机保持平衡。

和绝望从来都不是一个好的动力,因为它咬索求强烈地为那些失去工作。

批判性思维是减少欺骗的关键观念一旦光泽消失可能使你处于困境中。重要的不是实际的动力单数形式,但联盟与其他因素和变量因素。

我们都寻求与一些寻求生存和发展造成严重影响。但如果激励因素纯粹是货币或自私的他们会导致长期的不满。

更深入的分析技能,价值观和真正的目标是必要的澄清正确的“下一个”。

沉没成本偏差谬论

掉进一个坑年代'unk成本偏差谬误”是普遍的和错误的。坚持不懈的完成活动,研究行为和职业,相当大的成本(努力、时间和金钱)尽管已投入的积极的结果不是发生的证据。

许多人属于这兔子洞和职业决策问题是如果当前成本大于未来潜在/期望的效益。

卡内基梅隆大学商学院助理教授克里斯托弗•Olivola相信有一个具体的原因,我们觉得有必要坚持计划:

“Olivola引用认知失调现象,发生当我们感到懊悔做出决定后,作为的主要原因,我们经常为沉没成本谬误。”

”这种认知失调往往导致防御性的行为和想法关于一个原始的决定——但这情绪反应可能导致你继续坠落路径,显然不是为你工作。”

恐惧

恐惧是血腥的有害的,以各种各样的方式体现。知识就是力量(适用时)和不完整的图片,智能决策是妥协。

我们非常清楚,招聘和求职是一个双向的街道,特别是领导者和管理者。然而,候选人,不论在80000美元到800000美元的水平主从招聘生态系统的牺牲品。

招聘机构、面板和招聘经理同样同谋。拿着两个心态是保持一个清晰的理解,今天的候选人可以明天招聘经理,和记忆。

强有力的领导责任的数百名员工和数百万美元的预算可以成为听话的招聘过程和温顺。

谈判技巧,赋权和无畏隐藏因为害怕报复。所以候选人挖掘不够,问尖锐的问题和挑战共同价值。是各方互利的好奇和尽可能多的了解对方。

像鸵鸟一样把头埋在沙子里,很多人选择不去问尖锐的问题,因为害怕报复而被解雇。

最后的话

没有担保的职业和工作的选择。最小化不明智的决定和最大化聪明的姑娘例外)是关于股票的真正动机。

这需要双重控制的过程和拥抱一个营销好奇的心态,增强信心。

而不是忽略了危险的直觉和证据前端是至关重要的。勇敢的,有创造力的,持续2023年。

苏·帕克是澳大利亚的老板敢组。