特性

《The门厅》的Chris Murphy谈了这个行业对于年轻人才的难以接触程度

The门厅的Chris Murphy观察到了广告领域的易用性问题,并正在采取措施尝试解决这个问题。在发布YouTube系列后,“该死。现在该做什么?, Murphy在与Mumbrella的Zoe Wilkinson的谈话中谈到了初级人才和招聘所面临的挑战,这些挑战不仅仅局限于创意,还涉及到行业的所有领域。

要弥合经纪公司和想要进入的年轻人才之间的差距,没有简单的办法。它需要很多人采取行动。

其中一个采取行动的人是《走廊》的克里斯·墨菲开始YouTube系列的大便。现在的向有才能的人展示在广告行业中机会的广度,展示行业领袖对如何让候选人在这条道路上成功的看法。

Murphy回忆道:“我认为需要为业内人士提供一种资源,让他们了解在这个行业工作的真实情况,并为此提供实用的建议。”

“然后,我酝酿了一会儿。直到我们想要雇佣更多初级员工时,我开始面试人们,看到他们陷入了和我一样的陷阱,于是我想,‘这需要马上发生’。”

墨菲说,这个行业的创意流动只是整个问题中的沧海一粟。尽管AWARD School是一个成功的项目,吸引了来自各行各业的创意人士,但除了文案和艺术指导之外的实践途径并不明显。

“我们没有必要让广告领域的其他专业人士进来。我们会发现我们其他人在很小的时候进来,因为他们爱创造力和你,然后最终找到他们的脚和决定他们可能喜欢策略,他们更喜欢账户管理或生产但我不认为人们应该进来,然后找到自己的方式,”墨菲说。

“‘狗屎’的全部意义。“现在”是真正传播和庆祝我们行业的所有不同方面,并说,“看,这里有一个选择”。仅仅因为你真的很擅长管理人员、销售、与客户谈判,而且非常老练,(并不意味着)你在广告业没有立足之地。”

在我的创意和行业领导者的谈话中提出的一个问题是,在机构内有必要在获得工作或承诺未付实习的情况下,正在减少多样性和创造精英文化。通过利用行业声音来讨论整个行业不同作用的途径,墨菲希望使该行业出现更容易达到。

“我们的行业很有必要在我们自己的行业之间架起桥梁,但同时也有可能缺少聪明的年轻人人才库。我们很好地销售客户的品牌,也很好地销售我们自己的品牌,但我们从来没有真正地向人们推销这个行业。”

“我们需要生产者,我们需要开发者,我们需要西装,我们需要规划者。所以这真的是为了确保我们能够面向未来,并拥有来自各行各业的合适人才。”

克里斯•墨菲

到目前为止,墨菲已经与电通X的英国首席执行官贝斯·弗里德曼进行了交谈;NICE思考策略主任保罗·沃里克;CHE接近墨尔本创意总监Dom Megna;人才获取专家凯利·麦格拉思,以及包括丹尼尔·李和米奇·泰勒在内的一些大三学生他与姆布雷拉谈到了行业中初级创意人员面临的挑战

通过展示各种可用的机会,Murphy也正在解决行业中人才培养的一个日益增长的趋势,即市场营销和传播以外的学科。

例如,阳狮集团(Publicis group)的首席人才官保罗•格兰特(Pauly Grant)观察到,过去5年,由于越来越重视数据和分析,“媒体机构发现,实习生项目更倾向于面向大众学生”。与此同时,创意和会计实习生仍在招募广告专业的人才,这表明广告专业没有随着行业的发展方向而发展。而且它还不止于此,因为软件和数据工程师也正成为广告领域的关键人才。

“很多学生都没有意识到有一个单独的机构可以完全是一个单独的事情。然后你抛出数字代理商,UX代理商,所有这些不同的碎片,它变得非常压倒,“墨菲笔记。

“媒体机构会产生自己的概念。你可以找到有媒体分支的创意机构。所以这就像是真正找到你想要的,从那里开始前进。我再次认为,作为行业人士,我们需要帮助那些希望进入这个行业的人,让他们准确地传达各个机构的不同机会是什么。”

此外,广告公司寻找技术和创造力之间的交集,使它们与科技公司在人才方面面临更大的竞争。墨菲说,广告公司要想在竞争中立于不败之地,就需要更好地传达自己的目的,以及不同学科的毕业生如何将他们的技能运用到广告中。

“我们怎样才能吸引学生回来?”我想答案是对手艺的热爱。我真的认为,很多人来找我们是为了制作非常非常精美的广告、海报或平面广告,”他说。

“但我认为,这正是我们提供给那些刚刚成立自己的(创意部门)的大型公司的东西,因为它们大多都是大量模版作品。而我们提供的是在一个行业中,在多个不同行业工作的一种真正、真正多样化的方式。”

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