Dani Bassil时代在Clemenger BBDO开始:“我们被释放了”

澳大利亚克莱门格BBDO的新任全国首席执行官达尼•巴希尔自1月1日以来一直处于困境，她本周告诉Mumbrella，该机构的“复苏”正在顺利进行中。

巴希尔在过去的五年里，他一直在英国执掌Digitas这促使人们认为，克莱门格集团(Clemenger Group新的国家创意机构将朝着更加一体化和数字化的方向发展。

然而，在本周的Mumbrellacast,巴希尔似乎给有关该机构将进行大规模改革、脱离其历史根源的建议泼了一盆冷水。

“我发现这对我来说是一个完美的挑战。在创办Digitas之前，我的整个职业生涯都在创意机构度过，所以过去五年我一直非常关注数字，这很好，但我想回到品牌和创意领域。”

不过，直系品牌和创意的本质已经发生了变化，并补充说，肯定会有更多的整合和能力注入到该机构。

巴希尔说，该机构最近汇集了近年来最著名的作品，包括《不快乐的简》，“Hungerithm”,“格雷厄姆见面”提醒自己伟大的想法是超越渠道的。

“我要做的是帮助我们做出令人难以置信的作品，让我们客户的品牌出名，无论是电视广告还是其他东西，这都不重要。

“我们在这里有一些非常非常好的能力，但只是没有以正确的方式整合，我们没有以正确的方式使用它，我的工作是帮助该机构认识到这一点。”

她说，这要感谢她与该机构的全国首席创意官吉姆·柯蒂斯(Jim Curtis)的良好工作关系，他也是最近升任的。

一些业内人士表示，在这个方向上，克莱门格BBDO可能会踩到它的姐妹机构CHEP Network的脚，后者也有了新老板李·莱格特(Lee Leggett)，她于上周上任。

该机构计划如何使自己与众不同?

“我认为我们在某些方面是互补的，但在其他方面有很大的不同，我们只需要确保我们自己和市场都清楚这个故事，我认为这是非常清楚的，我认为我们都有空间去做我们所做的事情，并把它做好。

近年来，该公司经历了一段过渡期，墨尔本和悉尼的公司在几年内换了两位首席执行官因为尼克·加勒特在领导这两家公司之后离开了．

巴希尔提到了该机构过去的文化转变工作，正如你所预料的那样，在一个主导时代之后，它被命名为Mumbrella’s十年最佳创意机构，年度最佳广告公司2017年，他在戛纳获得了56座狮子奖(是澳大利亚机构在2022年赢得的奖金的三倍多)。

近年来，该机构的标准达到标准了吗?

巴希尔说，当她去年走过戛纳电影节的大厅时，她认为整个电影节的工作水平远不如往年。

“我认为这只是Covid和行业，当你想到它时，这一切都是有道理的。”但在克莱门格，“我们有一些非常好的作品，当我看卷轴时，实际上有一些令人惊讶的作品，特别是去年，”她说。

“但我认为整个行业确实存在一些令人惊叹的作品。

“我认为我们在Covid期间做得非常好，但我觉得现在我们已经被释放了一点，你可以在机构中感受到。感觉很热闹，所有这些都是机构应该做的。”

“所以我觉得这不是转折点，因为我认为我们处于一个非常好的位置，但我觉得我们会有一点复苏。”

克莱门斯的新作品已经开始陆续涌现，其HCF的新活动在最近的一次活动中受到了创意重量级人物的赞扬最后一次运动回顾卡尔顿·德鲁特(Carlton Draught)五年来的首个品牌广告本周也引起了人们的关注。

“我认为我们有一群令人难以置信的客户，他们信任我们，想要做伟大的工作，并且和我们的想法一样。正如我所说，推动我们，我们推动他们，这才是真正的意义所在。”

“当我看到我们在今年年底之前的工作，这是非常非常令人兴奋的。这里有一种精神，人们都在其中，这正是你经营这样一家企业所需要的。”

巴希尔说，她和柯蒂斯的创意愿景是一致的。“吉姆和我都很清楚，我们想做有意义的工作，但我的意思并不是有意义的工作。”

“我认为有价值的事情做了一点。我认为顾客，消费者，他们不再真正想要这个了。他们想要的是娱乐，我认为这就是我们能给他们的。

“我们想要制作出真正著名、有效的作品。这就是我们想做的，正如我所说，我们有很多客户也想做同样的事情，所以这很有帮助。”

在本周的Mumbrellacast上，从20:40开始观看与Clemeneger的Dani Bassil的完整对话