公开sportswashing:道德地雷的媒体机构

毫无疑问,媒体的工艺规划已成为更复杂的数据,数字和技术所驱动的社会中。这种复杂性增加了由于极化媒体环境的崛起和许多品牌在社会和政治立场,他们习惯性的避开。

变化是唯一不变的,媒体机构必须迅速适应并建立敏捷的速度应对市场力量的操作模型。这意味着创建协议和响应机制,以确保品牌他们代表不出现在妥协内容。

和多年来这种方法已经应用于体育洗涤的灰色地带。举例来说,一个品牌冠军人权可以决定避免沙特阿拉伯大奖赛的广播报道,由于王国的人权纪录和参与与也门冲突。最近国际足联决定不允许沙特阿拉伯旅游赞助女足世界杯,可能因为害怕它可能会阻止其他赞助商。

但在大多数情况下,这些协会是清晰和明显,使决策有点简单。广播电视传播内容的编写赞助代表自治运动身体。

然而,动态变化迅速的和无聊的职业高尔夫的世界。对于那些不知道,沙特政府通过公共投资基金发起收购的运动通过押尾学之旅。区别在于他们没有举办一个事件或赞助球队,但投资数十亿美元在现有专业代码通过窃取他们的球员,赞助商,和广播协议。在澳大利亚,这是一个处理七个,据说利润分享安排。

他们的动机如何,不管你的意见这一新的现实创造了一个困难的媒体机构的先例。基本问题已经从“我们应该宣传等独立的财产损害的大奖赛伙伴”,“我们应该宣传国有财产和经营收入直接输送到该状态”。这是一个深刻而重要的改变。

幸运的是,在这个阶段的问题是有限的一项运动,老实说,没人感兴趣。也许幸运的是七,丽芙·收视率已经几乎不存在。然而,在不太可能的情况下,远程丽芙·变得更加成功,那么什么是阻止其他国家接管体育准则为自己的政治或经济意味着什么?弗拉基米尔•普京(Vladimir Putin)建立俄罗斯的形象和经济依赖石油,推出多样化的竞争对手AFL的代码。

体育权利的成本上升,是有道理的喜欢七为便宜做与沙特政府直接业务内容。但媒体机构应该支持这样的商业模式?他们应该申请什么道德标准代表他们的客户?

M组似乎是主要的方式以其伦理投资框架,但也似乎在这个问题上保持沉默。他们能,澳大利亚最大的投资集团承担抵制第二大广播公司来执行他们的道德框架?是谁,以确定哪些洗形象专制国家可以运动?

这些明显的和重要的问题肯定超越媒体机构的域。但瞬间决策的责任的环境是否适合一个品牌,这对他们来说是至关重要的理解的影响他们的决策。

伊恩佩兰管理合伙人速度。