ARN的Ciaran Davis:“没有其他媒体能做到我们所做的。

ARN首席执行官夏兰•戴维斯(Ciaran Davis)昨日在接受Mumbrella采访时，对广播对广告商的吸引力的未来表达了积极的看法。戴维斯谈到了宏观经济风暴作为澳大利亚无线电业务竞争优势的作用，区域无线电收购的“文化挑战”以及无线电行业迅速发展的数字再造。

今年1月，HT&E以3.3亿美元从Grant Broadcasters手中收购了46家地区广播电台，该交易在HT&E的收益报告中表现强劲，ARN地区广播电台收入增长11%，EBITDA增长21%。除了积极的区域表现外，ARN在城市观众中也取得了令人满意的增长，Davis认为这大部分是与具有挑战性的18-29岁市场紧密合作的结果，这一壮举被证明是吸引广告商的主要原因。

“结果显示，无线电行业的表现非常好。很多人对广播的恢复力感到疑惑，但它一次又一次地表明，它吸引了越来越多的听众——我们今年已经达到了近1200万。”

“我们如何利用我们的音频领域进入市场，我们捆绑广播、数字音频、数字资产和动态音频的能力(这是我们拥有的一种商业化产品)，以及在58个市场进行整合的能力，这是广告商倾向于的一个令人难以置信的强大主张，更不用说我们拥有的本地化程度了。如果你和广告商谈论这一点，他们会非常有兴趣了解更多。

“他们不仅想要规模，还想要专注、投入的规模。”

戴维斯对电台打入年轻、活跃的市场的能力尤其有信心。

“所有年龄组的参与程度都在那里。人们说年轻人不听广播，但看看统计数据——他们听。从这个角度来看，广告商们正倾向于这样做。”

戴维斯强调，在竞争激烈的注意力经济中，保持18-29岁人群的动态和行为对保持他们的听众至关重要。

“我们雇佣的员工本身就拥有非常强大的追随者，他们说的是年轻人的语言。无论这些年轻观众在哪里接触媒体，我们都在那里。

“从广告的角度来看，这一点非常重要。我们都知道18-29岁的受众很难接触到，如果你能展示出一个非常关注我们所做的事情的非常有吸引力的受众，那么广告商就会获得额外的收益。这就是我们想通过CADA来挖掘的东西，”CADA是该公司新的青年平台。

“总的来说，无线电正在发展。我们都在向市场推出新的数字产品，这增加了收听广播的总体人数。我们与用户的互动和联系水平正在提高，而且只会变得更广泛、更牢固。”

当被问及公司将继续在下半年的投资方向时，Davis再次强调了重点放在加强企业的青年产品和数字化上。

“我们正在增加对播客、新内容创作和新剧集的投资——这是我们今年在数字音频投资方面花费的900万至1000万美元中的大部分。数字音频是我们将继续重点投资的领域。”

在谈到斥资3.3亿美元收购地区资产时，Davis表示，正确处理地区收购是一项“文化挑战”，两家公司的合并是一项“巨大挑战”。

“这是一个非常忙碌的6个月，但我们的工作取得了很大的成功。该地区的业绩表现优于市场，而这种收入正转化为强劲的盈利能力和利润率扩张。此次收购完全是为了实现营收协同效应，我们也一直在坚持这一点。”

“我们忠于他们的本质——他们是当地社区的命脉。广播在社区和与当地社区的联系方面的作用非常重要，因为在参与方面，没有其他媒体可以做到我们所做的。”

戴维斯相信，考虑到相对迅速的决策过程和营销资产的生产，市场的低迷实际上会给广播带来竞争优势。在全球经济低迷时期，广告媒介的成本效益也被认为是广告商的一个明显优势。

“客户已经意识到，当决策时间稍微缩短时，我们提供的服务的力量。

“广告客户目前面临的挑战是利率和通胀的不确定性。这就是我们展示广播如何发挥作用的地方。我们所做的相对成本效率和较低的CPM使广播成为推动短期投资回报率的动力。”