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Mumbrellacast面试:一位女领导哈瓦斯集团未来的澳大利亚
在本周的Mumbrellacast采访中,富勒姆·Jaspan说话哈瓦斯集团澳大利亚领导三人,劳拉·奥尔丁顿的主机/哈瓦斯,西蒙·古普塔哈瓦斯的公关(一个绿豆和红哈瓦斯)和弗吉尼亚后于哈瓦斯媒体的独立思维,更好的途径进入工业和哈瓦斯拥有独特的地位。
在一个相对较新的领导阵容,哈瓦斯集团澳大利亚维吉尼亚海兰德,西蒙尼·古普塔和劳拉·奥尔丁顿似乎已经找到了一个平衡在哈瓦斯的村庄。
三种功能在本周Mumbrellacast,谈到工作仍然需要做进一步多元化和包容整个行业,虽然这个区域可能比一些更微妙的暗示,它远远不只是让人们进入这个行业,需要正确的行业当他们到达。
“不仅仅是表象,是关于创建必要的文化变革我们的企业,以确保这些人,一旦他们进入行业包括感觉和欢迎,”说首席执行官奥尔丁顿主机/哈瓦斯。
劳拉·奥尔丁顿主机/哈瓦斯的首席执行官
“我认为这将是一个错误,我们关注,我们得到的数字,但是我们不要考虑,如何适应业务需求和变化允许不同团体的人茁壮成长。”
古普塔曾经她的职权范围扩大今年承担哈瓦斯公关首席执行官的角色吗,曾在市场在英国和美国,和澳大利亚说她给人的印象仍然在这个区域。
“我感觉,我们是在坊间的基础上,在后面。我们相对于澳大利亚人口与色彩在商业,但在高级的角色,我认为包括机构和自己能做的更好。而我看发生了什么在英国和美国机构和他们更积极地确保他们解决这个问题。”
澳大利亚的首席执行官西蒙·古普塔哈瓦斯公关
有协议,途径进入行业仍然是最大的挑战之一,不仅种族、地理和教育差距仍然构成壁垒对许多试图找到进入机构。
“我认为这很有趣,我们要求高等教育的人进入这个行业。虽然我必须说我几乎没有见过他的高等教育有什么关系,他们在做什么每天,”奥尔丁顿说。
五年前,海兰德,澳大利亚哈瓦斯媒体集团的首席执行官开始孩子连接,为了应对这一挑战。
“让我给你带来这个行业,而不是你不得不做30年前我所做的,这是在17岁搬到悉尼能够在媒体行业工作。我们必须想法不同。”
都是独一无二的,有一个女领导团队,并且每个谈到困难比女性仍达到高级角色,和学习如何应对。最重要的是提供正确的支持新的、年轻的父母。
哈瓦斯媒体集团的首席执行官,维吉尼亚海兰德
“机构没有历史的前沿支持年轻的父母和孩子,我们背后一直有点其他的一些企业行业。这个业务是吸引我的地方,你不必假装你不是家长,”Gupta说。
“我们不仅仅是三位女性首席执行官。我们还年轻孩子的妈妈。所以我认为给了我们一个压力点的洞察和理解,存在很多女性在业界和允许我们创建政策和倡议,试图反驳说,”奥尔丁顿说。
当所有三个ceo现在一起工作在一个全球团队,他们的行业背景都是建立独立的心态,他们每个人都认为哈瓦斯集团是独一无二的。
海兰德的机构,去年海兰德机构收购哈瓦斯说,正是这种吸引了她的机会而不是购物机构,这是最好的报价。
“我不希望收购其他全局。这是独立精神贯穿了哈瓦斯的煤层群、我兴奋的加入,使我们的机构。,它给我们的自由甚至再现什么是正确的方式与客户工作,推动经济增长的能力,和尝试不同的东西。”
奥尔丁顿同意并说哈瓦斯提供了理想的平衡”的伟大精神和创业活力来自于一个独立的背景的支持下一个大网络”。
“我们是最小的网络,最小的控股公司。但我认为真的给了我们一个敏捷性当你结合的事实:我们都在独立的业务环境中,这是很有趣的,当你将这两件事联系在一起。”
听到整个下半年的本周的对话Mumbrellacast下面:
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