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不是我们的竞争对手的媒体机构的主张垫巴克斯特复位嗯

嗯嗯正在下降其大精品品牌地位支持一个新的模型,认为它重塑“创意连接机构”轴心接受更多的获得和拥有媒体,Mumbrella。

新定位将看到该机构将其主要客户佣金结构、护圈或支付性能模型——结构将整个客户在6月推出。

采访中Mumbrella今日宣布首席执行官之前垫巴克斯特说,嗯的薪酬模式的重大变化源于机构“沉迷于使用付费媒体的建立客户在媒体拥有和获得其他属性。

“下车,药物委员会,”巴克斯特表示。“我们没有委员会的机构,这是我们一直工作在过去的18 - 24个月。显然委员会仍然支付,但现在是减少回客户。”

他还宣布他不再把媒体视为竞争对手,指着像Google这样的企业,R \ GA和一个绿豆作为挑战者。

巴克斯特

巴克斯特

巴克斯特宣布的变化在该机构的年度媒体今天早上首播,在那里他把媒体所有者通过其2015年的策略。

在一个我n在重新定位深度访谈,挑战媒体代理模式和他的工作人员的reskilling基地巴克斯特认为,当前系统的机构支付系统往往有偏见的媒体机构的传统渠道的建议。

“我们现在赚一头小时模型,基于护圈,或支付性能模型或两者的结合,”他说。”,给了我们一个自由不执着于一个收入来源,依赖于把钱花在付费媒体释放机构的整个范围的东西。

“你可以建议中性的唯一方法就是如果你是中性的获利。一旦你获得利润从一个特定的频道你不再是客观的。因此我们有了相当大的努力,我们的客户迁移系统。”

巴克斯特也质疑媒体所有者想要赢得客户的业务,其中包括可口可乐,高斯,麦当劳和荷兰国际集团(ING),综合与其他媒体合作性质。

“我们正在对媒体说,实际上我们现在寻找的是渠道的最优组合。通道连接的点,在各自领域可能不是最强的,当他们结合在一起成为超级强,”他说。

“这可以与多个连接一个媒体所有者也可以与多个连接多个媒体所有者。”

嗯老板从传媒集团的一份报告指出本周预计这些渠道将增长3.5倍支付今年媒体渠道

“客户理解,最好是自己的房子比租房子,”巴克斯特表示。“他们正在寻求建立股权拥有的资产,而不是通过付费媒体租金。

“世界上最好的品牌,联合利华,耐克,可口可乐,都在那,他们理解它,当你到达临界点,这就是我们在的地方,你必须理智的问题业务我们。”

行业内的极端分子,巴克斯特宣布他想远离媒体机构的“包袱”标签,并补充说:“媒体机构不是我们的竞争对手。媒体是沙坑我们不想玩了。

“我们称自己为连接机构的原因与其说是在玩文字游戏,更多关于该组织的心灵之外的媒体计划:他们认为点和点,支付交易,媒体所有者。”

挑战巴克斯特在他的竞争对手是谁指出数字化中心机构,没有束缚的遗产。

“如果你地图的机构做得很好结合消费者的一个很好的方式大部分的名字不是媒体机构,”老板说,嗯。“媒体机构都做得很好连接到观众花钱但不做一个连接到观众的好工作不需要花很多钱。

“连接象限的公司像Google这样的企业,R \ GA (Interpublic集团)中,Soap这样的公司,一个绿豆,我敢说裸体,你看看他们的工作和他们连接到大观众真正有趣的想法或项目的工作。

”,他们这样做在一个数字集中,接地方式释放大量的媒体机构的遗留与电视和开始工作我的出路。”

Nic克里斯坦森

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