马特·巴克斯特(Mat Baxter)谈Huge为什么要废除“无聊”的办公室

在担任数字体验机构Huge全球首席执行官一年后，马特·巴克斯特关闭了该机构的所有全球办事处——除了一家。他告诉Mumbrella为什么这是前进的方向。

Baxter在本周将于明天出版的Mumbrellacast上表示，Huge已经转向了“完全灵活的模式”，这意味着员工可以在他们选择的任何地方全职工作。

“没有强制返回办公室的规定。你可以不如果这是你想做的，那就回办公室吧，”他说。“我们鼓励人们偶尔来办公室，以建立这种联系，并保持这种文化的活力，但我们正在做的一件事是彻底重新想象办公室。”

“几周前，我宣布我们将关闭世界各地的所有实体办公室，布鲁克林除外。布鲁克林是我们的遗产所在地，是‘巨人’诞生的地方。因此，我们将关闭所有的全球办事处，我们将继续保留布鲁克林，但它将成为一个全球体验中心，它将以一种不同于办公室的方式体验品牌和文化。”

他说，它将取代该机构的全球办事处，为其他地点的人创造实体会议和体验，取代办公室体验。

“因为对员工来说，办公室体验真的是一种平淡乏味的体验。大家聚在一起，坐在一个地方，一天的大部分时间都在电脑前度过，坐电梯或吃午饭的时候，你可能会看到路过的人，但对员工来说，这并不是一种充满活力和令人兴奋的体验。”

“我们要说的是，让我们摆脱办公室，让我们消除到一个物理位置并在那个位置工作的限制，而是让我们为员工创造体验，把我们联系在一起，以不同的方式建立我们的文化。”

他说，该机构正在设计一个“文化日历”，其中将为这些体验提供便利和支付，员工“分散在各地”。百特表示，这为那些不住在芝加哥、底特律、亚特兰大、洛杉矶和布鲁克林等美国传统办公室附近的人提供了这些体验。

“我确实认为我们有必要重新思考办公室，因为办公室是一个非常过时的概念，我们想要摆脱它，真正地解放自己，这就是我们所做的。所以我对此非常兴奋，我们几周前向员工宣布了这一消息，并得到了很好的反响。

他说:“我真的很兴奋，因为我们试图成为重新设计其中一些内容的先驱。”

当被问及离开办公室是否会改变产出、员工的工作标准和投入的时间时，巴克斯特说:“我认为任何人都应该遵守的唯一标准是，你的工作出色吗?’，你能按时完成所有的工作吗?只要针对这两个变量进行交付，就不需要真正关心如何执行。这取决于你。”

“办公室诞生于这样一个时代:公司需要你到办公室，你的老板需要在你身后看着你，确保你在工作，你要准时到场，如果你9点05分到达，而不是9点，你就迟到了。这是个问题。这是一个非常命令和控制的结构，一个很坦率地告诉员工，公司不够信任你的结构

“我认为作为公司，我们需要更成熟一点，说，你知道吗?我们需要足够信任我们的人民，让他们做他们需要做的事情，无论他们选择在哪里做。他们有责任确保他们能做到，只要他们能做到，那就很好。现在，如果他们不能实现目标，那就完全是另一回事了，这要由公司来管理。”

“但我认为，如果你找到了合适的人才，那么你刚才谈到的所有这些问题都将成为背景，它们变得无关紧要，因为真正优秀的人都很勤奋。我只是认为，公司需要传递信任和尊重的信息，因为今天的劳动力，尤其是年轻人，不会容忍这样的环境。”

请听下面关于Mumbrellacast的完整对话。你可以在这里找到之前的所有剧集。