营销人员忽略了播客的个人音频体验

播客是蓬勃发展。在上个月下载了5000万，在这个国家/地区的两个人下面，Spotify刚刚在澳大利亚提供了播客广告。非凡数量。

但它不像其他数字音频。三个在四个媒体代理商播客广告，还有只有17％对于每个音频平台，始终如一地定制他们的创意。我们需要重新考虑如何考虑播客广告，因为它是一个不同的，更个人的体验。

热情的逍遥时光

Podcaster通常是他们潜水的主题的粉丝，你可以感受到它。他们很开心。那些听的感受与主人密切相关联，因为他们揭示了每一集更多的人。

这是陈词滥调，但人们真的会买人。连接和最终信任是在船上作为播客的赞助商来获得的品牌。听众置于主机/ s中的亲和力，正在为品牌提供。

对于正确的品牌来说，正确的内容对齐可以在媒体效果上胜过纯粹的规模。但买家要注意，听众已经与播客/er建立了一种不言而喻的(或说出来的?)关系;如果品牌感觉不真实，就会对倾听体验造成破坏，损害而不是帮助你的品牌价值。

有些行业可能很难用严格的口头语言传达他们的产品。那些依赖于视觉产品差异化的公司，比如时尚，需要做更多的工作来找到合适的内容角度。除非品牌更注重匹配的价值，否则一个可持续的品牌可以很好地与一个注重道德的播客相匹配。教育、金融、健康等服务行业的其他品牌可以更容易地与专为有特定兴趣的人设计的信息播客相匹配。

添加价值不是噪音

研究表明，当赞助商提供额外的价值，无论是与信息还是娱乐，年轻的受众，特别是y，都将更为开放的品牌信息。但它需要觉得真实。扮演主持人个性的制作消息将充当个人认可和建立您的品牌亲和力。

我听说一些品牌认为更高的cpm是毫无根据的。但我认为，对于想要建立有意义的资产和品牌亲和力的品牌来说，溢价是合理的。这是一种令人难以置信的渠道多元化策略当你开始到达其他渠道收益递减点时;寻找其他吸引观众的方式。

持续增长

去年，有一个人在播客网络Gimly和Ringer上挑选的价格为6亿美元的Spotify ove，但似乎这是一个很好的赌注，就音频继续上升。特别是当在平台上听取19％的所有播客时。Facebook并没有太远，最近宣布播客将在Facebook应用程序中获得，即将发布的现场音频室竞争对手的流行俱乐部应用程序。

正如我们目睹Netflix每年投入数十亿美元制作全新原创内容一样，我们期待播客领域也会发生同样的事情。关于测量还需要做一些工作，就像现在在许多情况下它只能局限于广告印象或下载量。

为了扮演频道的角色，一些播客网络正在整合基于考虑和意图的调查，作为媒体支出的一部分，或作为附加价值。这在其他数字平台(如YouTube)上已经成为主流，所以我不认为播客调查还太遥远。有趣的发展机遇在于，我们是否会看到一种适合人们倾听方式的替代声音。随着现实世界中更清晰的商业评估有望很快面世，我希望它不会通过巨额投资来排挤较小的广告商或活动。

播客提供了新鲜的内容流，对各种利基主题和主题都有市场和胃口。在这个领域，无论预算和业务规模如何，行业各方面的人才都有机会在吸引人的内容上进行合作。

与收音机相反，有人在可能调整的被动体验，播客听众已经主动选择下载或订阅内容。意图更高。这提高了广告商的赌注。得到它，好处正在等待。弄错，粉丝将确保他们听到。

Scott McCarthy是Alpha Digital的高级性能专家。