低对大便,不是低注意力,影响品牌,认为创造性的领导人

创造性的领导人在昨天的Mumbrella会话活动在悉尼认为,品牌是与“低容忍屎”比他们小消费者注意力。

露易丝组成的一个小组康明斯、营销和数字创新总监H&R Block丹Monheit,建筑工人的创始人和戴夫•哈特曼策略特别小组澳大利亚合伙人讨论创意产业的状态在一个带来了在激烈竞争的环境中当我们走向流行后的状态。专家组由Damian弗朗西斯,主持Mumbrella的内容。

回答观众问题如何衡量创造性的有效性,哈特曼警告在太受制于行业最佳实践指导方针。

“因为每个人都在寻找金块,有时可以面对创造力,“哈特曼说。“当你戴上手铐的最佳实践规则排除很多其他更大的创造性的机会。”

他补充道:“我不认为人们有微小的欲望,我只是觉得他们有低容忍大便。

[有]前提,人们会在三秒内放弃你了。如果你有一个聪明的想法,它会花两分钟…它可能会更有效。”

Monheit建议事项需要使用的经验教训以及直觉和勇敢的思考。

“有课我们学习在这个不安的世界,关于什么样的消息让人们点击广告并购买,我们可以适用于更大的创意思考另一边。”

Monheit继续说:“一半是的,有些事情我们绝对知道半工作,我们有一个很好的主意,去研究我们得到它。”

康明斯的讲话的重要性整体品牌信息在所有格式。

“实际上裁剪(故事)的每一个不同的频道,我发现有一个创造性的命题工作更好。”

康明斯引用一个故事告诉她的一个朋友来自美国。

“他们降落在事实与所有这些不同的渠道和更大的分割,他们下降这些兔子洞创建所有这些内容定制所有这些不同的领域,“康明斯说。“他们实际上发现钟摆切换在美国定制,让我们更少的土地在创造性的建议,让我们在所有不同的渠道有效地工作。”

哈特曼表示同意,引用特殊集团的乳房吃活动。

“我们宗教的说这些都是我们需要四个资产,这四个品牌资产和世界上无论我们去哪里,我们要确保这些东西只是始终存在,”哈特曼说。

下面可以找到的视频直播。