是时候优化在后Covid时代的欧洲花费

从其最初的鼎盛时期到高速公路绕过和数字媒体革命，of-of-home（ooh）已经看到它的市场高度和低点的公平份额。后Covid，随着大众州际的移民和搬迁趋势所看到的区域网关城镇的人口飙升，OOH公司已经开始在大型静态​​和数字库存中投资。

广告商从来没有成为一个更合适的时期，以便重新评估他们的欧洲媒体花费的焦点，并更多地参与高度本地化的观众。但为了最大限度地提高任何欧洲咖啡的有效性，这是广告商和媒体买家更好地了解新景观至关重要。

对于太长，特别是欧洲织造织物，特别是区域欧洲，已被视为综合媒体活动的高度战略组成部分。为了优化在后Covid时代的花费，了解您投资的个别网站并不是更重要的，以及他们可能会根据每个地点的特定观众人口统计数据和简要介绍的是什么回报。

例如，Orbost，Sea Lake和Nhill的人口中位数高于墨尔本（34岁）的人口（50多），而黑斯廷斯，Mickleham和Geelong拥有比维多利亚周边其他地点更高的建筑工程数量。当OOH纯粹通过总眼球的镜头纯粹通过透镜时，这些都是过于未充分利用的见解。

让我们不要忘记区域 - 超过25％到30％的维多利亚人口在地区生活，并根据ABS，93％的人在墨尔本工人的87％相比，93％的人开展工作。

由于菲利普·莫里斯和Benson＆Hedges等公司为澳洛伯克斯的群众开发提供了大量产品，因此没有“卷烟时代”以来，这是它的产品已经进入大型数字库存。

俄亥俄公司已使用后Covid迁移趋势，以大大加强其区域库存。这导致了越野和区域库存的质量数字化，为广告商开辟了一个全新的机会世界。

所有广告商的人数都应该扮演的是，只是因为一些欧元可能被抛弃，因为“增加价值”或“奖金”来颠簸的竞选印象，并不意味着它在纸上的重量是值得的。考虑了广告牌库存的选择需要更具战略性，并且单独选择而不是作为包装的一部分，以便提供真实的投资回报率。

不要让你的品牌放在一个旧的腐烂面板上，从道路上遥远的烂摊子放在旧的腐烂的面板上，在其周围的环境中被注意到或太小。大型格式就像它建议，“大”。它应该是很大的，大胆和突出的，并提供了观众 - 在高速公路上以高速旅行 - 每次看到它的机会。

区域欧洲不再只是一个附加，但在任何主要广告商上方都有巨大的战略考虑。广告商和媒体买家需要获得更多地教育每个地点的好处，以最大限度地提高投资回报。

我们需要停止将广告牌视为“地图上的点”，并开始查看各个地点，人口统计，通勤习惯以及每个人的特定局部聚焦的观众特征，以便真正解锁一下再次出口的潜力。

GED HART是户外媒体总体的联合创始人。