“重要的是在我们感到不舒服的时候与我们站在一起”:世界骄傲、宣传和企业的资金

悉尼的街道被彩虹覆盖，人们期待着今天开幕的澳大利亚有史以来最大的酷儿派对。

在三周的时间里，悉尼世界骄傲节预计将吸引50万人参加庆祝活动，其中包括78000名游客，这是该活动的政府合作伙伴新南威尔士州旅游局的欢迎人群。

悉尼世界骄傲节首席执行官凯特·维克特说，这个节日为澳大利亚的LGBTQIA+社区在世界舞台上提供了“非常重要的知名度”，也是“每个人团结起来共同庆祝的机会”。

“这确实表明澳大利亚是一个多元化和包容的社区。我真的相信，我们和我们作为澳大利亚人的意义是在公平的环境中拥有平等的价值观，平等地对待每个人。”

当然，悉尼世界骄傲节的规模之大——组织者称这是自新冠疫情以来首次在澳大利亚海岸举行的大型全球活动引发了企业对LGBTQIA+社区前所未有的兴趣．

虽然这种支持是受欢迎的，但与以往的狂欢节庆祝活动不同，有一种关于真正的企业联盟的影响的论述，而不是表面上的“彩虹洗”——这是许多企业一直以来的做法挣扎着导航．

悉尼同性恋狂欢节的首席执行官Albert Kruger说:“凯特和我发现，潜在的合作伙伴对世界骄傲更感兴趣，而不是与狂欢节合作多年，当然，这是正在进行的明亮和闪亮的全球活动。”

这项活动已经筹备了四年，自2019年悉尼的狂欢节团队赢得了2023年世界骄傲日的比赛以来。2019年，在维克特的领导下，悉尼世界骄傲节“从零开始”成立，该组织与狂欢节合作，举办了为期三周的LGBTQIA+节日。

由于狂欢节的遗产长达45年，保护它的遗产至关重要，世界骄傲和狂欢节团队正在努力制定一项综合合作战略，这意味着赞助商必须承诺赞助2022年和2024年的狂欢节，作为一个为期三年的综合合作伙伴关系。

有了狂欢节现有资产，以及新的骄傲资产，该活动以“反向拍卖”的方式打开了市场，这使得组织者首次从商业角度衡量该活动的价值。

Wickets说这是一个“非常强大的位置”，能够与那些对LGBTQIA+社区有真实和长期承诺的企业合作。

这两个组织都与普华永道密切合作，制定了一份道德宪章，使他们能够“了解一个合作机构如何真正为社区服务，不仅在节日期间，而且在节日之外”，以了解价值观是否一致。

克鲁格解释说:“我们对了解这些事情非常感兴趣:这个组织是否有骄傲委员会;他们真的会参加或出现在任何其他重要的日子，如世界艾滋病日或穿紫色衣服日吗?

“你必须成为一个勇敢的品牌。因为，当讨论让人不舒服的时候，我们谈论的不一定是那么美好的事情，也不全是关于私酿烈酒、玫瑰、庆祝活动和牛津街的闪闪发光。这才是伙伴关系的真正价值。”

克鲁格说，狂欢节寻找的伙伴不仅仅是LGBTQIA+社区，而是在一些关键问题上采取行动，包括性别薪酬差距和第一民族和解。

“这不仅仅是钱的问题。这与激活无关，也与你花多少钱在狂欢节上把我们的标志贴在你的品牌上无关。但这是关于在今年剩下的时间里出现，并在不舒服的时候与我们站在一起。”

关于LGBTQIA+澳大利亚人的持续进展

“狂欢节诞生于1978年的抗议活动，当时我们的社区成员被扔进监狱，被殴打和殴打。那天晚上萨里山警察局的地板上有他们的血迹。第二天早上，他们的名字被刊登在《悉尼先驱晨报》上，他们失去了工作，失去了生计，有些人，你知道，就是无法应对生活。

“我们已经走了很长一段路，我们肯定更像是在庆祝阶段，但因为我们植根于抗议，所以我们仍然非常关注社会正义。”

维克特自己在16岁时出柜，她说对LGBTQIA+社区的接受是一路走来的。现年41岁的她表示，她尤其见证了过去10年“在社会和企业方面”的指数级变化。

谈到对世界骄傲节赞助机会的兴趣，维克特最终认为这是一种进步的迹象，对于能够以目前的规模举办活动来说，这是至关重要的。

维克特说:“我认为你需要考虑到我们是一家非盈利公司。“我们所做的一切都回馈给了社区。现在，如果这意味着雇佣艺术家、音乐家、变装皇后、舞台经理、音响工程师——把它放回社区，就是我们存在的原因。这需要花钱。”

维克特认为，与悉尼世界骄傲节的主要合作伙伴美国运通合作非常愉快，这也是她过去20年在企业赞助领域工作的一个亮点。

该公司与悉尼世界骄傲团队合作，提供了节日的皇冠街中心，骄傲村，主办美国运通舞台，以及节日期间的无数其他活动。

美国运通负责品牌、营销和会员体验的副总裁内斯拉·爱德华兹说，该公司“很自豪能在节日期间支持关键的‘同性恋’街道的复兴”。

“我们知道，在过去几年里，很多这样的企业都经历了困难，我们期待着看到活力的回归。我们将在骄傲村(Pride Village)内打造购物小村(Shop Small Village)，鼓励人们在当地购物，享受悉尼一些最受珍视的小企业提供的产品。此外，我们收购的牛津酒店，将成为一个邀请当地人和游客前来庆祝和交流的空间。”

尽管如此，对于建立在草根倡导基础上的节日来说，重要的是，Pride和Mardi Gras活动是其核心，建立在包容、平等和社会正义的原则之上，而不仅仅是浮华和华丽。必威可以一次提200万吗

克鲁格说:“不仅来自企业界，而且来自政府利益相关者的广泛买进是压倒性的积极。”“但我们还没到那一步。”

“在许多情况下，我们仍然需要争取平等，所以这就是游行的真正意义。这次游行无疑是一个平台，社区团体可以非常清楚地交流他们觉得哪里存在不公正、短缺或不平等。

“这不仅仅是我们在牛津街跑来跑去，为大家表演娱乐节目。而是思考我们为什么会在这里?我们该如何为这个社区而出现?我们的盟友怎么能和我们站在一起?”

企业如何与LGTBQIA+社区站在一起，为世界感到骄傲

一直以来不少品牌和公司将他们的营销活动与悉尼世界骄傲节的庆祝活动结合起来最近几周，有机会参与到官方伙伴关系之外的机会。

保乐力加(Pernod Ricard)的伏特加品牌绝对伏特加(Absolut)是LGBTQIA+联盟的真实性例证，自1981年以来，它就与骄傲联系在一起，当时酷儿很少被社区接受，更不用说企业了。

保乐力加首席营销官埃里克·汤普森将Absolut的LGBTQIA+联盟的长寿归因于其品牌价值，他声称“支持各种形式的平等是品牌DNA的一部分”。

“支持(LGBTQIA+)社区对我们来说不是一场运动。这是我们一直在做的事情，这是我们运行的所有程序中固有的，尤其是在澳大利亚。”

多年来，该品牌在当地参与骄傲和狂欢节庆祝活动的活动经历了多次迭代，似乎已成为其澳大利亚传播计划的主要焦点。

汤普森说，与“世界骄傲”的最新合作并不是为了提高Absolut的意识，而是为了传递“创造一个更平等的未来”的信息。

“我们实际上并没有过多地谈论我们的产品，而是真正专注于确保我们帮助扩大我们的合作伙伴的信息，庆祝一些事情，比如被选中的家庭，看看社区之外的盟友如何帮助LGBTQIA+社区提供一个平台。

“我们长期参与并与那些站在骄傲议程前沿的人保持联系，这对我们来说非常重要，可以确保我们与他们的目标保持一致。”

Modibodi是另一家公司，其LGBTQIA+联盟和围绕Pride庆祝活动的激活是经过多年考虑和社区咨询的。

首席营销官莉安娜·洛伦扎托说，古装品牌的全性别系列已经筹备了很长一段时间。

“为了确保这个范围是精心开发的，并一定能满足所有经期女性的需求，多年的研究、咨询和教育是必要的。”

新系列包括一种新的延线风格，带袋空间，可以带或不带包装器，设计是在与LGBTQIA+社区(包括Mardi Gras)、LGBTQIA+服务Twenty10和不同群体的社区成员协商后创建的。

就像Absolut一样，该品牌认为包容性是其DNA的核心，作为一个寻求打破关于身体的禁忌、“支持多元化故事”的品牌。

虽然这个系列是有限的，在本月早些时候的悉尼世界骄傲节之前推出，但Lorenzato表示，该品牌将与LGBTQIA+社区协商，继续在这一领域进行创新。

发布活动的主角是跨性别模特奥斯卡·麦格雷戈，他参与了最终产品的开发。每售出一双，将捐赠2美元给LGBTQIA+服务机构Twnety10。

维克特说，她会问任何想要在世界骄傲节庆祝活动中活跃起来的企业的第一个问题是，他们为什么要这样做。

克鲁格重申了维克特的建议，他说，品牌必须首先“审视内部，确保你有正确的政策和程序、正确的支持网络和员工援助计划”。

“我会考虑创建一个内部骄傲委员会，可以讨论更小的激活——比如早茶，”他提议道。“然后，如果你想走得更远，有很多较小的社区组织迫切需要资金。”

“社区咨询真的是所有这些的核心。你不能决定你只是代表一群人说话——不管他们是来自酷儿社区还是你想要合作或支持的任何其他社区。

“人们非常直言不讳，他们会告诉你他们想要什么和他们的想法。如果你认真倾听，你会听到以前没有听到过的东西。”