特性

电通(Dentsu)打算把所有牙膏都放回牙膏管里吗?

Mumbrella的Calum Jaspan回顾了电通过去12个月的上市策略,他问道,电通是否准备全面整合其媒体和创意服务?

回顾电通的2022年,潮流似乎是单向的。电通传媒首席执行官苏·斯奎拉斯(Sue Squillace)决定离职时,这一点得到了强调该小组于周二公开。

对电通来说,这是一个有趣的时期国家集团首席执行官一职即将空缺之前的据报道,克拉也在寻找一位经纪公司老板。

该网络容纳了两个市场最主流媒体机构不到十年前在克拉和米切尔公司自那以后,它重新调整了投资组合,前者现在是它的主要代理,DentsuX和iProspect继续从侧翼支持它。

苏·斯奎拉斯离开电通

尽管如此,Carat仍然是澳大利亚最强大的机构之一,其账簿上的主要客户包括Woolworths、Medibank、Alinta Energy、SA Government、卡夫亨氏等。

现在,通过过去9个月的公关努力,电通是否在暗示它将更进一步,让剩余品牌退役,全面整合其媒体和创意服务?

在此期间,该集团在创意和CXM产品上加倍投入,任命了Kirsty Muddle担任集团创意首席执行官首席战略官大卫·哈尔特,John Riccio加入CXM business Merkle担任新任首席执行官,此前不久还加入了APAC。史蒂夫·尤里西奇随后加入里奇奥,担任澳新银行地区的首席增长官西蒙·杜卡斯昨天加入公司担任首席体验官。

创意产业吸引了我们M&C萨奇的运营主管,伊薇特·亨德森,作为新的集团运营主管,Sarah McGregor,走廊的战略主管,蒂姆·莫托作为战略合作伙伴,向最近刚上任的首席战略官戴维·哈尔特汇报前Clemenger BBDO墨尔本首席执行官,Gayle同时也交换了她的角色电通传媒首席数字官对于新人成为电通创意的首席客户官。索菲·兰德也被提升为悉尼总经理,不久之后被康明斯公司撬开了

尽管有许多暗示和已经在使用的名字,电通随后在戛纳告诉广告界,它将精简所有的公关和创意品牌一个单一的操作,电通创意

电通全球首席执行长克拉克(Wendy Clark)和莱弗隆(Fred Levron)说,电通是迄今为止主要控股集团中唯一一家没有足够实力进行重组的公司。

电通在其创意主张上大做文章

在电通公司的媒体方面,事情一直比较安静。电通传媒首席运营官丹尼尔·艾萨克调任群邑Wavemaker墨尔本董事总经理,离家在外的艾玛·赫格的老板回到哦!媒体,克拉·墨尔本战略主管,bethie Blanchard加入了Coles Media作为国家战略和规划负责人,继电通传媒资深人士之后,离开电通解决方案的山姆·赫格在新零售媒体部门担任战略和规划主管。这对夫妇是在克拉,保罗·布鲁克斯他也曾担任过公司的总经理九个

Squillace是业内备受推崇的经营者,曾担任市场上两家主要媒体机构的首席执行官,也是MFA的现任董事会成员。毫无疑问,潜在的追求者将朝这个方向寻求。

随着这些关键人物的离开,很大一部分职位仍然空缺。

即将上任的Chris Bower也被任命电通解决方案首席执行官。

这表明——至少目前是这样——外界关注的焦点是电通作为一家营销和广告服务公司的表面地位,而不是其媒体业务。

周二,在贸易网站Mi-3的一篇付费文章中,创意首席执行官科斯蒂·马德尔直接表示,电通正在“把牙膏放回管子里”,让媒体和创意在全球范围内重新结合在一起。

混乱写道:

自2016年戛纳电影节以来,已经推出了许多整合广告,试图把“牙膏放回牙膏管”,把媒体和创意重新结合在一起。它为一些独立人士创造了成功,但规模很小。

在2022年戛纳电影节上,电通宣布我们将在全球范围内开展这项工作。

电通一直致力于将我们的业务简化为三个领域,包括创意、媒体和CXM,并通过我们的数据分析能力连接起来。

2022年6月,我们又向前迈进了一步,从我们全球创意支柱中的众多品牌,转变为一个单一的创意品牌:电通创意。

无论您在世界何处,如果您与电通创意合作,您将拥有一个具有相同的创意战略方法和相同的交付能力的代理机构。

最重要的是,电通创意旨在从我们的媒体和CXM团队中汲取灵感,提供横向创造力和无国界思维。”

在上周的Mumbrellacast上,苏铭天爵士(Sir Martin Sorrell)也谈到了他对电通新架构的看法。

“控股公司在整合方面有困难,你看到电通在这里谈论电通一号,但它不是一家,他们继续将他们的其他业务排除在外,比如默克尔。所以你可以说它是半怀孕的。”

虽然电通和Muddle都在谈论把牙膏放回牙膏管里,但正如索瑞尔所指出的那样,如果媒体和创意部门继续保持独立的报道路线,情况真的会是这样吗?

索瑞尔告诉Mumbrellacast,他还不相信完全整合的电通

同样地,虽然阳狮集团继续拥有独立的品牌,但它在单一的损益表下运作,迈克尔·雷贝洛(Michael Rebelo)是当地所有业务的老板。

电通创意在2021年底被任命为Muddle时被取笑,从那时起,这个名字就一直在使用,引起了市场的混乱,不知道这是一个总称还是其他什么。后来这一问题得到了澄清。电通传媒的名称也已经使用了一段时间,尽管目前还没有明确的主张,而只是包含三个媒体机构的集团。

那么电通传媒将何去何从?

随着Squillace主动离职,寻找Carat首席执行官的工作似乎暂停了,至少在电通传媒的职位空缺期间是这样。

当被问及更换这三个职位的可能性时,电通拒绝置评,但该公司确实回应称:“我们正在市场上寻找媒体业务的新领导者,目前进展顺利。”

电通还在周二的新闻发布会上指出,iProspect首席执行官Ollie Rapson的角色将被纳入麾下,并表示“在此期间,iProspect将继续由他管理”。

这是在去年刚刚演出的机构之后年来全球作为一家以数字为主导的“端到端”媒体机构,拥有新的品牌主张和能力。这是在小组之后2020年将Vizium并入该品牌,作为集团全球战略的一部分,以更少、更强的品牌向前发展。

此外,电通内部消息人士表示,该公司在媒体业务方面的投资与近年来的其他业务并不匹配,并进一步暗示,更多的整合并非不可能。

在向电通提出这一问题时,电通拒绝就Rapson的角色、iProspect的设置或每个独立机构的未来可能发生的任何变化发表评论。

从它的传统中

电通创意的领导人上月在戛纳表示,该公司的新定位是大力利用其日本传统。

电通的“创意超能力”,源自日本传统

一位业内人士指出,在电通的祖籍日本,没有电通传媒,没有电通创意,只有电通。它是否会在日本本土加倍努力,并将其融合在一起?

尽管这一说法只是猜测,但追踪电通的动向,人们更倾向于认为该公司正在撤离其在澳大利亚的媒体基地。多年来,电通一直在澳大利亚拥有强大的媒体实力。

电通以前在澳大利亚并不羞于让传统品牌退役——回想一下市场上最具主导地位的品牌之一十年前在米切尔在最近的记忆中,BWM和Isobar品牌也已落幕。

该集团在创意方面的举措和招聘受到了赞誉,这是理所当然的,那么接下来它肯定会为其媒体提供一个清晰的愿景吗?

虽然电通再次拒绝评论这一合并是否正在进行中,但这三个看似空缺的首席执行官职位将由谁先任命,这将给接下来的安排提供很大的暗示。

不管它是什么,电通传媒都需要明确自己是什么,以及自己的立场,以避开竞争对手,后者肯定会关注电通传媒的一些大客户。它已经通过电通创意实现了这一点,所以现在,我们将拭目以待电通传媒将何去何从。

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