post-Brexit如何创建一个文化品牌,特朗普世界| Mumbrella360吗

在几个月的空间,企业巨头百事可乐、鸽子、麦当劳都受到抨击各种误导企图将自己定位为“文化”品牌。从政治抗议到死去的父亲,似乎没有地方品牌不会试图强行拉扯潜在消费者的心弦。

但在这样一个政治上分裂时间,甚至可以一个文化品牌存在,更不用说成功吗?

在下面的面板从Mumbrella360峰会,路易丝·艾利斯AANA董事会成员,是加入了前Clemenger制订策略师Al克劳福德,阿曼达·麦格雷戈,SBS的营销总监,尼古拉Hepenstall大厅& Partners董事总经理。面板是由理查德·王GRACosway管理合伙人。

路易丝·艾利斯开始会话指出后真相的真正定义是如何“当情绪在决策中扮演更重要的角色。这在很多方面真的是伟大的品牌是什么——当你可以发挥情感和吸引人”。

她补充说:“如果我们把王牌政策放在一边,特朗普的生活有许多方面有经验的品牌和消费者”。

理查德国王让他的位置的主题文化品牌明确:“我怀疑,一直以来都有一种文化,我认为,在最好的情况下,这是一个浪费股东的钱,和最坏的一个愤世嫉俗的开发客户出售更多的东西。”

专家组认为如果这是可能的,一个品牌是一个“文化”品牌同时也吸引各种各样的消费者。

SBS的麦格雷戈说:“通常我们利用频谱的两端,一次又一次,那是非常重要的,因为在这些问题上我们需要公正的和我们需要包容,这对某些人可能会非常棘手。我们的一些内容可以挑战和面对,但重要的是我们告诉这些故事尽可能广泛的听众。”

然而,当克劳福德指出的那样,这是更容易为SBS保留其文化比公司试图出售凭证一罐豆子:“a)品牌不一定需要输入这样的真空,和B)如果他们这样做,他们必须非常小心它看起来不剥削。

“目前有一个自由派精英主导市场营销和广告机构。有一个想要拍摄你的品牌文化平流层,似乎每个人都想要的我不是一罐豆子,我在这里不管它是解放的。”

克劳福德指出,周六夜现场的奇多滑稽短剧,取笑这个趋势毫无意义的情感广告。

Hepenstall计数器的结果与最近的一项调查发现,75%的人认为企业社会问题的作用。“是什么意思呢”,她说,“有意义的作用。”

“如果你决定这是一个伟大的标签,都是关于广告和如何让周围的人的自然的怀疑会对他们的情感和重要的,令人不可置信的事情发生了,但是你没有展示你是如何影响原因,你真的失去了阴谋。”