半圆顶酒店将在12个月的试用期内给予员工无限假期——该机构称“没有陷阱”
总部位于墨尔本的独立媒体机构Half Dome将为员工提供“无限带薪年假”，这是未来12个月实验的一部分。
该机构表示，它将以灵活的工作方式为导向，将年假从上至下扩展到所有员工，“进一步加强其基于信任的方法”。
当被问及时，半圆顶的发言人说，“没有问题”，12个月后，它将被审查，如果成功，将永久实施。
这项实验的目的是让该机构的员工“在一年中尽可能多地带薪休假，以保持工作和生活之间的平衡”，员工们也为这项计划的推出做出了贡献。
Half Dome人力与文化主管丽莎•利(Lisa Lie)表示:“灵活性实践是工作场所文化的一个关键区别，反映了企业对员工的信任程度。理解自主性和选择是人们主要的内在动力。我们希望用员工真正珍视的福利来奖励他们的努力。我们的行业有时会要求很多人，我们想要确保我们可以用适当的时间来充电和重置来抵消高峰时期。
“我们知道，当人们对自己的工作有更大的自主权时，他们会更快乐。这意味着他们在工作中更投入，更投入，更有效率。半圆顶真正提供了一种信任和灵活的工作环境，我们对无限假的尝试是这种环境的演变，”Lie继续说道。“就像我们没有朝九晚五的办公室政策一样，我们正在尝试没有休假上限政策。我们的员工将能够选择休假的时间和需要休假的时间。这一举措表明了我们团队对基于信任的工作和福祉的承诺。”
Half Dome的总经理Tom Frazer补充说:“我们的客户不断称赞我们团队的态度、方法和对工作的承诺。他们说这让我们与众不同。我们相信，我们的文化建设方式促成了这一结果。无限休假计划旨在进一步支持团队在工作时的参与度和效率。”
上周，半圆顶将联合创始人弗雷泽提拔为总经理，并将凯瑟琳·史密斯提拔为总经理。今年早些时候，该机构也赢了自负制药公司的全部媒体账号
Linkedin
这些计划完全行不通，只是一种公关活动，最终会失去员工的信任，因为其中绝对有陷阱和许多附加条件。
用户ID未验证。
我希望这是一项真诚的政策，而不是试图从离职员工的最终工资中扣除应计假期，就像其他公司提供无限的PTO那样
用户ID未验证。
谢谢你友好的竞争对手和所有在评论区留言的人。
所有的问题都是有效的，所以我们今天有半圆顶来Mumbrellacast回答这些问题，所以请期待明天!
欢呼,
Calum - Mumbrella
顺便说一句，值得称赞的政策制定者。如果你解决了这个问题，我认为这将改变机构的游戏规则。
同意上面的评论:
-我倾向于回忆起研究表明休假甚至更少，至少在科技行业，因为这是一项最普遍的政策。
-而且，如果非盟的会计准则在相关领域遵循美国的会计准则，那么最大的受益者是公司，因为他们现在不再需要在他们的账簿上携带应计休假
用户ID未验证。
帮我报名吧。我将休2个6个月的长假
用户ID未验证。
这是一项值得称赞的举措，但我的理解是，无限休假往往会导致人们休更少的假。一旦12个月过去了，能看到这个实验的结果吗?
用户ID未验证。
由于休假时间不受限制，已经累积的假期怎么办?员工是否会累积假期?如果一个人有9周的时间，而另一个人只有2周，是否有任何设施来平衡这个领域?
怀着好奇心问这个问题。
用户ID未验证。
我真的很好奇-这是如何工作的头工时计费?这不是和无限休假不一致吗?
你在这个项目上咨询过客户吗?
媒体机构是如此依赖地面，当一个人请假一周时，他们真的会崩溃。
如何进行监管，以确保客户或同事不会成为受害者?
用户ID未验证。
我赞赏你的倡议，并将密切关注。
Mumbrella的支持者提出了很多假设和假设，但我猜当你为一项政策做了强有力的公关推动时，你总是会得到这些，据你自己承认，这仍然是一个非常“测试和学习”的过程。
也许你可以在下次宣布之前进行内部测试和学习并改进?
愤世嫉俗的我认为，这只不过是为了在颁奖季之前在行业媒体上获得一些廉价的赞。
用户ID未验证。
对于那些不得不长时间接替你工作的同事来说，这听起来不错。
用户ID未验证。
是的!这个!这样，经验教训仍然会反馈到行业中，你仍然可以在12个月的测试中使用它作为招聘工具，但它不是那么炙手可热，而是更有亮点
“也许你可以在下次宣布之前进行内部测试和学习并改进?”
用户ID未验证。
你有话要说