活力组合:The corridor的Jules Hall和Simon Lee

在《Dynamic Duos》一书中，Mumbrella每周都会邀请同一机构的两名成员，在职业和个人关系上与读者分享在日益混杂的工作世界中，职场关系的重要性。

朱尔斯大厅:

西蒙和我一开始是友敌关系。我们为不同的机构工作为西太平洋银行的客户合作。当时西蒙是拉文德的创意总监，我是NetX的总经理。

我还记得西蒙参加的第一次会议。拉文德展示的作品比我们之前看到的任何作品都更集成、更精通数字技术。我记得我在想我们得小心这个叫李的家伙。那应该是2005年。

在那个阶段，NetX是澳大利亚最大、最受尊敬的数字代理公司。因此，它在2007年被收购，成为克莱门格集团的一部分也就不足为奇了。与此同时，詹姆森爱尔兰威士忌公司也为我提供了5年的帆船赞助，给了我成立自己经纪公司的机会。

我年轻，盲目乐观，事后看来，非常naïve。所以我就开始了。我做过的最好的事!

在最初的几年里，我做了许多初创企业都做的事——借给自由职业者和外部创意团队。2009年底，我读到西蒙从拉文德辞职的消息。当我忙着建立和运行The corridor时，拉文德已经从克莱门格/NetX那里抢走了数字业务。他们还从The Campaign Palace手中赢得了西太平洋商业银行的ATL责任。那个叫李的家伙一定做对了什么事，所以我拿起电话，查到了他的号码。

12月初，我们在艾薇酒吧见过面。那是一个炎热的晴天，西蒙告诉我他的第二个孩子即将到来。事实上，他同时飞往智利拍摄达喀尔拉力赛，这是他正在制作的纪录片的一部分。

回来后，西蒙开始为The corridor做自由撰稿人。很明显，我们对工作类型的看法非常相似。代理机构的责任是始终为客户创造业务增长的工作。这是当时这个行业非常缺乏的东西。

到了这个阶段，我发现我需要把创意带到公司内部。我还了解到我在合作中工作得最好——作为一个外向的人，我通过讨论问题来解决问题。西蒙已经成立了自己的经纪公司。我们觉得在一起更好。那是2010年8月底。

在过去的12年里，我们一起经历了不可思议的冒险。我的生活妻子坦尼娅称西蒙为工作妻子。我不确定他是否喜欢这个绰号。但这就是商业伙伴关系的运作方式——当你像重视一段成功的婚姻一样重视他们时。西蒙和我的技能完全不同。而且往往是非常不同的视角。多年来，我们学会了如何有效地相互沟通。今天，我们的伙伴关系是我们业务中最宝贵的资产之一。

西蒙•李:

我对朱尔斯最早的记忆之一是我当时的老板威尔·拉文德和我在Woolloomooloo手指码头和他共进午餐，时间大概是2005年的某个时候。当时，拉文德正在大力加强他们的数字能力，威尔和我和朱尔斯“开玩笑”说，如果NetX不小心的话，西太平洋银行的数字业务很快就会向我们这边来。我依稀记得，当我们又喝完一瓶酒时，威尔甚至可能暗示朱尔斯可能愿意来为我们工作。裘里斯很不高兴，礼貌地谢绝了，但命运的车轮已经上油了，有一点李和霍尔合作的迹象已经进入了宇宙。

四年后，我突然接到朱尔斯的电话。我即将离开拉文德，我的妻子刚刚生下我们的第二个孩子，我正准备前往阿根廷和智利拍摄我的纪录片《梦想赛车手》。我听说朱尔斯已经成立了自己的经纪公司，已经做了一些不错的工作，所以我同意和他喝一杯。然后，几个月后，当我从阿塔卡马沙漠回到一个需要食物的家庭时，我开始通过我的咨询公司UNLTD Creative与朱尔斯一起做一些工作。

我们很快就意识到，将我们的合作关系正式化是正确的道路。在开始合作的几个月里，我们赢得了与老牌经纪公司的竞争，做出了大胆的情感作品，最重要的是我们获得了很多乐趣。于是，我们在克利夫兰大街边吃咖喱边喝啤酒，握手言和，开始着手建造“走廊”。事后看来，当时我们有很多不知道的东西，但我们没有让这些阻止我们——我们天真地乐观，无所畏惧，那是令人振奋的时代，为我们在广告领域的冒险奠定了基调。

朱尔斯和我在很多方面都很不一样，你可以说我们是《走廊》里的阴和燕，这可能就是我们合作成功的原因。但两种对立面不会走到一起，而是奇迹般地顺利地在一起工作;这需要有意识的专注。这意味着学会真正倾听不同的观点，花时间去理解和同情对方的处境，放弃任何façade，变得脆弱。由此带来的个人成长是我和朱尔斯合作的一个好处，这是我从未预料到的。这是我非常感激的众多事情之一。

朱尔斯谈西蒙:

与西蒙最难忘的时刻:

和大多数西装革履的人一样，我一直暗暗怀有创作的野心。2012年，我们被Campaign UK认定为世界领先的独立机构之一。他们需要一张照片来配这篇文章。那个周末，我回到了我的第二个家——在悉尼港航行。我看着船的系泊浮标，想到了一个绝妙的拍摄主意。周一的第一件事就是我向西蒙提出了这个概念，他认为这个概念很好。我们要做的就是执行。

我们请摄影师布洛克·埃尔班克帮了个忙。借了一条船。向大海进发。时值隆冬，海港是有史以来最平静的时候。然而，我们一离开码头，可怜的老布洛克就开始晕船。哦哦!西蒙要在航运浮标上做瑜伽。我要在它旁边的小筏子里漂浮。当我们到那里的时候，我们发现你可能会因为爬上它们而被捕。好的。 And when we blew up the dinghy it had a large sign saying max weight 45kg. Bugger.

所以我们运用了所有的企业家本能。

当时是清晨，所以唯一的交通工具是通勤渡轮。我们不想让他们告发我们，所以我们让船长乔皮，在轮渡之间选择一个空隙让我们下车。我们就位了。西蒙在浮标上，我在你见过的最小的橡皮艇上摇摇欲坠地保持平衡，抽着烟斗。布洛克躺下准备开枪。只是开始猛烈地呕吐!

我们坐在那里等着。曼利渡船正在迅速靠近。最后，布洛克终于拿起相机开始拍摄。他做到了。

我们跳回船上，转身向岸边驶去，没有被发现!

用一个词形容西蒙:

Wannabehippybutactuallyacapitalistalbeititaconscientiousone

西蒙最讨厌的习惯或可爱的行为:

总是比日记上写的晚一天回来!

西蒙谈朱尔斯:

与朱尔斯最难忘的时刻:

在朱尔斯和我在这个被他们称为广告的伟大游戏中合作的12年里，有很多很多难忘的时刻，但我想分享最近一个与工作无关的时刻，我认为它能很好地说明朱尔斯是什么样的人，以及帮助我们公司取得成功的性格特征。

我的故事——就像朱尔斯关于我的故事一样——发生在一艘船上，但绝对不是在舒适的悉尼港风平浪静的一天。朱尔斯不仅是一个世界级的广告人，他还是一个世界级的水手。2021年底，他创造了历史，驾驶他的名字很好听的Disko Trooper帆船在悉尼到霍巴特的首届双手组别比赛中获胜，然后在今年7月，赢得了著名的悉尼到黄金海岸的比赛。我的故事就是从黄金海岸开始的，我穿着湿漉漉的装备，在夜深人静的时候，与朱尔斯和其他两名船员从绍斯波特游艇俱乐部驱车驶出，将迪斯科巡逻艇送回384海里外的悉尼。

我们的创意服务总监告诉我，她想象着我和朱尔斯穿着白色亚麻布衣服，喝着g&t，悠闲地沿着海岸航行。她脑海中的画面与事实相差甚远。朱尔斯把迪斯科骑兵身上所有可能拖慢她速度的重量都去掉了——这意味着船上没有什么不是百分百必要的东西。

忘了迷你酒吧和鸡尾酒杯吧，船上连个厕所都没有。这当然不是一次轻松的航行:在最初的三十多个小时里，我们逆风航行，逆风与盛行的洋流相抵触，使我们的航行非常颠簸。我记得我在水平的雨中掌舵，凝视前方，无法识别稳定的地平线作为波浪，洋流和风把我们的整个世界变成灰色和白色条纹的混乱。后来风向终于转了过来，在麦考瑞港离岸的某个地方，我们像一列失控的火车一样被推下海岸。有一次，我躺在卧铺上，体验着我想象中坐在冲浪板里的感觉。我能听到距离我头部仅几厘米处的水声，我们随着风的膨胀加速，船无情地向前推进，我们都紧紧抓住船。

这是一次令人兴奋的匆忙的旅行，但也使人筋疲力尽。在海上三天半的时间里，我们每个人每次只睡两三个小时，到了甲板上，从大自然母亲的奇思怪想到从黑暗中冒出来的淘气的运煤船，什么事都要应付。我喜欢这样的冒险，但当我们在海上的第三个晚上日落的时候，我非常累，默默地盼望着回家。看着其他两名船员的脸，我很确定我不是唯一一个。就在这时，裘里斯从客舱里走了出来，他穿着航海服，头戴小便帽，头上戴着手电筒，满脸笑容。他说:“当你进入这一切的节奏时，你就会开始感觉良好。感觉你永远都不想停下来。”我们都准备放松一下，只要有一点点机会，我们就会很高兴地把车停在某个码头上，喝上一杯啤酒，睡上一觉。但是裘里斯不行，哦，不行;船长刚要出发。

用一个词描述朱尔斯:

赢家

朱莉最讨厌的习惯或可爱的行为:

朱尔斯的举止几乎无可挑剔:他要花很长时间才能从拥挤的电梯里出来。

如果您和您的同事想将您的故事提交给Dynamic duos，请发送邮件至kwelch@www.schreinerei-thome.com。