动态二人组:《自然》的克里斯·克鲁克和彼得·斯图贝里

在《动态搭档》(Dynamic Duos)中，Mumbrella每周都会邀请同一组织的两名具有专业和个人关系的成员与读者分享，在日益混杂的工作世界中，职场关系的重要性。

克里斯·克鲁克:

我在创办《自然》杂志大约一年后遇到了皮特，尽管在他加入之前我尽了最大努力去了解他和他的技能，但我可能又花了一年时间才开始欣赏他带来的东西。比他是一名合格的精算师更重要的是，皮特拥有百万分之一的数字天赋，同时，他是一个很好的沟通者，与客户相处得很好，是一个全方位的好人。

25年来，我从未见过有人像他这样天生具有将复杂转化为简单的天赋，并为那些更关心“那又怎样”和“现在怎么样”而不是细节的观众创造清晰的画面。在一个满是数据科学家的世界里，他们只在里屋舒服，皮特在与客户会面的舞池和他的数字魔法发生的洞穴之间无缝移动。他为观众翻译风格和内容的天赋是独一无二的。

皮特实际上是我的基金会合伙人。我们的技能完全是互补的。虽然我们从不同的角度面对问题和挑战，但我们总能找到折衷的办法。我们从来没有在分歧或争论中退缩过。这一切都是我们致力于解决手头问题、改善客户状况的一部分，并实现我们的品牌Nature所代表的东西之一:激情。因此，我想说的是，我们的关系是建立在相互尊重的基础上的;我们各自带来了对方做不到的事情，我们同意或不同意的事情，以及当我们一起努力时发生的魔力。

他真的是个很有天赋的人。学校乐队的队长。第11名板球运动员。第一个18岁的足球运动员。更不用说在他的职业生涯中，他在科学和创造力的交叉点上的运作能力，这真的为所有与他合作的客户带来了巨大的红利。

有皮特在身边，我们的员工受益匪浅——他经常在这里传授知识和知识;如果没有他，自然也就不一样了。

和彼得在一起最难忘的时刻:

皮特和我很幸运，在大流行爆发之前一起去马德里参加了一个为期三天的会议。留着八字胡十一月胡子，我们在学习、餐前小吃和制定我们未来的战略方面达到了极限，这次旅行充满了动作和笑声。

用一个词形容彼得:山羊

彼得最讨厌的习惯或最可爱的行为:他比我还啰嗦。

彼得Stuchbery:

我遇到克里斯时，我的事业正处于十字路口。我曾在金融、研究和分析领域工作过，我只是不确定接下来会做什么。在经过几次清晨的秘密谈话后，克里斯能够从我疯狂的复杂思想中解脱出来，帮助我想象我真正想要的是什么。

在最初的几次会面中，我和克里斯的经历与我们15年的合作经历类似。

当克里斯在的时候，房间里的感觉就变了。他带来了一种促进行动的能量，并消除了任何阻碍决策的障碍。这使得大自然有能力进化并适应不断变化的市场。这意味着我们业务增长的关键时期恰好与市场不稳定相吻合;主要是全球金融危机和新冠疫情。

当克里斯做出决定时，事情很快就会发生。我记得有一次我们决定在办公室里放一张台球桌。我在一个周六去了Alcocks，找到了一个可以工作的，然后给他打了个电话。他的回答是:“太好了;我们需要做些什么才能在星期一把它送到办公室?必须是周一;把事情处理好，我们才能继续前进。”谈判开始了，在我们公司周一的WIP期间，一张台球桌到达并安装好了。

克里斯能够在别人陷入困境的情况下找到强有力的视角，这是他的超能力。正是这一点使他成为我共事过的最令人印象深刻的领导者，也是《自然》多年来取得的每一次成功的基础。从市场看到的商业成功，到更重要的以人为本的成功，《自然》作为一家B型公司最终最看重的成功。

我们的伙伴关系能够持续并蓬勃发展，主要有两个原因。我们有强烈的相互尊重，我们每个人都提供了相互补充的解决问题的方法。这意味着我们可以就某些话题展开激烈的辩论，也经常产生分歧，但最终，我们的联合立场总是强于我们各自的立场。

和克里斯在一起最难忘的时刻:

在我们合作的早期，我们在去见客户的路上坐出租车，我很紧张。我上次见到这位客户还是在一家以产品为中心的机构工作时，那次会面并不顺利。

克里斯看得出我很紧张，于是解释了他对真正以客户为中心的看法。这对我来说是一个非常重要的时刻:我们所拥有的就是我们自己，我们如何倾听和思考，以及我们如何塑造/适应情境或背景。不要被产品流程或固定的思维模式所束缚。

这段对话一直在我脑海中回响，并影响着我如何对待我们作为一个企业所做的一切。

用一个词来形容克里斯积极主动的

克里斯最讨厌的习惯或最可爱的行为:大多数时候都是对的。

如果你和同事想把你的故事提交给Dynamic duos，请发邮件至kwelch@www.schreinerei-thome.com。