动态搭档:Hardie Grant Media的Nick Hardie-Grant和Kate Thompson

尼克Hardie-Grant:

我是在2017年加入Hardie Grant的，一年前，凯特从克莱门格被聘为Hardie Grant Media战略团队的负责人。我们都被带到了新设立的角色中，目的是改变业务，并迅速通过最近的代理经验和对我们需要去哪里的共同观点建立了联系。

六年过去了，我认为我们已经实现了很多我们的目标。最初是一家40多人的内容和出版机构，现在是一个120人的多元化营销网络，分布在墨尔本、布里斯班、悉尼和伦敦，涉及内容、公关、数字营销和视频制作。

凯特一直是我的得力助手，从客户战略工作到代理定位，帮助成立代理公司和电子通信初创公司，黑客日，收购，并在我们集团的方向上发挥关键作用——她身兼数职!

就我们的关系而言，我认为这是互补的。凯特有最惊人的战略头脑，极度受流程驱动，她的思维水平超过了我共事过的任何人。并不是说我是相反的，但我认为我可以帮助平衡以客户为中心，商业思维，和一些直接。在一起坐了六年，我认为我们很好地掌握了彼此的优势，并很好地结合在一起。

凯特·汤普森:

尼克和我第一次见面是在他2017年加入哈迪·格兰特(Hardie Grant)担任首席数字官时。他来的时候已经准备好实现一些快速的胜利，并迅速将许多流程数字化，引入新技术，并在整个集团内产生积极的变化。我加入公司不久，但以我的公司经验，我记得我还在学习采用更敏捷的解决方案 - 足以说明我问了很多问题，并没有总是让他的工作轻松!

不久之后，尼克成为哈迪·格兰特集团的哈迪·格兰特媒体部门的负责人，我向他汇报工作。不可否认，我确实希望他让我跳过几个圈，只是为了报复，但他没有。而且，在5年——也许接近6年——之后，他成为了我任职时间最长的经理。

我认为我们合作得很好，因为我们对Hardie Grant Media的发展方向一直有相似的愿景，我们都热衷于推动可持续增长和创新，我认为我们的技能可以很好地互补。但真正的突破(至少对我来说)发生在我学会流利地说尼克语之后。我现在有了这样一种超能力，我可以在谈话结束后，用几张幻灯片巧妙地描绘出尼克头脑中的想法，并几乎随时准备好呈现在客户或利益相关者面前。相信我，很少有人能做到!

总的来说，我们拥有建立良好领导伙伴关系的所有原则。我认为就像任何职业关系一样，我们的工作方式最终是建立在相互尊重和信任的基础上的。在一起工作了一段时间后，我们知道是什么让彼此运转起来——我们能带来什么，如何让彼此发挥出最好的作用，欣赏彼此的工作风格(我是一个过度思考的人，而他非常敏捷和果断——哈!)

尼克评价凯特:

和凯特最难忘的时刻:前往克利夫兰参加2018年的内容营销世界。与墨尔本的咖啡势利者分享很多美国咖啡是一个亮点。

形容凯特的最佳词:彻底——这也可能触发了她，因为她知道这是我说“我们应该试着简化一点……”的方式。

凯特最讨厌的习惯或最可爱的行为:这句话既讨喜又惹人厌，不过是营销术语。我想我们最终还是让她变得温和了一些，但这就是在大型营销团队工作多年对你的影响。

凯特谈尼克:

和尼克最难忘的时刻:我们前往克利夫兰参加2018年的内容营销世界大会，虽然我们学到了很多东西，但我最美好的记忆是第一次一起参加棒球比赛!

形容尼克的最佳词:雄心勃勃。尼克对新的商业想法(和新业务)充满了精力。

尼克同事最讨厌的习惯或最讨喜的行为是:他有时会觉得自己是个设计师