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动态组合:《布里奇特》的詹姆斯·阿诺德和阿莱莎·史密斯

在本周的动态二人组中,bridgeit的营销主管詹姆斯·阿诺德(James Arnold)和初级营销经理阿莱莎·史密斯(Aleisha Smith)分享了他们是如何从头开始打造bridgeit品牌的。

在《动态双人组》(Dynamic Duos)一书中,Mumbrella每周都会邀请同一组织的两名既有专业背景又有个人背景的成员,与读者分享在日益混合的职场中,职场关系的重要性。

詹姆斯·阿诺德:

阿莱莎是布里奇特的第一个雇员,所以当我加入时,她向我介绍了布里奇特的所有事情以及已经完成的惊人工作。她与亚伦(我们的首席执行官)密切合作,建立了一个营销计划,品牌和业务,准备扩大规模。从第一天起,我就很兴奋能和Aleisha一起工作,发展这个品牌,她有完美的创业“忙碌”态度。
在初创公司工作与在知名品牌工作非常不同,也会带来不同的挑战。你每天都在学习,一切都是新的,你必须非常灵活,并支持自己。阿蕾莎是这一切的化身。

Aleisha史密斯:

我在布里奇特的旅程开始了七个月,詹姆斯走了进来。我们的首席执行官兼创始人亚伦·巴辛(Aaron Bassin)非常高兴他能加入我们的团队,担任我们的营销主管,我也是。从一开始,我们就作为一个团队合作得非常好。他总是非常冷静和悠闲,但从不在设定高期望方面妥协——我一直很欣赏这种平衡。我们都对我们所做的工作和我们正在建立的公司充满激情,正是这种共同的激情使我们取得了许多巨大的成功。

James谈Aleisha:

和阿蕾莎最难忘的时刻:我们在一起度过了很多美好的时光,无论是解决一个压力很大的问题,还是在布里奇特的第一个圣诞派对上跳舞。
但我认为对我来说最重要的是,让我们的第一个广告活动上线,让布里奇特品牌焕发生机。我们做了大量的工作来定义我们的品牌方法,确保我们采取正确的步骤来建立一个澳大利亚人信任并能产生共鸣的品牌,看到我们的工作变得生动起来是非常有益的,并为我们奠定了基调。

形容阿蕾莎最好的词是:有动力——无论我们要解决的问题是大是小,阿莱莎都会积极主动地解决它,积极主动地迎接挑战。她为企业设定了期望,人们以她对布里奇特品牌的努力和热爱为指导。

阿蕾莎最讨厌的习惯或最讨喜的行为:阿莱莎和我在音乐选择上似乎有冲突,当阿莱莎是办公室DJ时,我的耳机通常是打开的。但出于坚持,她让我欣赏了几首新歌,我不介意MK的《韵尘》,Dom Dolla。

Aleisha谈James:

和詹姆斯在一起最难忘的时刻:当詹姆斯和我刚开始一起工作时,他递给我一本塞斯·戈丁(Seth Godin)的书《紫牛:通过卓越来改变你的事业》(Purple Cow: Transform your business by remarkable)。不久之后,我们组建了所谓的“蓝牛”小组(游戏邦注:最初我们称之为“紫牛”,但James不记得是什么颜色了)。它背后的想法是,在一个被大众营销和传统工作方式所淹没的世界里,我们如何才能与众不同?我们怎样才能把布里奇特变成金融科技的“蓝牛”?蓝牛会议每月举行一次,我们一起工作,提出新的想法,并挑战彼此的思维。即使在今天,随着我们的战术和战略的发展,我们仍然像“蓝牛”一样思考,挑战现状。

形容詹姆斯最好的词是:形容詹姆斯最好的词是“真诚”。是的,他在工作上非常出色,但在个人层面上,他非常谦虚、诚实,真诚地关心布里奇特的每一位员工。

在过去的几年里,詹姆斯向我展示了什么是真正的领导者和杰出的营销人员。市场营销界需要更多像詹姆斯这样的人。他们能够跳出固有思维模式,挑战现状,并从中获得乐趣。我认为詹姆斯没有一天不是面带微笑走进大门,准备好迎接任何挑战的。

詹姆斯最讨厌的习惯或最讨喜的行为:最令人讨厌的用语吗?简单——詹姆斯不喜欢我的音乐;对他来说,“doof doof”显然太多了。我们有一条不成文的规定,下午4点之前我不会在办公室里播放我的科技屋音乐(或“doof doof”),但一旦这一小时过去,音乐就会响起。詹姆斯是怎么做的?他戴上耳机,听着经典的“电梯”音乐。

总而言之,和詹姆斯一起工作非常棒。我很感激我们共同度过的所有难忘的时刻,我学到的教训,以及我们争论过的曲调。

如果你和你的同事想把你的故事提交给Dynamic duos,请发邮件到kwelch@www.schreinerei-thome.com。

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