你有信任的合作伙伴来帮助你渡过难关?

1999年的电影《最难忘的场景:在任何给定的星期天,阿尔·帕西诺,扮演一个不行了,翻过了一座山,美国足球教练给人最常引用的和鼓舞人心的演讲电影历史上,最后在一个破旧的口号,疲惫不堪,几乎击败了球员…

”…。生活这个游戏的英寸。足球也是如此。因为在这两种游戏,生活或足球,那么小的误差。我的意思是半晚了一步,或者过早,你不能做到。一半第二太慢,太快了,你不抓住它…我们需要的英寸我们周围到处都是…你要看看你旁边的人。看着他的眼睛。现在我认为你会看到一个人将和你一起去,英寸…这是一个团队的绅士,和我们现在治疗作为一个团队,或者我们将作为个人死去。”

这是一个简单的信息:我们行业可能好好留意我们进入波涛汹涌。成功是最容易通过团队合作。和你周围的团队,组织连接,将是2023年比以往任何时候都重要。

我们无法控制的外部因素在未来12个月内将抛出我们,但我们可以控制发生在我们的经营范围和影响力。和正确的核心团队您正在使用。特别是营销你的外部合作伙伴。

他们知道你的业务以及他们应该吗?在头脑发热的时候,当交付的压力下,他们具备成功吗?事实上,他们甚至知道成功是什么样子?

这些都是重要的问题对于营销团队作为我们今年导航。哈佛商学院(Harvard Business School)心理学教授Amy Cuddy专家之间的关系信任和能力,声称在一个专业的背景下,我们往往把重点放在一个组织或个人的能力在我们是否信任他们。这是一个错误。

作为Cuddy所说“在进化过程中,更对我们的生存至关重要的知道一个人是否值得我们信任”。虽然能力,当然,高度重视和必要的,做生意时,它只能评估后建立了信任。

在罗马帝国扩张的高度,他们进化和完善军事策略由古希腊人发明之前,三线。一个简单的军事形成集成的高级和初级等级使军团能够在任何环境中运作,在任何情况下同时确保凝聚力,清晰和支持在混乱的战斗中。

每个成员任务的单位有一个清晰的理解和成功,他们的角色中,一位高级官员的直接支持。这种策略使罗马军队创建庞大的领域,可以迂回,out-think智胜敌人和更少的男人。它创建了一个不公平的优势通过统一的水平只能通过清晰的对任务的理解,相信生命中那些与你。

这个故事的意义何在?现在不是时间是在想如果你在同一页的伙伴站在你旁边你的使命。坦率地说,现在,你需要合作伙伴,了解他们的大便。内外的人知道您的业务:业务运营,如何你的客户与你的产品和如何将这些元素融合在一起。你如何赚钱。

你知道当你不需要短暂的合作伙伴,因为他们已经解决的挑战。总是会有特定于任务的细节,但在团队具备处理阻力,你不该来解释你的品牌定位、目标受众或类别的季节性。

如果你正在读这和琐碎的感觉,也许你的伙伴关系不很,有一些问题你可以问找出确定的。他们理解你怎么赚钱?他们能解释力学驱动你的类别吗?你的目标受众的细微差别吗?这种理解可以与通讯和目标?

除了简单地积累知识,需要合作伙伴,可以应用过滤器的理解,正确的想法不尽的建议,通过对“好”。正确的想法完全适合您的战略,只有通过一种亲密的理解正试图实现什么。

在游戏中需要有皮肤;建立信任最喜欢肩并肩寻找解决方案通过黑暗时代。最后,你需要合作伙伴的结构化业务的方式,允许他们团队的时间和空间来住你的生意,和奖励的优先考虑你的成功增长他们的底线。

正确的团队创造了最珍贵的资源。时间。从长远来看,俗话说的好,时间就是金钱。在接下来的几个月,市场投资的每一美元将不得不承担超过其公平份额的重任。只有去做,如果你不旋转盘子试图使整个团队的速度。

尽管评论从黑暗的商人,我是一个情绪的积极倡导者背后的另一个伟大的报价。这一次从一个鼓舞人心的澳大利亚铁人,亨迪特雷弗(信用分享这句话将另一个鼓舞人心的澳元,克里斯·萨维奇)…

“没关系,如果上网是大还是小。如果是长或短。有许多转换或者事情真的把我的优点或挑战我的一些缺点,或我需要将。没关系因为我改变我的心态,我可以对自己说,条件总是完美。”

记住这一点。的条件总是完美的。

但是你的团队准备好了吗?他们争夺每一寸,还是作为个体死亡的危险?

不要让2023年成为你发现你理解错了。

斯蒂芬·费舍尔是孵出墨尔本的首席执行官。