分离创意过程:Suncorp将所有创意生产转移到贺加斯

Suncorp集团的首席营销官Mim Haysom向Mumbrella证实，Suncorp集团正在将其所有的创意产品转移到WPP内容代理机构的一个集中中心。

海索姆表示，为了提高整个品牌的产能和效率，Suncorp生产和将资产推向市场的方式正在“接受审查”。

这包括所有Suncorp银行和Suncorp保险品牌，其中包括GIO, AAMI, Apia, shannon, Vero, Bingle, Terri Scheer, Essentials by AAI，以及Caravan和RV保险。

海索姆说:“我们的投资组合中有9个品牌和两家一级代理商，再加上弗兰克·摩尔(Frank Moore)为我们的小众品牌服务。”

这里提到的“一级”广告公司是奥美(Ogilvy)和李奥伯内特(Leo Burnett)。他们都将继续留在Suncorp的名单上，作为创意构思和战略的创意合作伙伴。

“我们需要不断研究如何建立能力，如何集中管理以使我们能够更有效地管理产品组合，而向集中生产中心转移对我们来说是所有这些事情。它使我们的方法更加敏捷、数据驱动和灵活。”

海索姆证实，Suncorp“正在朝着这个方向前进”，但它对其创意机构合作伙伴“非常满意”。她还证实，Suncorp已经与贺加斯合作，继续开发这款车型。

“这是一项转型举措，旨在增强能力，更好地管理投资组合、提高效率和效益。”

海索姆表示，过渡生产模式和与贺加斯建立集中生产中心的过程“需要时间”，“但我们正处于过渡阶段，目前正在构建模型。”

Suncorp发布了上周，新品牌平台关于其对创意的承诺由独立经纪公司The porch制作，由里奥·伯内特(Leo Burnett)负责广告的创意制作。

海索姆说:“我们将继续与利奥·伯内特合作”，并确认该机构将继续成为其“关键的创意合作伙伴”之一，并在中心准备就绪后与霍加斯合作执行制作。

“它还没有到位。我们还没有和贺加斯一起把我们所有的品牌都放在一个制作工作室里。目前我们仍在开发。”

“这就是Leo 's在现有合同中为银行做所有生产等工作的原因。当我们建立起集中的生产中心时，这种情况将会改变，但只是生产方面的事情。”

“这就是当时的情况(指上周的竞选活动)，因为我们还没有准备好。生产中心还没有准备好投入生产。”

Suncorp最近将GIO的创意客户从Leo Burnett转移到了奥美去年八月。

保健基金NIB还任命了Slik上周，不久之后，他成为了新创意制作合作伙伴任命BWM Isobar为新的创意机构同样是上周。这表明，将成本和能力从创意机构转移到内容专家的趋势越来越明显。

Hogarth Australia首席执行官Justin Ricketts表示，该公司“非常激动和荣幸”有机会与“澳大利亚最强大的品牌组合之一，以及Mim和她才华横溢的团队”合作。

“这个机会正对我们有利。我们迫不及待地想与Suncorp现有的合作伙伴机构合作，包括我们在奥美的合作伙伴，帮助Suncorp实现他们的雄心壮志，并保持在他们的内容需求的最前沿。”

奥美墨尔本董事总经理加文·麦克米伦补充道:“Hogarth是我们的合作伙伴。我们喜欢他们的工作。对于一个正在迅速成为现实的可预见的未来来说，这正是正确的一步。我们期待着与贾斯汀及其团队合作，帮助我们将Suncorp的品牌提升到新的高度。”

最后，Leo Burnett Australia首席执行官Emma Montgomery告诉Mumbrella:“我们与Suncorp多年的多品牌创意合作伙伴关系对我们和我们的集体团队来说是一件非常自豪和雄心勃勃的事情。我们欢迎贺加斯加入我们已经与媒体合作伙伴OMD共享的村庄，并期待着共同继续这一势头。”

对于这一举措，业内人士提出了一些问题，比如创意如何得到越来越多的重视，以及现在活动工作中的创意控制在哪里。

一位不愿透露姓名的业内高管表示，这是“客户的危险行为”。

另一位高管提出，这是否属于“削减成本的做法”，以及这是“客户与机构之间屈从关系的又一个例子”。

海索姆还证实，其工作性质没有变化媒体机构OMD。

你如何看待创意在广告业的价值?这种日益增长的趋势对创意公司意味着什么?Mumbrella鼓励大家在下面的评论部分进行讨论。