丹·约翰斯退出IPG Mediabrands,四名高管在重大重组中离职
IPG Mediabrands受到了高管大规模离职的打击,首席运营官丹•约翰斯(Dan Johns)的离职是重大重组的一部分。
IPG证实,约翰斯上周从该集团辞职,Mumbrella了解到,另外三名IPG高管也因不相关的原因辞职。
最近离开该公司的还有Mediabrands集团战略运营总监Kerry Boys、集团业务运营总监Hugo Cutrone和Ansible澳大利亚总经理Timo Kugler。
约翰离职之际,IPG Medibrands首席执行官丹尼·巴斯(Danny Bass)上周晚些时候宣布对员工进行重大重组。
巴斯在一份内部备忘录中将此次重组描述为“新Mediabrands”的出现,业务重点将放在“三大强大品牌”UM、Initiative和Reprise上。
“倡议学院和澳大的课程都有很强的市场定位——澳大的课程是“更好的科学、更好的艺术、更好的结果”。对于倡议,它是文化品牌机构,”巴斯在Mumbrella看到的备忘录中说。
同时,Ensemble也将更名为Studio。
“Reprise将成为发展许多技能的家和孵化器,这些技能对集团现在和未来至关重要。该业务势头强劲,最近赢得了约400万美元的独立新客户。我们的搜索和社交能力将通过Reprise渠道,但始终与我们的代理机构和客户合作。
“在移动领域,Ansible将从媒体工作转向企业领域,并继续开发出色的移动营销解决方案、比赛和促销活动。Ensemble将转型为一家名为Studio的新公司。这将是一个创造性的战略、体验和内容生产能力,将在今年晚些时候作为集团资源推出,并成为studio风格的国际业务网络的一部分。”
巴斯告诉员工,由于重组,约翰斯决定不再留在公司。
“在我们制定新Mediabrands计划的过程中,丹·约翰斯决定不成为新结构的一部分,并辞去了业务。丹为Mediabrands做了这么多,我们祝他未来一切顺利。”
“我敏锐地意识到这些变化的重要性,请耐心等待我们向新Mediabrands的过渡。我更清楚地意识到,为未来奠定基础,我们需要做出多大的改变。正如我所说,我们现在就向你们宣布这些决定,而不是采取一系列宣布的长期选择。”
约翰斯于2013年加入IPG,此前他曾被Ikon解雇还有全国数字总监艾莉·罗杰斯、人力与文化总监莱奥妮·凯利以及其他一些工作人员。
他加入IPG被当时的董事长亨利·塔耶(Henry Tajer)誉为一场政变,约翰斯最初担任的是商务总监的角色。
去年4月,在雷格•戴维森(Reg Davidson)升任区域首席财务官之后,他被提升为首席运营官。戴维森于7月离开IPG,作为退出的部分后果今年早些时候,他辞去了IPG Mediabrands全球首席执行官一职。
约翰斯于2003年加入Ikon,负责联邦银行关系,并于2011年晋升为首席执行官,四年前跳槽到IPG。
IPG Mediabrands在一份简短声明中证实了他的离职。
声明称:“IPG Mediabrands宣布,集团首席运营官丹·约翰斯(Dan Johns)已辞职。”
“约翰斯表示,他很享受在Mediabrands的高级职位,并祝愿该集团取得成功,”声明继续写道。
Mediabrands首席执行官丹尼·巴斯(Danny Bass)表示,在Mediabrands四年多的职业生涯中,约翰斯为集团的成功做出了重大贡献。
巴斯在声明中说:“我们祝愿丹在他的下一个职业决定中一切顺利。
同样离开该集团的Kerry Boys于2013年加入IPG,担任商业顾问,此前她在Carat Australia担任战略主管。去年4月,她被提升为集团战略运营总监,与此同时,约翰斯被任命为首席运营官。
Hugo Cutrone于2015年从UM加入IPG Mediabrands,担任集团运营职位。
Ansible澳大利亚总经理Timo Kugler也于2015年从澳大调任。
看到一家公司这么快就失去动力,真是太遗憾了。[根据Mumbrella的评论审核政策编辑]
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似乎每周都有一名高级员工离开Mediabrands。感觉有些不对劲,因为没有多少团体会失去像Dan这样的人才……
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这是不可避免的。Tajer和Co创建的模式是不可持续的。你不可能拥有所有这些业务,并期望它们都继续以现有的方式运营。车库里的法拉利和香槟的生活方式总有一天要结束了。
不幸的是,当你合并/关闭企业时,你就需要相应地削减开支。这意味着和人们说再见。
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作为一个媒体所有者,在过去5年里试图驾驭MB一直是一场噩梦。天知道他们的客户和员工不得不忍受什么。
对我来说似乎是明智的——少一些品牌,多一些机构的权力。
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看来拜斯和费恩的权力夫妇真的惹恼了一些人。裙带关系?街上有消息说,有更多的人将很快撤离。注意这个空间。
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真为丹感到遗憾,真是个好人
Henry Tajer创造了这个短期的生意,但这是不可持续的
如果Mediabrands两年后还在澳大利亚存在,我会感到惊讶
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代理势头是周期性的。不久前,人们还在谈论博士是OMD的丑妹妹,但现在他们正乘着一股巨大的势头。
在很长一段时间里,Mediabrands一直运行得很好,现在它失去了一点动力,但如果你不做出反应,你怎么能改善?
改变是一件好事,毫无疑问,他们会重新成为曾经/现在的强国。
Reprise, UM, Initiative甚至Cadreon在市场上都有很高的声誉,对我来说,利用这一点似乎很聪明,但要把事情简单地放在3个主要的伞下。
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那三把伞是什么?
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每人一份:
-晴天/紫外线
——雨
-暴风雨天气
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根据文章…
重获新生
嗯
倡议
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干得好,几年前就该干了。他们已经摆脱了创造了“媒体品牌”声誉的业务,简化了他们的产品,并使代理公司变得更强大了?
塔吉尔有很多事要负责。[根据Mumbrella的评论审核政策编辑]
但对丹来说,他是个了不起的人。
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谢谢。那么Studio在哪里呢?这是Reprise的一部分吗?这是否意味着Cadreon已经不存在了?
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蒂姆·库格是谁?从来没听说过他??他们正在打扫商店吗?
也没有提到Cadreon?????
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很明显你是个未来主义者。媒体是一个濒临死亡的算法行业,一位目光短浅的首席执行官决定优先考虑这个行业。也许丹尼应该看看他声称(在这个频道上)所代表的行业,这是3到5年的未来,而不是他的脖子和鞋子之间的某个空间。
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