高斯的定制服装史密斯圣启动人才从大红色
领导大红色的高斯账户在过去的12年里,和它的零售总监,特里斯坦亚历山大了史密斯定制机构,圣作为首席运营官。
他加入了定制的团队,包括人员从DDB TBWA证明OMD和德勤数字,运行它的日常运作。
Mumbrella理解亚历山大是大约10大红色员工加入史密斯圣,与亚历山大高度被高斯,领先后的占整个呆在大红色,同时也与之前DDB的零售商。
作为九个月过渡期的一部分,大红色重整业务模型,与许多Coles团队移动到的榴弹炮帐户从机构,继续新的机会(有些史密斯圣),和一个非常小的数量冗余。
高斯/圣和亚历山大•史密斯被Mumbrella联系了额外的评论。
创始人兼主席创意大红色,泰德霍顿告诉Mumbrella:“科尔斯是一个美妙的红色大客户工作了12年。”
“长寿和成功的关系的自然副产品总是一起工作作为合作伙伴和高斯的奉献团队,他们中的许多人将继续Coles旅程史密斯圣”
“我们希望他们,史密斯街和高斯所有最好的。”
科尔斯目前正在寻求填补其两个最资深营销角色,丽莎荣森,山姆·麦克劳德离职后在2022年下半年,不久史密斯圣的创建。
在其揭示在Mumbrella,史密斯圣的董事会成员包括机构高管彼得•Horgan西安Whitnall, Kimberlee井耐克纳波利塔诺,和凯瑟琳Battle-Shulz荣森,麦克劳德和凯特从高斯贝利。
史密斯圣已经完全操作,发射后的高斯圣诞活动在11月,建立在其“价值澳大利亚的方式”平台。
2022年是一个大的零售商,也推出自己的零售媒体设置,360高斯。
停止谈论改变并开始做出改变。高斯是没有意义的
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因为它忘记了这只是一个超市
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