《Better Homes and Gardens》的编辑多拉·帕帕斯(Dora Papas)继续讲述这种生活方式主宰的遗产和未来

2020年对媒体来说是艰难的一年，但对杂志来说可能是最艰难的一年。太平洋杂志2019年的情况开始变得复杂，当时宣布Seven将把杂志部门出售给竞争对手出版商鲍尔媒体。从那时起，出售经历了几个条款，最终在COVID大流行几个月后结束。

但这并不是变化的结束。鲍尔传媒将澳新银行(ANZ)的子公司出售给了私人股本公司Mercury Capital和一个最近更名为Are Media。

不幸的是，这个过程，看到了许多关闭和裁员，但在这一切开始之前，朵拉·帕帕斯成为了《美好家园与花园》的编辑，这是国内销量最高的杂志之一，拥有自己的生活方式品牌，包括一个电视节目，有50年的历史。幸运的是，帕帕斯对BHG并不陌生——她在担任这个头衔近20年后成为了编辑。

帕帕斯告诉我，她最初是在90年代担任《纽约时报》的工艺编辑，但在2001年回归之前离开了。这意味着在90年代中期这部电视剧开播之前，她就已经是这个品牌的一部分了。在《Family Circle》工作了六七年，并在小众出版业做过几份工作后，BHG的长期领导人朱莉娅·扎埃塔(Julia Zaetta)主动出击，加入了这个圈子。

“她真的不需要强迫我。我以前和她一起工作过，喜欢她的工作方式。就像回到家一样。那真是太棒了。这么多年过去了，但感觉还是像昨天一样，我想每个月的活动周期都会造成这种感觉。总会有另一个截止日期，每次都是新的问题，新的挑战。所以感觉就像昨天一样。”

今年早些时候，扎埃塔在离开《纽约时报》近19年之后，一直担任主编一职。她与帕帕斯密切合作，帕帕斯在2019年8月成为主编之前曾担任《纽约时报》副主编，她形容这种过渡是“无缝的”。

“我很荣幸能和她一起担任副主编这么长时间，这给了我接替最高职位的良好地位。但你仍然会深吸一口气，意识到‘哦，天哪，现在一切都取决于我，以确保我们的发行量和品牌增长，并找到我们可以做和改进的新东西’。你总是在寻找让杂志发展的方法。在茱莉亚任职期间确实如此，我希望在我任职期间也能如此。”

帕帕斯指出，BHG之所以能成为如此成功的品牌，其中一个原因是其内容所依赖的专家团队。这里有许多撰稿人和编辑，他们涵盖了不同的工艺，生活方式和家庭主题，他们都是这些领域的专家和热情。虽然这些支柱在过去一直保持不变，但它们也进行了更新，包括新的趋势和主题。Papas说，保持内容的相关性是游戏的一部分。在2019冠状病毒病期间，这一点尤为重要，因为纸质报纸的读者人数同比增长4%，达到160多万。数字方面，该公司报告了近82万名用户，从2019年到2020年的平均水平增长了33%。

在整个2020年，由于每个人都呆在家里的压力，突然有了更多的时间来完成项目，BHG的社交媒体数据也有所攀升——Facebook增长了1.2%，Instagram增长了28%。

几周前，在艾睿传媒更名之前，我与帕帕斯进行了交谈，但她已经对加盟鲍尔传媒将如何帮助BHG成长感到乐观。她说，最困难的部分出现在今年早些时候，当时太平洋杂志的许多员工在公开合并的过程中处于不确定状态。然后，它正在过渡到一个封闭的新家(以及随之而来的所有it挑战)。但最后一切都很好，现在她期待着这个杂志和生活方式品牌的下一步。

BHG的在线商店Better Homes and Gardens Shop为该业务增加了另一个收入来源，在未来几年纸媒数据可能继续温和下滑的情况下，这一点非常重要。

“我们最初是澳大利亚的一本杂志，现在我们是一个多平台品牌。我们在电视上，我们有现场活动，我们做播客，我们有电子商务网站，希望未来会必威可以一次提200万吗有更多。这是该品牌的一次彻底演变。我们增加了更多的版面，比如财经版、科技版，以反映读者对这些领域的兴趣。”

计划是回归播客和直播活动，希望更多地在Are Media的控制之下。必威可以一次提200万吗帕帕斯表示，未来的希望是扩大电子商务业务组合，因为它提供了多样性，但该杂志仍然是BHG遗产的重要组成部分。

“杂志现在做得更多了。我们的内容出现在网上，还有更多的事情发生。人们都在谈论印刷业的死亡，但我认为现在说这个还为时过早。有一些好消息，我们(在are Media)有一些强大的传统品牌。看看《澳大利亚妇女周刊》。显然，我要讲的是《美好家园与花园》，但看看AWW，看看《嘉人》，看看《居家与花园》。它不再只是印刷，而是在线内容，社交媒体，电子商务。但印刷品将永远是人们渴望的轻娱乐，尤其是那些花很多时间盯着屏幕、想少看屏幕的人。”