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每一位伟大女性领袖的背后都有一个男人,他在向女人学习

今天,9月14日,我们庆祝由Meta发起的机构女性领导日,这促使我们仔细研究如何不仅是一个好领导,而且是一个机构的女性领导。她们都是女性,这仅仅是一个巧合,还是天生的,女性就是更好的领导者,男性应该注意这一点吗,The Creative Collective的罗斯•欧文斯问道。The Creative Collective是一家由女性创立并领导的数字营销机构。

女性领导者通常被认为拥有领导技能,比如同理心、谦逊、适应力和同情心,这些都依赖于情商,而不是传统的男性智商。

机构中的女性正在(恰到好处地)向前一步,不再像女性那样说教,人们,尤其是男性,正从这种方式中受益。

从历史上看,女性领导遇到过困惑、不理解,以及涉及修辞的对话技能,女性“太情绪化、母性、复杂和多关注点,无法有效地领导”。这是一种具有破坏性的观点,始于全球政治舞台,逐渐渗透到董事会、员工办公室和家庭。

最近,芬兰总理萨娜·马林(Sanna Marin)在公开自己的“工作与生活的平衡”后面临着审视,而2022年七国集团(G7)领导人峰会上没有女性代表,更巩固了这一观点。

然而,随着英国首相利兹·特拉斯在议会选举中获得同行的支持,潮流似乎正在转变,她加入了目前27位女性世界领导人的行列。

今天,9月14日,我们庆祝由Meta发起的机构女性领导日,这促使我们仔细研究如何不仅是一个好领导,而且是一个机构的女性领导。她们都是女性,这仅仅是一个巧合,还是天生的?女性就是更好的领导者,男性应该注意吗?

心理学研究表明,女性以身作则,也许这是一种母性特征,关注员工的专业发展,提升他人,从内部领导,庆祝团队的成功,而不是个人的功劳。这种“我们”而不是“我”的元素,挑战了“人人为己”这句古老格言的概念。它依赖于合作和共享故障排除,将压力和可惩罚的责任降到最低。

长期以来,女性一直打着“让我们拥有一切”的旗号:事业和孩子,工作和生活的平衡和勇敢的旅行,混合和灵活的工作条件,公平的薪酬和条件。

这就是为什么工作场所认识到这一点并承担起从上到下促进平等的责任是很重要的,这样女性就不需要承担这场斗争,我们都能从中受益——无论你的性别。

机构中的强势女性以身作则,鼓励所有员工承担起照顾者的责任,而不限于传统的关系、性别和家庭。在我看来,一个好的领导者会认同和支持机会平等,并积极消除“养家糊口”和“家庭主妇”的传统性别束缚。

这些软技能并不是女性独有的,而是一种命令和期待的态度受到青睐,由于多年来积极的男性角色塑造,不经意间影响了女性,这种强烈的领导倾向,使一些女性领导者体现了这种风格。

也许是为了在男孩的桌子上获得一个令人垂涎的席位,导致一个单一的高层。它恳求我们看看所有性别的人都能很好地领导,以及他们如何相互补充。女人和男人都能以共情、同情的方式领导,同时也能指挥、期待。英国女王伊丽莎白二世(Queen Elizabeth II)的去世,让女性领导人再次成为人们关注的焦点,她在25岁时就登上了权力宝座。据报道,她依靠的是她对在她统治期间出现在她身边的男人的了解。不管她作为君主的个人观点和愿望如何,在一个受到几个世纪男权信仰严重影响的体系中,进入一个主要由男性掌握的角色,将是一块巨大的玻璃天花板。这是当今许多女性领导人都经历过的情况。

英联邦各地的第一民族人民呼吁查尔斯国王从他母亲的错误中吸取教训,这可能是所有领导挑战中最难的,向前迈进,承认自己的失败,并欢迎他人的观点。请求原谅、悔悟、承认错误、承担责任,这些可以说是最受推崇的领导品质。

这些领导属性可以被任何性别培养和使用,所有性别都可以,也应该努力成长和提高,变得有同理心、有同情心、有号召力和有合作精神,没有一种策略比另一种更好,当然也不是孤立的。

会议室的桌子很大,可以容纳所有人,如果我们环顾四周,就会发现每个女性领导人的背后都有一个男人,他在向一个女人学习,他在向一个男人学习,他在向一个女人学习,无穷无尽。

Rose Owens是The Creative Collective的客户服务总监和2IC。

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