鲍尔关闭了包括《时尚芭莎》、《Elle》和《Instyle》在内的8本杂志
鲍尔传媒已经关闭了在COVID-19期间暂停的八部电影，尽管首席执行官Brendon Hill承诺将于9月再版。
《时尚芭莎》、《Elle》、《InStyle》、《男性健康》、《女性健康》、《Good Health》、《NW》和《OK》都是受影响的杂志。鲍尔正在和工作人员一起解决关闭问题。
就在两个月前，在将鲍尔传媒在澳大利亚和新西兰的资产出售给水星资本之前希尔说，鲍尔“绝对”有恢复这些品牌的计划，他说他“不知道”为什么鲍尔内部的品牌会改变。
希尔曾承诺所有书籍都将复印
由于新冠肺炎对旅行的限制和封锁，这些书店最初于5月关闭。游戏的广告收入也受到了影响，尤其是在旅游和时尚领域。
由于停工，全公司的许多工作人员都被停职了。鲍尔传媒因为对员工的处理方式而受到抨击公司裁员150多人在与太平洋杂志合并期间还有一些人无法获得Job Keeper的付款。
希尔表示，该行业面临的前所未有的情况是关闭的原因。
“这对鲍尔和我们的团队有激动人心的高潮以及最近几个月的毁灭性低点。我们是很高兴在5月份收购太平洋杂志我们很激动最近宣布将加入水星资本他说。
“然而，这些积极的变化是在经济意外、不确定和持续低迷的情况下发生的。没有人能预料到疫情对我们的业务和行业产生了如此迅速、广泛和持续的影响。”
希尔指着一个广告收入严重下降．广告支出五月份，杂志销量暴跌40%，亏损超过57%。
“和许多其他媒体公司一样，我们深切感受到疫情的影响。这些头衔和球队的恢复总是依赖于广告市场的反弹以及国内和国际旅游的回归。尽管最近几周广告商表现出了乐观的迹象，这并没有影响到这些游戏的中期前景希尔说。
“此外，由于维多利亚州的第二次封锁和最低限度的旅行，充分分布西北和OK!没有中转通道。这些因素的财务影响和经济的不确定性使得这些游戏的回归和可持续性不再可行。像所有媒体行业一样，我们被迫重新调整业务，以适应未来的发展。”
编辑、销售和制作人员所有人都会因为关闭而被砍掉吗．在此期间，该公司的一些员工得到了临时工作机会，Bauer表示将尽可能多地为员工寻找替代工作。
“真正重大的损失是我们非常有才华和忠诚的同事，这是这些关闭的一部分。我们一直对让我们的团队回来感到乐观，然而，自从5月份实施停运以来，市场只出现了进一步的下滑。”
“我们希望尽早为我们的员工提供方向和清晰度，而不是通过不定期的发布时间表带来更多的不确定性。这对那些直接受到影响的人，整个鲍尔团队和整个行业都是毁灭性的打击。我要感谢这些游戏的辛勤工作人员，感谢他们对这些品牌的承诺和重大贡献。”
鲍尔传媒宣布回归部分新西兰电影，包括《妇女日》和《新西兰妇女周刊》。
“新西兰业务的回归对我们的员工、品牌和读者来说都是一颗萌芽。在这个时间点上，新西兰市场与澳大利亚市场非常不同，人们都回到了办公室，广告市场更有前景，许多新西兰人喜欢国内旅游。”
“放宽限制意味着我们能够带回大约40名编辑和广告人员，以及深受喜爱的刊物，如《妇女之日》、《新西兰妇女周刊》、《澳大利亚妇女周刊》、《Kia Ora》、《你的家和花园》和《听众》，这真是太棒了。随着条件的改善，我们希望继续扩大在那里的业务。”
最近将Bauer Media Australia出售给Mercury Capital的交易获得了监管部门的批准，并于7月15日周三完成。Mercury将与Bauer执行团队密切合作，为业务制定新的战略，并确定投资和增长的关键领域。Bauer Media Australia将在未来几个月推出新的品牌和战略。
没有人相信，甚至一秒钟，这些标题将重新开始。
每个受到影响的人，以及这个行业的每个人都知道，他们的策略是迫使员工离职，这样鲍尔就不必在报纸最终被停刊时支付裁员费用。
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这简直是垃圾。这些时尚和健康品牌被要求实现收入目标，以便恢复元气，它们不仅实现了目标，而且在7月1日之前超过了目标。球队受到的待遇令人震惊。
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我不禁想到，如果这些独立品牌单独出售，并作为小众在线媒体资产运营，至少其中一些品牌是可行的。与《女性周刊》(Women’s Weekly)大致相同的是，作为一个独立的媒体品牌，它可能更有价值，而不是被稀释到它所在的任何一个“爱”平台上。单一的旧杂志出版模式可能已经消亡，但互联网上充满了有利可图的小众媒体品牌。
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有足够多经验丰富的精明运营商(目前已经失业)可以改善和扭转许多这类游戏的命运。所有需要的是来自水星资本的额外投资，以维持直到这些品牌的事情恢复正常。相反，很明显会计直接投入其中!
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“激动人心的高位”? ?他到底在说什么?
听到这个消息我很伤心，所有的天才都消失了，我的心都碎了。
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高兴和激动=完全是扯淡。
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新的所有者(水星资本)将没有业务以这种速度运行.....
对澳大利亚媒体和媒体工作者来说，又是非常悲伤的一天。
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所以《Vogue》澳大利亚版现在没有本土竞争者了?哇。
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你好,凯特,
《嘉人》杂志仍将继续出版，我相信它和《Vogue》澳大利亚版在同一个市场上。
谢谢,
Hannah - Mumbrella
我不认为MC的目标是奢侈品市场，但可能是错误的。
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我祝愿Jacqui和Scott(以及他们的团队)一切顺利……他们为消费者创造相关健康内容的动力、才华和创新方法是非凡的。鲍尔的损失，我们的收获……也就是说，一旦他们重新振作起来，毫无疑问会在更好的地方战斗??
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这里有一个想法——被解雇的员工应该被允许以1美元的价格购买一些“关闭”的图书。然后，他们可以将其他被裁掉的团队聚集在一起，在不受盗版公司干扰的情况下重新发行选定的游戏.....我的建议是，如果做得正确，就会成功……(当Covid消失时)
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当然，今天的问题是，在万维网上有这么多免费的东西可以阅读和浏览，为什么人们要为任何东西付费呢?
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在新西兰，当工会成为可选工会时，它破坏了高工资率，雇主认为他们可以节省数千美元的工资。人们离开大企业，走向独立，购物中心商店遍地开花。结果是大型印刷公司开始崩溃，因为他们被小企业削弱了。先进的技术介入并进一步推动了它的发展。现在任何人都可以在网上创建eZines，网络博客和ePub书籍。Wix和Squarespace的在线广告和曝光量大幅增加，印刷成本降低，也不需要训练有素的网页设计师，他们会为一个编码网站收取1万到1.5万美元。时尚、新闻、事件等信息都能即时更新，现在每个人都把脸埋在iphone和平板电脑里，在未来5年里必威可以一次提200万吗，它会进一步下滑也就不足为奇了。下一个大危机将是游戏开发商和虚拟现实。即时满足和娱乐现在正在网上以指数级增长，在第二人生场景中，你可以成为任何你想成为的人——就像Omegle上的谷歌AI Angelica作为2020年千禧一代技术发展方向的一个例子。我认为任何从事印刷行业的人最好开始购买乐透彩票。
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鲍尔的问题在于，他们从来没有合适的领导来改变业务，使其能够在数字时代蓬勃发展。所有的人才都来自行业内部。
他们有少量的个人天赋，但由于他们周围的领导层，也就是阻击者，他们的效率并不高。
在他们解决这个问题之前，他们所做的一切都是在从自己身上回收想法。
让新的投资者以同样的思维方式投资于同样类型的人，最终会产生同样类型的结果。
祝受此影响的优秀员工好运。
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当然，今天的问题是，在万维网上有这么多免费的东西可以阅读和浏览，为什么人们要为任何东西付费呢?
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是的，这是有争议的。我知道他们确实在这个领域发挥作用，但可能没有《Vogue》那么多。无论如何，这对该行业和整个行业都是毁灭性的打击。
谢谢——汉娜
我同意，许多有才华的人失去了工作，读者和广告商的选择更少了。(又是)非常悲伤的一天。
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我能把大家的注意力转到news.com.au文章下的所有评论吗?https://www.news.com.au/finance/business/media/bauer-axes-8-magazines-including-harpers-bazaar-elle-womens-health/news-story/110425767b2df96107e9a57dd3b60571
这些是真实的公众意见，在我们的媒体泡沫之外。几乎每一条评论都要么对它花了这么长时间感到惊讶，要么对它们仍然存在感到惊讶。
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2013年，《滚石》澳大利亚版就发生了这种情况，不过遗憾的是，几年后它就关闭了。
我认为，除了一款游戏之外，这些游戏都是某个全球品牌在当地发行的版本，因此除了盈利方面的所有其他挑战外，它们还将向海外品牌所有者支付巨额版税。
对员工的感受，他们中的许多人在处理其他事情的同时，也在努力弄清楚自己在这个行业的未来。
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现货!
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考虑到这些杂志的大部分都是鲍尔授权生产的，不难想象，这些杂志在未来会重新出现在一个定制的、小众的或定制的出版商那里，在鲍尔出现之前，多余的团队中的精英会继续他们离开的地方，把一切都搞砸了。
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这些评论融合了几个问题:对内容质量/完整性的消极看法，以及过时的印刷媒体。但我们的行业应该能够为现成的数字媒体品牌找到一个未来。这并不是说对内容没有需求，也不是说品牌没有兴趣针对这些内容投放广告。感觉就像把孩子和洗澡水一起倒掉了，至少在这些品牌中是这样的。但是，鲍尔的故事主要是适应新媒体格局的巨大失败。最后一章似乎不可避免。
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虽然这并不意外，但对澳大利亚媒体行业来说，这仍然是悲伤的一天。公园街54号大厅里的名牌鞋将会减少……
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我想知道在鲍尔之外的杂志出版业有多少裁员?作为最大的(pacmas的加入使它们非常强大)，你会认为它们是最强大的，因此很可能应对Covid。然而，我在媒体上看到的都是鲍尔管理层说，越来越多的人不得不离开，不是因为管理不善和无能，而是仅仅因为大流行。我猜所有其他的澳大利亚出版社都不复存在了吧?还是我遗漏了什么?
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作为社区的代表，你真的要在新闻有限公司的评论区设立一个评论区吗?
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非常真实的
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在鲍尔的面试中提到“数字”这个词，你就会自动被列入黑名单。
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鲍尔的领导太糟糕了。
我今年29岁，热衷于购买独立杂志和主流杂志——问题出在内容上。
杂志是可行的，但如果他们没有明确的重点或每月/双月。尤其是《巴扎尔》和《Elle》应该减少到季刊，有高质量的社论，它们会蓬勃发展。他们已经将两个品牌的团队进行了整合，尤其是在时尚领域。
独立杂志行业正蓬勃发展，因为它们的频率较低，内容和质量更高。这些出版物更像咖啡桌上的书，而不是传统/主流杂志，实际上对消费者来说成本更高。
问题还在于鲍尔缺乏远见和对这些游戏的未来验证。
像Baazar这样的历史悠久的出版物就这样倒闭了，这是非常令人难过的，就像《Cosmopolitan》的倒闭一样。
也没有高质量的数字存在。只是八卦和不符合杂志核心的内容。
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作为1995年至2000年在ACP工作的一员，这是一个悲伤的日子，尤其是对哈珀来说，这是一个高质量的出版物，是在授权下出版的，毫无疑问会在某个阶段再次出现。其余的公司都将倒闭，尽管有趣的是，他们选择了No Idea而不是NW来生存……
上面的一些很好的评论，我同意，以及ACP目前崩溃的原因:
a) Daniel Petre和他在eCorp的团队将ACP的未来抵押给ninemsn，导致了长达20多年的数字化失败。在9号到来之前，ACP已经有了网站，但浪费时间和金钱的行为已经真正得到了报应(有人记得他们在帕多的办公室吗?)
b)缺乏对订阅的关注——我知道这听起来很小气，但美国和英国的许多高端杂志都能生存下来，因为他们有强大的订阅基础(《名利场》、《经济学人》、《纽约客》)，而Oz一直依赖于新闻代理网络，所以用内容来对待订阅(你知道吗，如果印刷延迟，每月杂志的订阅会持续到最后?)潜艇约占鲍尔销量的2%。
c)鲍尔灾难性的收购——支付了太多的费用，任命了对当地市场毫无感觉的欧洲经理，而且根本不知道如何管理高端杂志。从头到尾的灾难
d)从约翰·亚历山大开始(别让我开始……)，接连出现平庸的经理——他们没有提拔有远见、精通数字技术的年轻人(《Pac》杂志和鲍尔都有很多这样的人)，而是不断重复保罗·戴克策尔(可爱的人，但他的领导能力并不鼓舞人心)或陈可辛(如果你看到他来了，就赶紧滚，因为通常很快就会有出售)等老忠诚。
我认为一旦新冠疫情稳定下来，水星会在12个月的时间内把一切都打破
记住“我有水桶”
谢谢
UD
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这就是市场。你正在网上阅读这篇文章。他们在网上阅读。
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*少
上帝保佑!
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事实上，news.com.au的观众代表了社区，因为它是澳大利亚访问量最大的新闻网站。
社区的情绪主要是纸媒是一个垂死的行业，尤其是杂志，鉴于在线内容的数量，它并没有提供太多的价值。
用不了多久，杂志就不再印刷了。这对任何人来说都不应该是一个惊喜。
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这其实是个好消息。鲍尔应该遭受他们让员工遭受的痛苦，多亏了令人难以置信的不良管理，不幸的是，大多数经理今天还在那里。西北方向，好的!对这个世界没有损失。他们编造谎言，编造故事，用ps图片来欺骗读者。希望“妇女节”和“新思想”是下一个被砍掉的。那会“让我很开心”!
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鲍尔对员工态度恶劣，任命错误的人担任管理职务，这是他的拿手绝活。如果你不投资于你的员工，你就没有生意。
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准确的观察。
没有人投资=没有生意。
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是的! !完全同意。如果由更小、更有活力、管理费用更少、官僚主义更少的团队来管理，它们仍然是成功的。
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“新思想”和“妇女节”的消亡并不意味着名人小报新闻的终结。这仅仅意味着澳大利亚员工在制作这些内容上获得高薪(或者通常根本得不到报酬)的时代结束了。
小报内容的市场是巨大的，其中大部分将在网上完成，内容大多是从海外出版物窃取来的，由工厂的实习生和博客上的非专业人士撰写。这项工作要么免费，要么收费很低。
顺便说一句，New Idea和WD不只是打印你认为是垃圾的东西。这两家报纸也都有很多非常合法的独家报道，但根据我的经验，这些报道总是立刻被News Ltd、《每日邮报》(Daily Mail)和广播网络窃取，而且根本没有署名或出处。当这些杂志走了，也做了大量的当地娱乐和名人独家。我希望你喜欢阅读《每日邮报》对真人秀明星Instagram帖子的总结，因为这是现在澳大利亚名人新闻的未来。
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我们这里没有当地的名人。这里没有损失。在海外寻找你的海外名人。
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抱歉迟到了，但作为对德鲁叔叔的回应，这里没有人能成功订阅的原因是邮资的成本。由于多年前有关保持识字率的前瞻性立法，阅读在美国几乎是免费的，在英国略贵一些，但仍能负担得起。
即使在二十年前印刷业的辉煌时期，当平均封面价格低于5美元时，澳大利亚邮政也希望对一份典型的封面收取1.5美元的费用。一旦你为了让人们购买而打折，那么总数就不会增加。虽然悲伤，但事实如此。每个人都失去了。
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