亚马逊广告、麦当劳和罗纳德麦当劳慈善机构:2021年的McHappy日如何从餐厅传播到网上，并取得了良好的效果

疫情从根本上改变了品牌的运营方式，尤其是在在线销售方面。在中国新冠肺炎危机最严重的时期，随着封锁和社交距离措施的延长，许多以前依赖实体交易的品牌不得不寻找新的方式来吸引客户。

在这些前所未有的事件发生后，麦当劳之家慈善机构(RMHC)、麦当劳和他必威可以一次提200万吗们的机构OMD转向了慈善机构亚马逊和亚马逊广告第30个McHappy日活动。

麦当劳和RMHC在澳大利亚建立了成功的长期合作关系，共同筹集了超过6100万美元。RMHC提供了一系列的项目来帮助重病和受伤儿童的家庭呆在一起，并接近他们需要的照顾，包括罗纳德麦当劳之家。传统上，Mchappy日的大部分筹款资金都是在餐馆里筹集的，澳大利亚人会在这一天买一个巨无霸或捐赠资金。

面对店内筹款前景的真实担忧，亚马逊广告公司负责帮助提高McHappy日、RHMC和捐赠方式的虚拟知名度，并在活动期间为人们创造一种简单、非接触式的捐赠方式。

挖掘听众的思维模式

的亚马逊的广告团队从一开始就与麦当劳和RMHC密切合作，确定活动受众。

传统上，这些品牌的受众是父母和家庭，他们可以在情感上与RMHC的工作产生联系，但麦当劳和RHMC也热衷于吸引新兴受众:寻求帮助的消费者有目的的品牌。

对于Z世代和年轻人来说，社会事业变得越来越重要:据《福布斯》报道，他们现在正在积极寻找支持更广泛的社会问题并产生积极影响的品牌。[1]

亚马逊广告团队利用这些见解和定义的受众群体来塑造活动的重点，确保它庆祝组织的长期合作伙伴关系和帮助他人的承诺。

以一种真实的、创造性的方式在情感上建立联系

放大人性是麦当劳、RMHC和亚马逊广告活动的基石，分享了RHMC支持重病或受伤儿童家庭的历史。创意集中在分享RHMC通过筹款活动(包括McHappy日)支持的家庭的故事。它旨在抓住人们的心，同时也展示了麦当劳的工作场所和RMHC的文化，他们不知疲倦地工作，带着员工一起旅行。

确保创造性内容的真实性是另一个重要元素。芝诺(Zeno)的全球目标强度调查显示，如今的消费者希望购买的企业不仅支持公益事业，还能兑现对公益事业的支持。[２]麦当劳和RMHC的关系是一个很好的品牌目标合作伙伴关系的真实例子。展示这种真实的一致性是关键，尤其是它的持久性、一致性和切实的结果。

认为创新之举

疫情迫使麦当劳和RMHC采用新的筹资策略。这是McHappy Day第一次在网上筹款，在亚马逊上推出了澳大利亚麦当劳的卖家。au，该公司独家推出了限量版Birdie the Early Bird傻袜子- 4^th2021年McHappy Day傻袜子系列中的傻袜子设计。

这个在线频道的推出得到了全渠道亚马逊广告活动的支持，该活动通过自定义登录页、在Amazon.com.au关键页面上的广告放置和赞助产品帮助接触到相关受众。

结果

该活动的印象达到惊人的550万次，页面浏览量达到31724次。

亚马逊广告公司的每一步都在，不仅提供广告支持，还帮助麦当劳团队导航他们新的在线渠道。

这次活动是一个很好的例子，说明了如何利用不同的营销渠道产生新的结果，以及机构需要多样化来实现ROI。亚马逊广告帮助麦当劳和RMHC向新一代McHappy传递了一个动态的、有效的广告。此外，整个2021年McHappy日活动帮助RMHC筹集了超过500万美元，继续支持他们在社区中的重要工作。

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