“可怜的决定忽略它”:为什么metaverse营销者事项

从Web2转向Web3是地平线上技术最重要的发展之一,然而,许多商家都摸不着头脑的术语。metaverse,身临其境的虚拟世界由区块链技术,将是下一个大前沿品牌建立了社区,利用新兴的数十亿美元的机会。

经验互联网将成为三维得多,与元宣布一个虚拟metaverse去年年底让全世界震惊。几个品牌的成功标志着metaverse其领土,利用令牌经济学和观众参与培养一种更深层次的品牌联系。

约旦Fogarty是驻珀斯的创始人兼首席执行官被Animoca媒体品牌,一个机构,可以帮助企业在战略上利用新兴Web 3.0技术通过提供一个框架,用于市场推广策略,社区建设和令牌经济学。该机构被香港游戏公司收购Animoca品牌2022年4月——科技独角兽从澳交所摘牌两年前前获得50亿美元的市值。

现在,营销人员可以躲避的触觉价值管理metaverse的策略,但Fogarty相信没有更好的时间利用这个快速发展的社区。Fogarty强调几个核心元素作为关键的发展一个成功的品牌出现在Web3:社区,耐心,心理统计特征,功利主义的方法来创建品牌非功能性测试。

metaverse究竟是什么?

简而言之——福格蒂认为metaverse”更健壮的方式运行在未来世界。”

metaverse网络空间是一个由区块链技术。但是实事求是地讲,它是一个身临其境的社交平台,利用虚拟现实和基于“增大化现实”技术的用户在一个更深的方式,使他们能够定制头像,购买房产在metaverse中“世界”,并通过非功能性测试参与经济活动(加以标记)。

“躺而言,metaverse是下一个互联网的时代。这是一个空间,你可以通过增强现实和VR(虚拟现实)数字世界更奇妙的经验,丰富的方式。简单,”福格蒂说。

“让我们区分Web3 Web2,社交媒体和移动,以及产品为中心的营销。Web2中间是把你的产品和做所有这些活动。以产品为中心。我认为Web3 community-centric。我的意思是,你可能已经花了6、7、8、10个小时泡在网上,很容易。我也一样,但是,如果开始变得更加的迷人和身临其境的体验吗?”

尽管营销人员可能嘲笑metaverse的雄心勃勃的性质,数字告诉我们一个不同的故事。客户每年花费数十亿美元在他们的数字仅化身,和非功能性测试衣物收藏市场增长的大小——仅在Decentraland,可穿戴的销售量在2021年上半年总计750000美元,高于去年同期的267000美元,根据NonFungible.com网站追踪非功能性测试市场。数字和图形设计师网每周数以千计的利润仅仅通过生产和销售虚拟服装metaverse玩家。

这套可以买卖区块链非功能性测试的形式,这将是为品牌Web3利润的主要来源。

福格蒂的核心重点是营销人员专注于构建一个真实的社区意识,他们会在其他任何领域,或平台。

“从小事做起。这不是最初的收入。它是建立一个社区。长远来看,你会看建筑实际有价值的和有趣的东西。”

虚拟接触和收入之间的交叉的例子可以发现在快餐店出现在metaverse世界——“你可以玩游戏在metaverse环境中,走进地铁或麦当劳,游戏中的订单,有订单发送你的房子在现实世界中,”福格蒂说。

品牌需要知道进入metaverse什么

几个品牌——主要是全球奢侈品牌像古琦、杜嘉班纳和巴黎世家——都成功进军metaverse,从非功能性测试的销售中获取可观的利润在虚拟metaverse事件像走秀,庭院和时装表演。必威可以一次提200万吗

福格蒂强调metaverse成功并不局限于设计师品牌或大的跨国公司。当被问及如何营销人员或者品牌可以培养社区有机,福格蒂说,“从长远来看,如果你能建立一个强大繁荣的社区,你会高于平均水平的投资回报比你的竞争对手。”

基于“营销人员习惯于做运动的激活;老,对吗?澳大利亚市场的风险,对于任何一个市场,是困在看谷歌活动,观察分析,关注用户体验的网站,做家里的活动…营销人员用来分裂他们的预算。”

成功的品牌之间有界别metaverse的不要;福格蒂指出,成功的品牌是“在好玩的方式建立一个社区,连接,开发经验,是有点不同的和创造性的与观众和客户而不是纯粹的最初的投资回报。”

“一个很好的例子是古奇——他们只是钉。首先,他们进入这个空间说‘我们要测试和玩耍。所以他们建造了这个东西叫古奇花园,这实际上是一个空间玩,他们开始做了一些陶瓷非功能性测试,也可以购买物品。他们出售了3000欧元——只是这些很酷的小激活非功能性测试。这些非功能性测试激活是平行Web2运动是什么,或在物理现实。”

然而,某些品牌可能觉得metaverse的网络空间性质并不一定与历史品牌定位一致。它更难以形象品牌巴宝莉,最初创建二战士兵的风衣,新兴大力metaverse——只是不总是一致的关系。

“这样想——他们仍有客户,观众。他们还试图建立社区在社会媒体和其他领域。他们可以应用同样的想法,只是把它连接到他们的品牌价值。我不认为他们可以坚定的留在过去,忽略世界的移动。我认为这是一个可怜的决定忽略它。”

衡量ROI的关键?有耐心和玩的游戏

鉴于metaverse的本质和价值仍然是模糊的许多营销人员,这是可以理解的可辨别的,清楚地了解一个ROI的时间表需要投入Web3前的世界。然而,它的重要品牌锻炼耐心和寻求一种更无形的价值代替ROI——社区。

从campaign-centric转变,产品为中心的方法是在metaverse建立长期成功的关键,Fogarty敦促。

“很多营销人员用于ROI,他们问的第一件事是“投资回报率是多少?底线是什么?”

“不管是家里,电视,数码,公关,他们总是监视和测量立即返回。metaverse Web3时代仍然处于初期阶段。和我们现在看到的品牌最成功不会立即三个月的预期投资回报。”

Fogarty警告说如果品牌“走在追求投资回报在头三个月,他们可能要做一个以产品为中心的运动风格,“这”是不正确的”Web3景观。

“这不会是社区建设。这将是显而易见的,他们只是为了钱,”他说。

“假设一个品牌快速消费品或酒店;不管你可能在什么行业,我建议知道Web3社区目前在你的听众。他们现在买什么?他们不和群体是什么?在Web3,之后他们?他们购买这个metaverse的环境是什么?我将开始通过加入这些社区实际上问,“什么可能是一个有价值的方式我们可以参加吗?”

这有点像在社交媒体开始。你没有马上跳上社交媒体,开始把它像无线电运动。对吗?”

预示着心理统计特征的回归

数据刺激营销格局,Fogarty敢于要求营销人员回到过去,从心理统计特征和角色的本质。

利用角色是适合metaverse条目策略——它使品牌在Web3找到现有的社区与他们的目标市场,并确定他们在metaverse花钱。

“看看你的典型的AFL的客户档案。他28岁,他的名字是米奇,爱足球,爱海军,爱工艺啤酒。想象一下如果一个工艺啤酒公司走了进来,说,如果你拥有一个AFL非功能性测试,你可以得到一个免费精酿啤酒在附近的酒吧你去比赛。或者如果你想飞从墨尔本到悉尼——维珍的AFL的大赞助商——你会得到一个折扣你的航班,如果你飞到一个游戏。所以很多它涉及将志同道合的社区联系在一起,”福格蒂说。

显然,看来品牌将会一起来讨论使他们Web3策略——Fogarty肯定这个工作。

”品牌将不得不做更多的合作,你已经看到很多空间。这样,每个品牌可以把他们两个社区,连接在一起,做大了。

“我想如果我现在是一个品牌,我将思维”品牌,具有相同的受众是谁?互补的观众吗?

”品牌应该从心理/角色:他们应该开始思考,“谁是我们的角色,我们的社区?”,然后——“我们如何合作和伙伴关系吗?他们可能会开始沿着跑道思考利用和获利。”

“现在,你不能拥有你最爱的马克的——你不能自己的内容和知识产权。你可以去看一个真实的足球比赛,但你不能成为一个活跃的参与者在AFL的经济。而今,IP作为非功能性测试的AFL出售。它可以升值。”

Fogarty鼓励品牌“效用”嵌入到他们的非功能性测试,一个概念,允许客户在“去买大量的使用的非功能性测试,他们已经买了,有点像优惠券。”

非功能性测试通常伴随着高昂的成本和被视为昂贵的投资,但Fogarty指出从事metaverse不会禁止对任何消费者,不管收入档次。

“你还能参与和参与metaverse没有成本。一些非功能性测试1美元,1亿美元。没有障碍的人介入。”

环境、社会和治理问题

太多的愤怒已提高了对环境可持续性的blockchains metaverse力量。

“有一个普遍的误解,认为Web3或区块链使用大量的能源。现在,矿业cryptocurrency使用大量的能量。我们选择在blockchains工作。例如,流的类型区块链,薄荷一个非功能性测试实际使用较少的能源,而不是把一个Instagram的海报,被德勤在全球研究验证。我仍然认为整体Web3确实有一些路要走,但这更可持续blockchains使用更少的能量比Instagram或Facebook帖子。”

当被问及这些blockchains流一样,这些是那些正在使用在大多数多产地或更多可持续blockchains Fogarty指出,吸收仍处于一个增长阶段。

“他们肯定越来越受欢迎。人们有意识的和想要做环保的选择。”