WPP在上半年税前税后的利润下降68.5％，“比预期”净销售额下降14.3％

WPP AUNZ在税前的标题利润下录得68.5％ - 从2690万美元到850万美元 - 利息和税（艾比特）的头部收益下降61.5％ - 从34.6亿美元到1330万美元 - 在其半年成果中。税后的标题利润下降70.4％至470万美元。

它比潜在的10米亏损WPP AUNZ在5月份标记，但表明Covid-19在世界上最大控股公司的区域ARM中食用的方式，因为它具有其余行业。

根据CFO Chris Rollinson的说法，净销售额下降14.3％至296米 - “比预期更高，更好”，而广告预订下跌24％。但由于“多元化的区域足迹，优质客户组件组合和我们的领先的创意解决方案”，净销售额下降了24％的市场下降，这是一个24％的市场下降。

在集团的媒体和创意机构中 - 包括MediaCom，白灰，思维，波浪制造商和Wunderman Thompson - 净销售额下降了12％，因为取消或推迟或客户花费响应Covid-19。

PR师的下降20.8％归因于去年的客户损失，而培训，活动和经验公司 - 由于事件限制，统称为“专业通信”分部 - 经历了14.6％的幻灯片。必威可以一次提200万吗大型格式制作降低了49.1％。

良好的成果储蓄课程和政府补贴的帮助下归类为7000万美元的成本储蓄计划。本公司透露，它已在政府补贴中获得了600万美元，并已在上半年成本节省的成本节省2800万美元，部分驱动WPP员工参加涉及“菜单”的自愿计划，包括支付削减和减少时间。

该业务正在跟踪储蓄7000万美元，并从第一季度汇总了18％的成本 - 薪资削减在Q2中实施。由于设施成本的冗余和减少，因此，70米70米的一部分将是永久性成本节约，该公司以前确认。

该控股集团还宣布，与2019年相比，该集团预计将在2021年增加到2021美元的储蓄达到80美元至1000万美元。

“我鼓励报告一项符合最近的指导的财务结果，而且比我们的原始预测更好地投射到1000万美元的EBIT损失预测，”梅赛斯说，宣布结果。

“作为一个企业和个人，WPP AUNZ已经加强了挑战。我为员工如何回应，灵活性和对不断变化的环境的灵活性感到自豪。“

WPP表示，第二季度实施的薪酬削减已开始在6月和7月盈利，同比上有效果。第二季度下降21.5％，预计将是最糟糕的。

Rollinson表示，该集团每周预测净销售额，预计客户花费将在下半场攀升。

Monsees补充说：“我们正在在几乎每天变化的环境中运营。我们的回复到目前为止让我信心我们可以继续适应“。

“我们确定的是数字转型和维护消费者参与对客户来说从未对我们的客户来说从来都不至关重要，”他说。

“在这些领域，我们为客户提供最佳，最具创意的最终到最终营销和通信服务。

“我们在积极的观点中进入了今年下半年。客户继续投资营销和沟通......我们的业务处于健康状态，现金收集强劲，债务水平减少与去年。我们在我们的业务中拥有金融稳定和灵活性，继续执行我们的战略和推动增长。“

截至6月30日，业务的净债务为138.7亿美元，从前一年的326万美元下降，股息仍然存在。鉴于大流行由于持续的经济不确定性，WPP表示，它不会为2020财政年度的其他地方提供盈利指导。

本周早些时候，在结果之前发布，WPP延长其420万美元的债务设施。

这些债务安排分布在一个由四家银行组成的银团中，包括一项2.7亿美元的3年期安排和一项1.5亿美元的滚动年营运资本安排。2.7亿美元的贷款期限从2021年6月延长至2023年8月。150美元的营运资金设施于5月20日至6月20日至6月2021年举行，现在已经再次续订至2021年8月。

当他进入角色时，转型策略Monsees开始推出，包括建立一个卓越中心和安装'校园领袖“谁负责每个城市的产出，各种各样的公司。

“我们是在我们的战略中发现的，”蒙西斯说。“我们加快了一些转型举措。因此，我们现在领先于我们的内部战略路线图，超过2020个可交付成果的一半。

“在过去的六个月里，我们与客户密切合作，带来了新的见解和新的数字和创造性解决方案。这意味着我们现在拥有客户领导者，为我们的最高客户和专门的部门专家提供，以确保我们的整个业务可以利用我们品牌内部多年来建立的深层知识。“

他补充说，在重组之后，新西兰的前哨现在在去年亏损后盈利。

“我们有一个新的领导团队到位，我们的品牌已经汇集到了一个校园里，”首席执行官说。“新西兰的经验和成功意味着我们不断地学习我们的进步和改善更广泛的群体战略。”

WPP将于10月下旬向投资者提供更新，一旦第三季度的成果就在于。投资者在今天早上没有提出问题的情况。