WPP AUNZ主席Robert macier谈集团收购后的下一步计划

在昨天的小股东投票之后支持WPP plc对WPP AUNZ剩余股份的收购，一个响亮的问题是，一旦该计划完成，“下一步该做什么?”

行业领袖对姆布拉尔猜测，随着董事会的解散，延斯•蒙西斯作为WPP AUNZ首席执行官和董事总经理的角色将受到质疑。WPP plc的前哨都没有ceo，而是有国家经理，蒙西斯向国家经理的转变似乎不太可能。

有消息称，Jens将离开公司，取而代之的是WPP伦敦团队的一名成员将“空降”过来，担任国家经理的角色。

WPP AUNZ董事会主席罗伯特·麦切尔在接受姆布拉采访时表示，有关高级领导团队的决定尚未确定，并重申，在蒙西斯的领导下，公司在应对新冠肺炎疫情的背景下，在财务状况方面取得了巨大成功。集团最近在转型战略下所做的改变得到了WPP plc的全力支持。

“我认为这是他们是否想要的一部分对未来的治理和管理结构的任何更改和我们的高级领导人的角色将根据技能组合,他们想要什么,如果有变化,是否适合我们的人民,”Mactier说。

“我认为，我们应该认识到，作为转型项目的一部分，本地已经做出了很多改变，包括整合校园模式，在品牌之间有更多的合作和更多的资源共享。

“所有这些变化已经与WPP的全部知识和支持我们的主要控股股东在过去的四年,所以并不是说他们进来买了新的东西,要想改变的东西自动因为他们旅程的一部分。”

业内人士的看法略有不同，一些领导猜测，WPP AUNZ的内部结构将慢慢瓦解，集团的财务、人力资源和IT部门将被解散，为每个机构在同一领域的团队让路。

评级机构本身也引发了质疑，尤其是在许多机构过去两年经历了重大领导层变动的情况下。

一个引人关注的想法是，WPP在当地的分支机构将在某种程度上类似于与STW合并前的结构，而代理机构的主要报告线路将从一种义务转变为一种共同的、当地的损益表。

为此，WPP将推动地方机构“自力更生”，成为它们曾经的主要市场参与者。一位消息人士告诉姆布雷拉，这两家广告公司需要再次成为彼此的“敌人”，并指出宏盟旗下广告公司之间的良性竞争。

奥美澳大利亚，最近输了长期担任首席执行官的大卫·福克斯出任中东和非洲地区首席执行官这里被认为是该品牌在全球的第四大办事处。内部人士告诉姆布拉尔，WPP AUNZ目前的财务结构使奥美和集团内其他表现出色的机构，如AKQA，受到业绩不佳的业务的负面影响，抑制了他们通过财务手段留住人才的能力。

人才也被认为是当地WPP下一阶段的关键因素。在过去两年流失了大量高级人才后，留住和吸引人才进入该行业，对于抵御创新和灵活的独立企业的崛起至关重要。

macier说，集团结构的变化完全是WPP的决定，当地领导人将努力平稳过渡。

他表示:“我昨晚与WPP进行了交谈，我们谈到，随着他们的计划展开，我们将尽我们所能确保无缝过渡。”

”我们一直在经历转型项目,WPP的全力支持和符合WPP的转换策略,所以我们改变了很多在我们本地结构化集团和是否会有任何改变从当前结构完全是WPP的决定。”

这次最终的合并无疑是一个时代的终结，行业领袖们都记得，随着完全的全球所有权，当地拥有和经营的STW曾经拥有的“火炬”消失了。

贯穿始终的延续WPP和STW合并在过去的几年里，许多STW品牌已经不在市场上了。

一位行业高管以在澳大利亚拥有最大办事处之一的AKQA为例，说明STW的存在正在消失。这个业务基本上是DT2017年更名为AKQA。从那时起，该机构已经消费了STW品牌，包括舌头,开启和圣像通信。

因此，问题在于，收购完成后，康宁(Cannings)和菠菜(菠菜)等品牌在集团中的位置如何?

“因此，澳大利亚仍有相当多的企业是本地品牌，这使得澳大利亚市场略有不同，”macier说。

“WPP一夜之间就表明，澳大利亚是他们的第五大市场，所以这对他们来说是一个非常重要的市场，他们承认我们在这里业务上的差异。

“但还是没有就品牌合并做出任何决定，如果他们就如何经营或管理业务做出任何重大决定，他们就必须在方案手册中披露这些决定。”