WPP AUNZ宣布为2021年的50:50性别目标
WPP AUNZ在2021年的高级领导职位上宣布了50:50性别分发的目标。
目标加入了一系列最近安装在WPP的其他多样性举措,包括“步行谈话”妇女计划及其付费育儿休假计划。
执行董事兼临时CEO约翰Steedman在一份声明中表示:“我们绝对是致力于建立一个更具包容性和多元化的集团公司,和这一最新计划是一个重要的步骤来确保我们有思考的深度和广度,我们需要在我们的行业继续变换。
“多样性不是妇女问题,这是一个企业势在必行。它要求我们所有人都更聪明,更开放和乐观态度。任何领导者任命都是基于能力;但是,我们将确保在填补这些高级角色时,我们有一个强大的多样化候选人。
“虽然多样性越来越多,但我们确实在高级层面上有两层性别不平衡,其中39%的妇女在WPP AUNZ妇女举行的高级角色。我们致力于改变这种目标的性别不平衡。“
去年推出的育儿假计划为主要照顾者在工作一年后提供12周的全薪假期。二级护理人员在一年后有两周的带薪假期,两年后有四周的带薪假期。
WPP还与澳大利亚多样性理事会和新西兰的多样性工作签署了协议,承诺在组织内达到多样性标准。这包括努力征聘寻求庇护者和难民实习生以及土著和托雷斯海峡岛民雇员。
“走路”计划旨在赋予领导工具的妇女帮助他们进入高级职位。
Steedman说:“所有这些计划的基本原理很简单;每个人,无论其年龄、关怀责任、文化背景、残疾、性别、土著背景、性取向和社会经济背景,都应该感到自己有一个属于自己的工作场所。因为他们的思考和贡献而受到重视。这种归属感最终将为我们所有人带来更好的企业和行业。”
如果钟形曲线的下半部分主要是女性。从个人经验来看,也许女性更善于知道什么时候离开,而不是在如此高压力低工资的环境中工作。如果高层领导的比例是50/50,那么公司女性与男性的比例将达到80:20。这些被选来领导的女性是谁?他们牺牲了那么多才走到今天吗?这是否意味着领导人会因为已经做出了如此大的牺牲而缺乏同情心?看看雅虎(Yahoo)的玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer),看看那里发生了什么。梅耶尔要求公司的远程员工恢复在办公室工作,开会经常迟到,还被雅虎内部人士称为“微观管理者”。一位前雇员说:“Marissa是那种让你觉得你总是让她失望的老板,所以我总是觉得自己处在被解雇的边缘。”所以,如果你认为有必要强迫女性领导层分裂,那么就明智地做出选择,看看她们迄今为止牺牲了什么,她们可能缺乏同情心和同理心,这对任何人都没有好处。
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