这到底是谁的作品?广告高管们在他们目前的广告公司网站上展示过去的工作对吗?

反过来呢:当创建它的人都不在那里工作时，机构就会以工作为特色?

至少在这种情况下，那些对Milk and Honey United网站上展示的作品感兴趣的品牌会与合适的人交谈，为他们创造这种水平的东西。

门上的名字和工作没什么关系，都是关于做这项工作的人。

安迪和史蒂夫显然是业界的佼佼者。

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许多创意人士的职业生涯仅仅是在著名广告活动诞生时“在场”，但随着时间的推移，他们的参与度有所增加。我很乐意指名道姓。

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安迪和史蒂夫都很有才华。我和他们一起工作过。但他们的网站并没有明确区分Milk + Honey的作品和其他机构的作品。几页末尾的小小的免责声明并不能弥补这一点，尤其是当这部影片是混合版，但上面完全印着M+H的标志时。克朗哈默正在拖着公司的路线，凭良心说，她真的不相信自己兜售的那些言论。

虽然这在我们的行业中从未真正成为一个问题，但它确实提出了一些很好的讨论点。从历史上看(可能也是这个问题从未出现的原因)，机构只展示机构制作的作品。当然，人们可能已经继续前进了(正如之前的评论所提到的)，但这项工作是集体的努力，来自于属于该机构的客户关系和机构精神。而且当时员工的平均任期要长得多。通常都有人还在机构里为这个项目工作。

但我们现在进入了一个新时代。更多的分离和创业。这些创业公司背后的人需要展示他们的能力。它类似于一个机构的信用，包括员工的履历，其中列出了员工历史上的奖项、项目和品牌，而不是机构的。

综上所述，一个新机构展示该机构人员的投资组合以证明他们的能力似乎是合理的。但它应该与新机构的工作分开，放在不同的页面上，并明确标注。人们的历史工作应该出现在人们的个人简介页面上(并注明工作的机构)。

但如果我们认为这是合理的，那么任何机构这样做也是合理的。即使是大公司现在也可以开始在网站上添加现有员工的杰出历史作品。

它在哪里结束?

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在大多数情况下，客户(为作品付费)一旦支付了发票，就会根据合同拥有作品/知识产权。任何以任何方式使用作品的人都需要他们的许可或批准。

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从客户的角度来看，我认为他们在这里做了一些狡猾的事情。把这些带有水印的广告放在上面，清楚地表明所有作品都是在Milk & Honey的旗帜下制作的。为什么不把他们的实际工作放在同一个卷轴上，然后是“关于创始人”的链接，然后是“我们以前在以前的机构的所有工作”的卷轴，在视频下面基本上有一个参考书目。我想人们不会对这事这么生气。

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嗨@Seriously,

我非常不同意你所说的“门上的名字与工作没有什么关系”。一个机构的文化、雄心、商业模式和战略与他们所做工作的质量和效力息息相关。所以公司的“名字”就是一切!

一些机构在创意、效率、零售或数字专家等方面有着良好的声誉。历史上伟大的广告公司，如盛世长城、BBH、Wieden或McCann，之所以伟大，是因为他们的意图——以及他们的战略和雄心——都是伟大的。有许多“伟大”的人离开了这些机构，但却一事无成，因为事实证明，如果没有他们的机构资源和团队(和名字)的支持，他们就没有那么伟大。

门上的名字——以及这个名字背后的战略和方向——就是一切。该机构投资了一种模式，可以产生出色的创意或数字或零售或其他作品。认为“一切都取决于做工作的人”是很天真的。

是的，当然一些伟大的人对“伟大”的工作很重要。但更重要的是代理模式和生态系统，这使他们成为伟大的。对他们来说，把这项工作交给另一家公司，而这家公司在产品质量上没有做同样的投资，而是把它当作自己的产品展示，这是完全错误的……

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任何离开我公司的人都会非常清楚他们能在新公司展示什么，不能展示什么。

控股公司并不真正关心(任何事情)，所以没有人会让机会主义者承担责任。

很高兴看到我们这个行业的新闻工作者在做新闻工作——让人们承担责任

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如果律师被要求提供一份POV将会很有帮助。我一直想知道，法律在信息披露要求和所有权权利方面处于什么位置。

撇开代理信誉不谈，如果品牌所有者也意识到或接受这一点，我会感到惊讶。

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嗨,克莱夫。

创造力是我们的货币。你做得越好，得到的报酬就越多。但前提是人们知道你是作品背后的人。这都是关于信用的。可悲的是，有很多人会因为他们没有做过或很少参与的工作而邀功。一些非常成功的人在此基础上建立了自己的事业。这迫使那些真正提出了伟大作品的人大声疾呼，以确保他们的工作得到合理的赞扬。否则，他们将无法获得晋升机会，也不会被猎头公司挖走。我不同意你的说法，即所有想要贷款的人可能都不配得到贷款。如果你不为自己出色的工作邀功，你知道别人一定会邀功的。

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这算什么问题?怎么会有人感到困惑呢?

你是否认为一个机构可以在其机构证书中显示另一个机构完成的工作，而没有任何归属，并将其作为自己的工作来冒充?你认为一个有创造力的人可以在没有任何归属的情况下，在他们的个人证书中展示别人完成的作品，并把它当作自己的作品吗?

如果你对这两个简单的问题都不能回答“不”…继续慢跑，你的头明显已经从背后消失了。

解决方案非常简单:你可以展示任何你喜欢的东西——只要正确地标记/属性涉及的人员和机构。客户关心的是为他们的活动工作的人才，而不是门上的瓦片。

任何人都不应该抢别人的功劳。

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Milk & Honey, Wildlings等都是经验丰富，有才华的创意人员，拥有令人羡慕的经验。电视网只是在打他们仅有的一张牌。

作品展示了思考。

不要去管独立开发者。

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作为公司董事以及(人们希望是)经验丰富的行业专业人士，克朗哈默和创始人应该更清楚这一点。几乎所有机构雇佣协议都规定，受雇于该机构期间创造的工作的知识产权仍归该机构所有。除此之外，几乎客户合同还规定，代理机构代表他们创作的作品的知识产权(根据雇佣协议拥有知识产权)将被转让给客户。所以无论哪种方式，该IP都不属于前雇员，不能用于宣传他们的其他代理雇主，无论免责声明有多大(或多小)。

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有句老话说:“偷了我的信用就偷了我的现金。”

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很高兴看到一篇文章提出了一个有趣的问题，并得到了一些看法。
多做这样的事。

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干得好，Mumbrella。你不会在其他特定的行业网站上找到这种批评性的文章。

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公平竞争，M&H完全有权利展示他们的联合创始人开发的其他机构的工作，但是的，它应该更清楚地贴上这样的标签。

在那里,完成。不是很难。

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你还会发现，某些创意人员以ECD或CCO的角色进入机构，并坚持在他们到达之前所做的工作中获得功劳。在某些情况下，将真正的创意创造者从信用名单中剔除。

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好吧，我在阿迪达斯工作，制作一些创新的设计。我转到耐克，他们喜欢我的阿迪达斯设计，所以耐克用我的阿迪达斯的例子来推广他们的新耐克产品，因为就像我设计的一样，它们都很好。足够地说。

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对我来说，独立开发者在不承认事实的情况下展示其他公司的作品，这绝对是令人愤慨的。这是另一家机构的知识产权，所有工作都是合作的成果，更不用说另一家机构必须首先赢得客户才能完成工作。我甚至见过这样的例子，有人在一家代理公司做自由职业者，在一个获奖的活动中扮演了一个非常次要的角色，然后开了自己的商店，并把它添加到他们的投资组合中，没有提到之前的代理公司。至少应该承认工作是在哪里完成的，但即使这样也感觉很慷慨。

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让我们面对现实吧，代理人员流动率很高。许多机构都在推销离职人员的工作。

大型广告公司雇佣自由职业团队进行宣传和活动，然后在工作进入推广或“BAU”模式时转向全职团队，这种情况也并非不存在。

我建议，一个更加透明的世界也需要大型机构公开这一事实，包括在他们的网站上……!所以大机构宣称工作是由(a)不再在那里工作或(b)从未在那里工作过的人完成的。

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我认为人们正在抓住救命稻草，因为人们认为其他机构的工作是有问题的。喝一杯可乐。大家都知道是奥美的一位策划人想出了这个主意。然而，如果你问这个行业的大约100个人，他们会想出这个主意。

到处都是这样。

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根据我的经验，客户更有可能在一段时间内拥有相关作品的独家许可。他们很少会永久独家拥有IP。知识产权将由该公司和他们与导演、制片人以及他们为该项目带来的人才签订的谈判合同共同拥有。作为雇佣合同的一部分，机构雇员交出任何工作产品的权利。大多数员工合同将严格限制/禁止在公共领域使用自有知识产权。

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对于这个行业来说，这是一个非常好的辩论。

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所以，可怜那些有创造力和新创业的人吧。现在，每一次经历、思想和输出都需要记录到特定的地点和时间，以满足广告塔利班?这与“每个人都有创造力”和“想法可以来自任何地方”是一样的废话。
可悲的事实是，对于一个被认为是创造性的行业，这就是我们所销售的“魔力”，我们的媒体平台被那些没有创造力的人的思想所主导，而且在某种程度上更可能嫉妒那些有创造力的人。
事实上，对于一份行业出版物来说，很少有文章是关于创意人员谈论工作的——但总是有同样的cmo喋喋不休……

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难道没有更大的问题吗。你们中有多少人对信用如此小气。这个行业正在失去控制。很多人都很在乎信用，我认为你越在乎信用，你实际上得到的和应得的信用就越少。

我明白，到处都有很多沮丧的创意人员在写狗屁简报，但这一切都太过分了。现在，广告公司在发布作品之前会编写案例研究视频。这就像一个整形外科医生分享一个用photoshop修改过的未来病人的前后照片。

这通常是一件非常男性化的事情——总是需要炫耀，让别人拍拍他们的背。坦白地说，这很可笑。

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