“当他们在年龄方面走高时，我们就走低”:Junkee抨击Pedestrian并猛烈抨击尼尔森的数字内容评级

Junkee的首席执行官尼尔·阿克兰(Neil Ackland)在讨论受众测量，特别是尼尔森数字内容评级(DCR)的有效性时，对竞争对手青少年出版商Pedestrian进行了“一点挖苦”。

昨天，阿克兰在Mumbrella 's publishing大会的一个小组讨论会上，对Nine出版董事总经理克里斯·扬茨(Chris Janz)说，他向Pedestrian提出了一个挑战，即要深入挖掘虚荣指标之外的东西，特别是现在，它的投资组合已经扩展到前Allure Media的资产．

“我们关注的一件事不是我们网站的总覆盖范围，Mumbrella每月都会报告尼尔森(Nielsen)的数据。我们想说的是，好吧，在这个总数中，有多少人真正属于我们的目标人群，我们如何以此为基准，”Ackland说，

“我要在这里稍微挖苦一下行人，克里斯，对不起。但在过去几周，《Pedestrian》推出了新的定位，将《Allure》的所有游戏都囊括其中。我认为这些数字太大了，看着它们，你会想，哇，这些真的是很大的数字。但当你真正深入观察时，你会发现这些人在新闻演示中的比例其实非常小。”

本月早些时候，Pedestrian Group公布了与Allure合并后的首个数据据报道，8月份，包括Business Insider Australia、Kotaku、Gizmodo、Pop Sugar Australia和Lifehacker在内的整个集团投资组合拥有350万的独特受众。这一数字是一个显著的飞跃行人。电视7月份的独立观众为1074万高于Junkee的850,234。Junkee Media的8月DCR数据由于标签问题而被掩盖，但出版商确实如此报告其Punkee网站的流量记录。

Janz开玩笑说，“只问了两个问题”，Ackland就把矛头对准了Pedestrian。

“这是一个非常有趣的挑战，因为我们都在那里，你知道，我们非常努力。我们喜欢在内部讨论的方式是，当他们(Pedestrian)走高，我们走低，”Ackland补充道。

论坛主持人、Mumbrella的内容总监Tim Burrowes澄清道:“你的意思是他们走低了，你就走高了?”

“不，当他们在年龄方面走高时，我们就走低，”Ackland说。

“我们正在努力吸引年轻观众，因为这是广告商最终想要我们做的。他们来找我们是因为我们和年轻人有真诚的接触。问题是什么是青春?35岁是年轻吗?我不知道。实际上，当你仔细观察引擎盖下的情况时，会发现一些有趣的事情，这是你只看那些巨大的顶部数字时无法看到的。”

但Janz并不愿意回答Pedestrian是否拥有比Junkee更多的老年观众，他强烈同意Ackland的观点，即尼尔森的DCR价值极其有限，事实上，他“一点也不在乎”。

“我认为这涉及到一个更大的问题，即在整个数字领域的测量需要不断发展，而每个月的故事都是尼尔森在一系列广泛的、粗略的类别中的排名。这与我的任何业务都无关，”扬茨说。

“我们丝毫不关注这些游戏的原始页面印象。我们不看尼尔森的月度排名。我一点也不在乎。它们与企业的成功无关。

我们的每款游戏都有自己的侧重点，不同于传统的成功衡量标准。没有一个能反映出原始的尼尔森排名是如何推动企业的日常发展，以及企业内部的决策，我认为我们需要摆脱一个充斥着争夺尼尔森职位的世界，因为这不利于出版业的成功，我认为我们都应该帮助彼此的企业取得成功。”

Ackland的反应吗?“和行人聊一聊。”

《澳大利亚人》的董事总经理尼古拉斯·格雷(Nicholas Gray)表示同意，并补充说尼尔森的DCR并不是他的头衔衡量成功的标准。

”我认为《The Oz》在这个指标上很高兴地排在第16或17位，但我们是全国最大的订阅新闻品牌，我们不专注于覆盖范围，除非显然是让人们处于漏斗的顶端，将他们转化为订阅，”格雷说。

Ackland表示，虽然听到竞争对手同意尼尔森的观点是有希望的，但媒体所有者必须更好地与广告商和媒体机构沟通他们对尼尔森DCR的立场。

“我认为我们能达成一致是件好事。我想挑战在于，我们几乎已经训练广告商、媒体买家和市场关注这些指标，因为我们仍然在谈论它们，”Ackland说。

我认为这些数字真的很肤浅，有点脆弱。我认为，如果我们都能从这些数字中向前迈进，情况会好得多，因为这些数字并没有那么多实质内容。”