你的音频策略是什么?

2012年，两家拥有全球业务但在澳大利亚知名度相对较低的媒体公司——音频流媒体服务Pandora和Spotify——在当地市场上崭露头角。

在接下来的四年中，他们会看到几家当地和国际竞争对手升起和跌倒。而在澳大利亚的音频流报告中侧重于此的麻烦Guvera,将Mog并入Apple Music或者Deezer的消亡在美国，几乎没有人真正关注分享经济的崛起对音频领域的影响，因为消费者改变了习惯。

消费者去哪里，广告商关注。

“音频流是在线视频是两年前的地方，”Ikon Brisbane的数字总监EveMcCormack说。

“今年它真的在客户的雷达上。对于拥有的人和浸入水中的客户来说，这是一个不错的人，现在这是达到高度有针对性的演示并增加了竞争的增加。“

事实上是广播开始感受到Spotify和Pandora在当地市场中的影响可能是最好的总结商业广播电台澳大利亚最近的竞选活动围绕着这些流媒体服务应该“有权”在广告中所占的语音份额，这是基于消费者的收听习惯研究。

CRA最近的活动集中在新兴平台的声音份额:

互动广告局首席执行官维贾伊•索兰基表示，数字行业机构即将进行的研究显示，“50%的媒体买家将流媒体作为其组合的一部分，所以似乎至少有一半的人在积极考虑流媒体。”

尽管数据显示流媒体仍然只达到约三分之一的澳大利亚人——尽管Solanki说IAB的尼尔森在线数据显示,接近一半的人口在几个月——Spotify和潘多拉的化妆,观众很多广告商的人发现它更难达到。

Spotify的全国销售总监安德里亚•英厄姆(Andrea Ingham)表示，他们最近的一项研究得出的结论是，使用免费流媒体服务的人“更有可能购买除止痛药以外的所有类别的产品”。

潘多拉的克里斯弗里尔还指出了该行业的最快发展人口，是他所说的25-49岁的人正在追捕这一趋势。

霍尔顿的媒体和品牌合作高级经理Paul Balbo在被问及该汽车制造商早期接受流媒体时给出了观众的理由。

“观众量表和参与对我们来说很有吸引力，”巴尔博说。

麦科马克描述了Ikon Brisbane着眼于音频流媒体空间的两种不同方式，以帮助提高覆盖率。

她表示:“从根本上讲，有两种方式可以实现这一目标。”“一般来说，如果它是一个广泛的运动，传统的广播仍然是一个成本效益的方式接触到广泛的观众。因此，在太空中，音乐流媒体将会以渐进的方式进入。

“请记住，还有很多人我们再也无法通过传统的电视、报纸和广播接触到，所以音频流媒体增加了观众。

“But from a digital perspective often we have a very targeted job to do, so if budgets are tight or it’s less of a reach play and more of a targeted or geo play, that’s when music streaming services can play a core role from an awareness perspective.”

巴尔博对此表示赞同，他说霍尔顿已经与其媒体机构Carat合作，从传统的电台预算转向音频战略。

“From a budget point of view it initially came from digital in a test, trial and learn phase, then it came from radio, and now we’re in a place where we look at audio in totality on what it means for 2017,” he says.

“We’ve been screen planning for most of this year, where we don’t just book a campaign but look at it in its totality, and I think we are now at that point with audio – who’s the target and who are we trying to reach and what percentage of that should be radio and what is streaming.”

在创意方面领先

Balbo承认，考虑到该公司在联网汽车技术上的投资，该公司对个性化音频的兴起不仅仅是一时的兴趣。

潘多拉和Spotify在最近的广告活动中甚至是特色，包括一个谈论女性如何被汽车行业所感受到“误解”。

事实上，制造商甚至与标记“Goodbye早餐收音机，Hello Spotify”以及潘多拉的另一个户外活动，潘波尔达成了非常短的户外运动，其中，巴尔博承认他们不得不在几个小时后下拉。

Balbo表示，它的流媒体之旅已重新校准Holden查看并执行其音频创意。

“当我们看到创造性的创造性，我们看到了三个或四次的结果，这是对平台的正确而量身定制的，”他说，将它与他们只是运行无线电广告时比较。

“像点击横幅一样点击阵容，致电操作做得很大，这么多，因为我们现在对我们的差异是如何将那些作为测试和学习与Pandora一起使用的人，并在进程中使用潘多拉和发现来测试和学习。对于我们的广播活动并削减这种浪费。“

成功看起来像什么？

鉴于流平台的独特性，衡量成功也是客户和机构必须努力工作。一个粘性点是它们的比较，苹果，苹果，无线电和流。

麦科马克表示，这些平台强调了营销人员需要放弃围绕许多数字渠道的“虚荣心指标”，因为它们不适用于这种环境。

“经常是成本有效的覆盖范围和数字接触，而不是最后的触摸归因模型，”她说。

“这就像我们更多的客户一样，我们的客户是数字本地人，他们通常会在无线电调查周围的嫌疑人，因此它有时候有两种方式。”

IAB的Solanki指向流媒体服务所持的数据，作为有助于向业界前进的东西。

前南方十字架的创新主管说：“在收音机中工作，流媒体提供的转变具有关于行为的数据而不是声称，这转变将对营销人员及其机构更加重要。

他指出，尼尔森的调查中包含了移动数据，这显示了音频流媒体的增长。

“就测量而言，来自流媒体机构的数据至关重要，而超越日间工作的传统、观察人们在做什么和你提供的情绪的能力，正成为测量的重要组成部分。”

“在跨平台平台上，我们刚刚开始与电台谈论你从电台获得的GfK数据和尼尔森的数据，而且我们还处在这些谈话的早期阶段。”

Pandora的弗里尔说，他们和Spotify都热衷于澳大利亚拥有统一的测量系统。

“能够通过站和领土来衡量。这就是我们想到的地方，这需要一些不同的原因，“他说。

“我们在美国，大约需要六年，但你可以看看美国的每个州，并比较潘多拉和那里的任何广播电台。”

艺术家的角度来看

音频流平台和艺术家并没有总是具有最简单的关系，两侧有关收入模型和行业的回报。

INA视频记录为无与伦比的事件Tim Levinson，他们作为乌斯蒂博伊和管理在内的其他行为，谈到与艺术家和平台的关系的演变，以及它创造的新方法。

未来的个人音频会是什么样子?

广播和流媒体的一个主要区别是后者缺乏主持人。对某些人来说，这显然是正的，对另一些人来说是负的。

据未来主义Ross Dawson表示，我们将在下一次迭代的迭代中看到的东西，流式应用程序与其他服务在连接的设备和汽车上的遥远的未来中相结合。

“如果我们想象过去，随着无线电可能会成为明天的，例如在汽车中，我们认为，”他说。“

“现在人们可以说我不想从特定的广播电台听音乐，我想听自己的音乐，但我想听这个消息，以及来自我特定的倾斜或透视的消息。我也希望我开车的路线上的流量更新，我想听听来自我最喜欢的广播主机的一些评论，了解我的城市发生了什么。

“为了能够将那些流入一条流是未来的未来，而Pandora和Spotify这样的平台则能够这样做。

“在一个后媒体频道的世界里，我们可以按照适合自己的方式来分割所有这些东西。”

定期发布新闻简报是另一个让人们流连于广播电台的原因，News.com.au已经在一项营销活动中解决了这一问题。

它需要录制30秒的公告，并将其发送到Pandora和Spotify免费层的广告时段播出。

当被问及这项活动时，News.com.au的董事总经理朱利安·德拉尼表示，他希望将这项活动从付费服务转变为与Pandora和Spotify合作，为用户增加价值。

“我们的内部目标是News.com.au是新闻来源，而不仅仅是一个网站，”他解释道。“如果我们想成为我们的新闻来源，我们会这样做的是，以音频方式创建新闻公告。

“我们一直在录制广播电台的新闻简报，这在现在并不难。

“我的理解是，Pandora和Spotify不想成为一个新闻来源，所以创造性的东西与我们的身份非常相关，如果我们能让他们考虑我们，回到News.com.au，那就太好了。”

Delany说他正在与Pandora谈话，并发现了新闻公告的常规特征的网站的常规功能。

相同但不同

虽然流媒体服务想要从收音机的预算中取出肿块，但它们也热衷于突出它们之间的根本差异

潘多拉的Freel谈到了“责任”，并指出“登录用户的能力”是主要的区别。

“我们已经邮政编码，年龄和性别信息有关倾听的每个人，我们有能力在一天中瞄准，”他说。

他还提到“广告密度”指向每小时的广告中最多四分钟的广告，这意味着“你几乎总是先或休息”。

Ingham谈到了基于播放列表的映射行为的能力正在倾听，“这允许信息是上下文相关的信息”。

“还有视觉方面，我们有显示广告。围绕着可见性有很多讨论，我们的平台都有最好的市场可视性，“她说。

“但是你还需要考虑能力，我挑战任何人建立一个没有声音的品牌，它有助于推动情绪，这就是人们表达自己的方式。”

她还引用了她在南十字星音频公司的前同事克莱夫•狄更斯的话，他创造了“你不能闭上你的耳朵”这一短语来描述耳机对音频的切割，而流媒体音频的切割量约为80%。

这次明年

Ingham承认音频流媒体空间，如此多的数字市场，正在迅速变化，这可以使其难以跟上。

虽然Spotify今年推出了自己的节目服务，首先在澳大利亚进行了试验，但Freel表示，Pandora正在“迎头赶上”，预计将在2017年推出自己的节目。

两个平台还在开发相互竞争的产品，Spotify打造自己的发现能力，以模仿Pandora的Genome，而Pandora也推出了与Spotify类似的按需付费服务。

两家公司都承诺进行营销努力，以帮助扩大受众。潘多拉将现场活动空间视为一个利润丰厚的市场，利用其数据帮助艺人与全国各地的粉丝群体匹配。必威可以一次提200万吗

本文中引用的人们在11月在潘多拉举办的无与伦比的活动中发言，并在墨尔本，悉尼和布里斯班席位。必威可以一次提200万吗