人才想要和一直想要的是:灵活性和文化

如果2020年教我们任何东西，那么我们的行业已经准备好了。现在，灰尘开始定居，一项新的研究表明，如果代理商希望成为未来的证据和战斗契合，我们需要重新想象我们如何工作。

我们对来自悉尼和墨尔本的顶级创意机构的人才进行了研究，为了解人才真正想要的是什么提供了一套新的见解。我们研究了远程工作如何影响效率、沟通、创造力和文化。我发现了什么，是机构和才能创造更好的工作方式的机会。

让我们快速看一看这些数字。

最重要的是零。是的，0％的受调查的人想要代理商返回他们以前的工作方式。得到了我们的注意。

很多受访者都希望选择在家中工作，但其中96％的人表示简单地拥有更多的灵活性，帮助他们表现更好。

这并不新鲜，多年来，人才一直在寻求工作的灵活性，但收效甚微。

各机构往往要远程抵制工作，但它可以产生令人难以置信的结果。现在我们已经证明了一个遥远的工作环境可以很好地运作，很少有人想回到返回工作。

有一种观点认为，灵活性不仅仅是指你工作的地点，它还能激发出人们最好的一面，帮助他们更好地工作。

当我们仔细看看远程和灵活的工作的影响时，一些突出效益是生产力和效率。大约45％的人说有“巨大的改善”。花费较少花费的通勤和在繁忙的办公室工作的不断中断，人们全天都有更多的生产力。

这并不都是好事。我们发现，与在办公室的实际情况相比，团队协作和沟通确实有所欠缺，在某种程度上，工作经历变得更事务性，更少合作性。人们真正怀念的是人与人之间的联系。它的得分很高，因为人们在远程工作时漏掉了主要区域。

当我们看看创意产品时，37％的受访者认为在人们举办的创造力会议，并且具有人类的联系引起了更好的想法。虽然有趣的是，在大流行期间只有17％的毛毡创造性产出受到损害。

远程工作几乎总是一个剂量问题。有一个最优点，然后收益递减。问题不是"这是好是坏"，而是“多少钱才能获得利益?”

最终，未来的代理机构将能够达到一种平衡，而最佳的可能是两者的混合。这意味着允许人们从灵活性中受益，但有时也会在工作中把人们聚在一起，以激发协作机构文化中发生的奇迹。

“有什么样的人才想要”的研究表明，只有正确的工作场所灵活性可以解决我们作为一个行业面临的大量问题，包括倦怠，断开和误解。现在换班可以帮助机构吸引最佳人才，从人才获得最大的价值，最终提升底线和声誉。

其他有趣(也有点令人不安)的数据是，46%的人才担心经纪公司的未来，近47%的人希望离开经纪公司。

很多候选人正在寻找客户端的机会，虽然这不是新的，但它现在更容易让他们变得过渡。客户现在更加开放，以客户为中心，传统的营销背景较少。

愉快地，创意机构的魔力仍在引起伟大的人才。人们被原子能机构的文化所吸引，并有机会与有趣的人合作，培养辉煌的工作。

文化非常重要，因为它是人们离开公司的首要原因。在这项名为“人才需求”的研究中，超过50%的人才表示，当他们寻找新机会时，文化是他们最优先考虑的“绝对”因素。文化是多方面的，如果你做得好，它提供了吸引和留住优秀人才的机会。

我开始这项研究，为才能寻找什么，提供一套新鲜的见解。我发现了什么，是机构和才能创造更好的工作方式的机会。

这本身就是一场值得进行的对话。

尼古拉·巴雷特(Nicola Barrett)是咨询公司Hidden talent的人才总监。