当社交媒体不再关心我们时会发生什么?
Kyra Hatzikosmidis认为，为了与消费者建立联系，品牌应该考虑离开电脑屏幕，走向街头。
过去几个月，围绕网络新闻业裁员、数字媒体的未来以及新闻业衰落的文章如潮水般涌现。当这篇文章加入到不断增长的列表中时，我提出了一个问题:当我们无法跟上社交媒体平台的需求时会发生什么?
《卫报》(the Guardian)媒体编辑吉姆·沃特森(Jim Waterson)在一篇阐述性文章中探讨了人们对破碎的在线新闻业的恐惧，他写道:“在移动消费的现代世界，大多数网站只是另一种形式的分心。他们的竞争对手不仅仅是独家新闻，还有一个庞大的娱乐、可分享和社交内容的在线生态系统。”
人们常常会觉得，一篇文章的价值取决于内容的可分享性，或者它收到的反应，而不是它的质量或这些反应的深度。
我不相信，如果Facebook失败，Instagram变得非常不受欢迎，营销人员就会失业，公司就会恢复到报纸上的广告专栏。但我确实经常想知道，除了打败不断变化的算法和满足广告支出价格点之外，我们的工作还在哪里。我们所处的行业要求我们不断适应，我们的成功依赖于广告主机谷歌和Facebook的喜怒无常。
当像Buzzfeed这样的出版物开始大量涌入我们的信息源时，它们以高度可分享和具有相关性的内容吸引了用户，打败了算法，一次又一次地获得病毒式传播状态。由于Facebook的算法一直在变化(而且可能还会继续变化)，它已经成为一个对在线出版物更加敌对和困难的家园。
在个人层面上，我也曾是受害者，感觉自己被永远变化的算法所利用。很难掌握的Instagram算法限制了你的免费内容被展示给的关注者数量，这导致了信任危机，你只有像机器人一样没有感受到这种危机。许多有影响力的人拼命地发布了题为“你看到我的最新帖子了吗”的故事调查，然后附上了自我宣传的“打开通知”的标题，以保持他们的参与度和他们的薪水。
随着2018年初臭名昭著的算法变化，朋友和有影响力的人开始讨论抵制Instagram。但我们还能去哪里发布旅行照片和服装呢?解决方案是要么少关心一点，要么多关注工作，(努力)跟上这家社交媒体巨头偏好赞助内容的轨迹。
根据我们的财力，数字平台为社交媒体营销人员提供了每天数百万的潜在受众，这就是我们坚持下去的原因。
但如果我们孤注一掷地想要收回我们的权力，让人们听到我们的声音，我们又能去哪里呢?
在人们对其盈利能力的怀疑和对数字媒体未来的质疑中，Buzzfeed“打印出了互联网”，并分发了一份特别版报纸。
“我们打印出了互联网。”@BuzzFeedBen他在联合广场现场分发BuzzFeed的第一份报纸pic.twitter.com/Q8W9R7o9vX
- BuzzFeed新闻的AM2DM (@AM2DM)2019年3月6日
虽然印刷肯定要花一大笔钱，但发行和宣传都符合Buzzfeed的要求。没有人需要支付谷歌来与数百名实时通勤者交谈。拿着报纸的人比浏览赞助广告的人更有可能参与其中。这一噱头鼓励了大量的用户生成内容，从而产生了大量的正面宣传。
这一公关噱头被一些人戏称为嘲笑纸媒。但是，虽然纸媒确实感觉像是一种正在衰落的媒体，但它很快就被数字营销公司抛弃了。尽管印刷成本很高，但纸媒为品牌提供了一个机会，可以在几乎没有限制和指导的情况下控制他们发布的内容，并通过面对面的互动将其传递给人们，如果操作得当，这种互动是非常吸引人的。
通过加入一页包含多个在线品牌优惠码和优惠券的页面，Buzzfeed将能够量化其“一次性”报纸的成功程度，并最终确定是否有值得关注的纸媒受众。
这并不是说，我们都应该跑到打印机和破坏我们的数字营销技术。如果说有什么不同的话，Buzzfeed在印刷领域的尝试提醒人们，要想在网上引起适当的轰动，你需要跳出电脑屏幕这个框框。
如果不把产品、价值观和服务放到现实环境中，任何品牌都不会真正成功。聪明的字幕能做的也就这么多了。
凯拉·哈齐科斯米迪斯(Kyra Hatzikosmidis)是红鲱鱼公司的公关主管
