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我们受够了那些旨在让我们保持安静和微笑的系统

上周三,格蕾丝·特姆和布列塔尼·希金斯在澳大利亚国家新闻俱乐部发表了这样的言论,难道澳大利亚的营销行业也会重新点燃一种新的催化剂,改变一直存在的“男孩俱乐部”文化吗?劳伦·斯威登班克(Lauren Swidenbank)分享了她为什么厌倦了让她在行业中保持沉默、被忽视或受到虐待的体制,以及她为什么希望Tame和Higgins标志着行业中过时文化的改变只是开始。

上周看到格蕾丝·Tame和布列塔尼·希金斯在国家新闻俱乐部的舞台上再次点燃了我们许多人的热情。

这两位非凡的女性以不同的方式讲述了被沉默的经历,她们分享的经历与我们许多人的感受相似——包括我自己。

劳伦Swidenbank

我们一直被鼓励保持微笑,否则我们将失去我们在太空中被赋予的“特权”。

在一个以女性员工为主,但仍有62%的管理职位由男性担任的行业,权力动态仍然不利于女性。

今天,是时候说出我们的经历了——这是我的。

我曾在一家营销公司担任客户经理,有一段时间,一位与我职位相同的男同事建议我离开,理由是我“太好了”。好女孩不会产生什么影响。他说我辞职要比被解雇容易得多。

这个同事在和客户见面的时候介绍我是他的私人助理。但是,我做了我需要做的——扮演好角色并保持“专业”。

另一个职位,不同的数字营销机构,全是男性管理团队,但这一次,我决定发言。

我提出了一个男同事的问题,他不断发表性别歧视的言论,说女人唯一擅长的事情就是做饭和打扫卫生。这只是一系列性别歧视言论中的一个,有些近乎于辱骂。

然而,人力资源部选择了对他有利的人选。他在“开玩笑”,我最好“忽略它”。

然而,这些故事与一个将伴随我一生的经历相比,似乎是“温和的”。

在同一家数字营销机构工作时,有一天我的一个客户电话响了,他的情绪非常激动。

生意不太好,但他被销售团队说服,我们可以帮助他重振生意。

他被一份公司不让他解除的合同锁住了。

我在电话上呆了一个多小时,给公司的团队领导/主管发邮件请求帮助。

但情况看起来很“搞笑”,一群人开始围住我,让我打开免提。

管理层认为我反应过度,“太情绪化”,把事情看得太个人化。

活动结束后,我没有得到任何支持,两天后我辞职了,没有工作可做。自那以后,这家公司及其文化一直没有改变。

遗憾的是,数字营销和销售行业仍然充斥着有毒的“男孩俱乐部”文化,这显然对员工和客户都有害。

这真的是这个行业在2022年所代表的吗?

在澳大利亚从事营销行业的这些年里,我一直面临着一个挥之不去的问题:为什么在这个行业里,像同理心和同情心这样的价值观远不如“竞争优势”那么受欢迎?

由于格蕾丝·塔姆(Grace Tame)和布列塔尼·希金斯(Brittany Higgins)等女性的勇敢,女性被鼓励分享了如此多的共同经历,是时候改变今天仍然存在的厌女症暗流了。

作为一个现在这么说的人,我知道会有人认为“我是一个憎恨男性的人”。但事实恰恰相反。

这是为了确保平等、同理心,当然还有女性分享她们经历的权利——希望有一天,没有女性再需要经历这些。

劳伦·斯威登班克(Lauren Swidenbank)是一名经济学家转型的付费广告专家,卡利社交创始人,以及2020年数字国家女性奖“年度数字营销者”。

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