欢迎来到“付费”出版时代
经过多年的争夺,我们许多最大的报头现在都在吹捧他们的“优质”定位。Mumbrella的亚历克斯·海耶斯(Alex Hayes)研究了溢价的真正含义。
如果你关注行业媒体(或者像我一样仍然在许多PR列表上并获得新闻稿),你会发现一个有趣的现象似乎正在发行商中发生——“付费”概念的调整。
在过去的几周里,我们有新闻集团、费尔法克斯、太平洋杂志,就在昨天,包括NRL在内的所有人都将自己定位为优质出版商。事实上,他们的意思似乎是他们已经升级了网站的用户体验。
鉴于假新闻的兴起,溢价是一个及时采取的定位,让销售团队在市场上有了很好的定位。
事实上,营销人员开始意识到,考虑到围绕受众、品牌安全和未服务或未看到的广告的大量宣传问题,将你的大量预算投入到一个程序化的“黑匣子”中可能不是最明智的做法。
费尔法克斯可能是近几个月来这一运动在当地最大的倡导者,首席营收官马特·罗利(Matt Rowley)承认,当涉及到数字战略时,该公司决定“推倒重来”。
他上个月在一次坦率的采访中告诉我的同事佐伊·萨米奥斯(Zoe Samios)他谈到了“按公斤出售的廉价库存”,他们问了自己一个艰难的问题:“那么费尔法克斯如何找到未来,或者如何在这种数字市场环境中延续我们拥有的强大品牌和传统?”
像费尔法克斯这样拥有175多年历史和传统的品牌,承认自己在保护品牌完整性方面做得不够好,这是一件令人耳目一新的事情。如今,它最大的媒体是数字媒体。
他们正在对所有网站进行全面改革,对内容进行更好的设计,更重要的是更好的广告单元,这些广告单元的设计不是为了减少编辑产品,而是希望能够补充编辑产品。
《布里斯班时报》(Brisbane Times)是第一家被淘汰的报纸,它对读者来说更容易接受——更多的空白,更少的杂乱。最终,他们希望让他们的网站成为人们早上拿起手机时的首选目的地,而不是社交媒体。
罗利将在下个月的“出版大会”(Publish conference)上发布最新战略,届时《澳大利亚人报》(the Australian)、《赫芬顿邮报》(HuffPost Australia)、美国广播公司(ABC)和Buzzfeed的高管将在主题会议上公开他们与谷歌和Facebook等数字平台的关系和期望。
他告诉我,他们已经从战略的变化中获得了一些有趣的数据,特别是关于他们使用Facebook进行内容分发的方式。
出版商从这些平台收回广告收入的举措,是新闻媒体“高端化”的前沿和核心。
新闻集团首席执行官迈克尔·米勒(Michael Miller)在6月推出News Prestige Network时表示:“我们拥有科技巨头所没有、也永远不会拥有的东西,即对澳大利亚观众独特的、无与伦比的联系和理解。”
他接着谈到了“拥有可靠、值得信赖的全球和本地品牌的声望环境”。最终,虽然网络是一系列报头的销售和营销保护伞。betway是做什么的
周二,太平洋杂志旗下的《嘉人》杂志并对网站进行了全面改革,使其更易于使用,广告单元也更加一致。
在线杂志品牌面临的挑战是保持相关性并击败竞争对手,同时为其宝贵资产——印刷版——保留核心受众。这是一个棘手的问题。
就连NRL也在从中获利——昨天,NRL的产品主管马特·麦卡莱尔(Matt McAleer)公布了其新网站,他说:“我们希望这是一种丰富的付费体验,让球迷们在这里逗留和探索时感到快乐,并产生更丰富的粘性。”
公平地说,它的用户体验不能再糟糕了。
这并不奇怪,这些大型出版商已经采取措施,指出他们的环境与社交和搜索平台有何不同。毕竟,控制广告内容是保证品牌安全的重要组成部分,而彻底改革广告单元并减少广告数量应该能够提高可见性和粘性。无论如何,这是你的希望。
不过,我担心的是,溢价这个词现在被谈论得有点太多了,它的意义可能会随着它的崛起而迅速消失,成为2017年的“大数据”。
当然,成为付费发行商的想法并不新鲜。近年来,《澳大利亚人报》(The Australian)首席执行官尼古拉斯•格雷(Nicholas Gray)将高价广告作为全国性报头的差异化卖点。
说实话,在澳大利亚市场上,这是一个数字品牌,它总是觉得自己与印刷产品最一致——不管你怎么看待它的政治,它坚持要印刷的内容,很少有其他出版商能这么说。
这一定位在去年取得了成效,《纽约时报》扭亏为盈这在很大程度上要归功于捆绑付费墙和订阅产品,越来越多的人愿意为他们的内容付费。
在这里,优质服务的重要部分是提供人们在其他地方无法获得的内容。
如果其他一些公司想要为读者或广告商提供真正的“优质”服务,他们现在需要集中精力。费尔法克斯正表现出这样做的迹象,这对该品牌来说只会是件好事。
当然,这些老牌游戏公司在优化“优质”用户体验方面还有很长的路要走,尤其是在移动领域。特别是当涉及到下一代用户时。
他们还可以从Z世代的新贵网站Punkee(顾名思义,它是Junkee的一个分支)那里学到很多东西,Punkee打破了规则,为目标受众提供了他们所期待的那种体验。它借鉴了Snapchat的“发现”平台。
在移动设备上访问该网站会发现,该设备的加载速度极快,而且在主页上,同一时间只有一篇文章出现在屏幕上,因为它有自己的空间来呼吸,并花时间设计每篇文章的图像。
Punkee的执行主编汤姆·皮特尼也将在下个月的“发布”大会上发表演讲,介绍他们的视频策略。在短短四个月内,他们的视频浏览量就达到了1200万次,在此期间,他们的网站上的视频浏览量接近100万次。对创业公司来说很不错。
显然,它的内容不同于一般的新闻网站,因为它非常有针对性地针对特定的兴趣,尤其是the Bachelor(ette),但如果这是下一代消费者正在被培养的期望,那么出版商和营销人员如何适应将是很有趣的。
有没有一种模式可以让在线内容多一点喘息,有自己独特的个性?最终,主流出版商将实现这一目标,只要他们弄清楚如何为每个用户策划故事和个性化体验——这是我们目前还很遥远的事情。
但就目前而言,我们正在进入在线出版的“付费”时代。让我们希望内容与账单相符。
亚历克斯·海耶斯(Alex Hayes)是Mumbrella的出版商。
布里斯班时报网站在很大程度上提供了良好的用户体验,因为它没有广告。虽然对用户来说很棒,但不确定费尔法克斯计划如何将他们闪亮的新网站货币化。鉴于Fairfax和News的数字收入下降速度快于纸媒收入(最新的SMI数据),它们需要做些什么来扭转局面。快。广告少了,但更好了,原则上听起来很棒(当然对用户更好)。不确定它在实践中会如何为他们工作——这一切都取决于广告商准备为这个所谓的优质环境支付多少钱。
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同意了。
他们是否愿意支付更多费用,可能取决于是否能为广告商带来更好的结果。然而,我们需要可靠的数据来证明这一点,否则这将是另一个空洞的推销词,无法区分发表相同声明的发行商。
也就是说,出版商也在迅速转变模式,把受众放在第一位,而不是广告商。只要看看直接消费者和广告商之间的arpu就知道了。现在他们只需要创造一些值得花钱的东西!
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精彩文章ALEX
我觉得亚历克斯需要一个更大的署名照片
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本-我完全同意它至少应该是现在的两倍大。
实际上我自己并没有上传这张照片——当我上传的时候,我倾向于把我的照片删掉……
欢呼,
Alex - Mumbrella
哈哈,最精彩的玩笑。好文章,谢谢Alex
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说得好,布里斯班时报是一个没有付费订阅的广告资助模式。
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