我们问总裁:你今年在大工业的故事是什么?

随着大流行继续肆虐全球,市场营销,广告和媒体行业正在努力继续函数——在某些情况下,茁壮成长,在不确定的时期。

并不容易,但是重要的是要寻找光明和成功的工作路线图。

挑战的2022多种多样,我们采访了各种各样的ceo们让他们的大行业今年他们最感兴趣的故事。

劳拉·奥尔丁顿主机/哈瓦斯和h /商务公司的首席执行官。广告协会董事会成员澳大利亚:

当我多希望一个积极的开始,我不是故意要我儿子的积极的形式PCR测试前一天离开斐济。还是我自己的,12天后。现在,太多的日子,两个固体的隔离隔离,飓风,火山附近的一个/海啸和几乎没有互联网接入后,公平地说2022是感觉明显2021多分。说,被海洋行业分开,隔离(或两个),一些自然灾害和冒险连接也被奇怪的是有益的经验。不需要太多使人意识到不成比例的分心“行业”可以如果你允许它。一旦你关掉噪音对日常滑稽,它允许行业故事我们应该沉迷于泡沫的沉默——我们真的取得足够进展DE&I如果没有,我们将会怎样?我们做和解之旅怎么样?我们如何解决人才职业倦怠和心理健康危机我们共同面对?我们如何留住我们最好的人才在竞争日益激烈的就业格局?我们最终将如何改变的新业务的性质和所花费的代价损益表(更不用说我们的人民)? And last but by no means least, how can we continue to advocate for the commercial advantages of brilliant creativity? If they aren’t the big industry stories we all follow avidly this year…perhaps they should be?

目前阅读:心脏的阿特拉斯布琳布朗,探索八十七定义的情感和经验作为人类意味着什么。更微妙的前提是我们理解和能力的语言来描述和分享我们的经验(在她的研究中,多数人只能描述三个情绪——快乐,悲伤,愤怒),更善解人意,我们都可以成为连接。如果有时间更好的共鸣和连接,支持一个增强沟通能力显然更加复杂的情绪我们都处理,现在是正确的。

劳拉不错,联合ceo——证明OMD澳大利亚:

过去几个疯狂的年,这是难以避免的故事和对话“伟大的辞职”。来自澳大利亚普华永道的数据显示,几乎40%的劳动力将会找一份新工作在接下来的12个月。进一步,六10人留下了一个业务在过去的一年里也想离开现在的雇主在未来12个月内。你只需要扫描LinkedIn的buzz的新年,新工作的朋友和同事庆祝他们的职业新闻。有趣的是,在如此多的变化和不确定性,人们再做进一步的重大改变他们的生活,希望的更好的东西。但草地总是环保工作变化会实现我们的目标和价值观作为我们思考我们想要的生活吗?也许,在很多人的情况下,他们将使用这个作为一个机会去发现他们的目的和它的伟大尝试新事物的探索。我的建议是,以使更改为正确的理由而不是一个短期的财务损失。在证明OMD,我们已经改变了叙述,重点从“大辞职”到“大回报”,这是建立在我们持续强劲的文化和双打了两个我们的价值观——“强在一起”和“我们”。大回报支持我们的行动的人,认识到伟大的工作,提升我们的崭露头角的领导者更积极的角色在业务并提供资源支持和自动化。证明OMD对每个人来说都有广度和深度探索新的机会和实现无论他们在寻找下一个。

目前阅读:我在读书,可怕的,除非我度假。在缺乏阳光的去斐济,我搬到播客和一个朋友推荐的日记CEO史蒂文Bartlett的。我喜欢巴特利特,兴奋地看到他只是加入了英国史上最年轻的龙在龙的巢穴。我期待着看到他一点不同的东西掺杂在一起!他最新的播客是客人Johann Hari和谈判如何解决我们的专注和停止拖延。我们的注意力受到威胁,我们经常分心,哈里,我需要收回我的心!现在你知道为什么我不能集中精力看书!听着,整个系列是发人深思的。

首席执行官理查德•布雷特奥美网络:

我很感兴趣,作为一个产业,我们拥抱和管理工作的新方法。当我们有一个很好的文化在敏捷工作之前大流行和接受混合——导航如何都会为我们的人民和我们的客户仍然是最重要的。这么多我们要做的是建立在分享想法,协作和连接-复制,在这个虚拟世界有挑战,我们尝试了很多不同的方法,一些工作——不要和试验和错误,整合客户服务行业是我们都学习进化和适应。同样,我们怎么能继续建立伟大的公司文化,和伟大的工作场所,同时还建立正确的结构和过程,让人们为他们工作的正确方法。我们必须同时提供灵活性,好的工作生活平衡,但也强烈的文化和组织内的连通性。我们以前的工作方式设计的工业革命在250多年前,现在我们有机会从根本上建立一个更好的工作方式。

目前阅读:Kaz斯科特我的好朋友让我上影响球员的Liz怀斯曼,我刚刚开始。

皮特•Bosilkovski前Clemenger制订悉尼:

metaverse和非功能性测试空间。都成为营销界不可避免的话题,我很好奇的想看看如果品牌在这些新的虚拟空间变得认真起来。很难跟上所有的流行语,有时反复无常的感觉比一个真正的品牌参与的空间。品牌和名人从麦克跳进古奇——创建虚拟游戏化身的运动鞋。有很多怀疑是否我们正接近一个颠覆性的时刻,新的互联网,或者如果它只是一个时尚像第二人生,时间会告诉我们。有很多非功能性测试活动,一些公司已经跳进实验或机会,但是,我不认为我可以忽略它。如果它是一个驱动更深层次的品牌接触的机会,我希望保持密切联系。我不是专家,但是我正在学习。

目前阅读:我在阅读两本书的时刻。生活价值——日本秘密漫长而幸福的生活。这是一个有趣的视角的价值驱动幸福现在退休。和朗达Rousey自传。朗达是独角兽在MMA世界,基本上男性主导的运动,成为片酬最高和世界上最著名的格斗运动的运动员。我有两个年幼的女儿,读到一个无所畏惧的女人像朗达粉碎“不能”这个词,很鼓舞人心。

朱莉·弗林CEO AANA:

广告自律的作用从来没有更重要的是与政府监管的兴趣明显和世界各地。国内,包括建议ACCC的数字广告服务调查,提出改变隐私立法、肥胖和国家战略。这些可能会严重影响我们的成员和更广泛的行业,做业务。今年我们主要两大行业代码审查——孩子们的代码和环境要求的代码。

目前阅读:在个人层面上,为了好玩,我读书的地方我没能拜访了几年。爱在Jan Morris和历史方面的经典著作,威尼斯朱迪斯•Herrin的拉文纳。从工作的角度来看,我读英国的大卫·Lancefield的博客关于领导力、战略,和转换——他有惊人的见解。

周末组织——包括首席执行官Damian基奥瓦尔摩根电影,户外和数字:

在广泛的层面上的持续影响COVID和健康、经济和地理政治影响都是消费和不可避免的。媒体层面我真正感兴趣的工作是由卡伦Nelson-Field媒体在关注指标。过期的媒体行业,有可能在未来成为一个改变游戏规则。

目前阅读:“三思”亚当·格兰特和最近完成了“原子习惯”詹姆斯清晰。进入新的一年总是好打开心灵一些新的学习。也经常听的所有的(风险资本家和科技投资者)播客和斯科特Galloway的“主”。通过Spotify。

达伦·伍利,创始人与全球CEO Trinity P3全球营销管理顾问:

有一群故事所有相关联合国可持续发展目标和他们对社会的影响,尤其是关于性别平等,减少不平等,气候行动,已经影响营销、媒体和广告。宣布2030年的最后期限,这将是有趣的,看看澳大利亚营销超越行动的讨论在未来的一年。

目前阅读:刚刚完成“游戏”状态将斯托尔的角色和地位对社会的影响和机制维持现状和需要转移我们的注意力从统治阶层和美德更广泛的对成功的定义状态,超出了金融。

首席执行官富柯蒂斯FutureBrand澳大利亚:

联邦选举应该是最大的故事对我们所有人。将会有什么样的不同对今年的选举将越来越多的独立挑战现有的当地选民——不仅赢得席位,也扰乱了政党政治的惯例。如何将商业景观的政治氛围的镜子?将这些“启动”政客给政治带来新的思想和正能量和赢得他们的社区的人心?或者,将政治的“大品牌”利用他们的责任优势?并将我们的人是更好的经验,不管怎样?

目前阅读:实际空气由大卫·伯曼——是的,诗!最早出版于1999年,早已绝版然后转载后悲伤的过往几年前。的那些书,我可能读几页的开始或结束的一天。显得有趣多了doomscrolling…也就是说,伯曼是一桶笑如果你读他的文字或倾听他的乐队,银色的犹太人。

首席执行官安东尼Svirskis部落:

Web 3.0——这是早期和准确地需求年开发,但分权运动是一个大胆的设想,完全有能力修改我们创建的方式,购买和使用任何数字。如果我们观察的积极影响大流行,这样的快速数字化和加速创新领域的一线希望。

目前阅读:我第三次阅读任何人类的心,这是我最喜欢的小说,一直在削弱。我首选的播客是Tim Ferris节目,采访的巨著是无止境的。我也大商业和科技博客像斯科特•加洛韦Anand Sanwal CB的见解和托马斯通古斯语Redpoint VC。

首席执行官修纳人Martyn Walkley基金会:

COVD-19时间在选举年,这是从来没有更重要的是,确保媒体是独立的,深刻的,平衡的,明确的和被认为是在其覆盖。提供“真实新闻”是所有媒体的责任组织不管他们的不同的受众。

目前阅读:亮相澳大利亚作家戴安娜•里德的小说爱&美德(上月的出版社)及时解决问题的权力和特权,同意和性暴力、校园文化、友谊和背叛。这是一个极具可读性和发人深省的书使大部分的悉尼的位置。我同意海伦获得曾称之为“绝对饼干”。

首席执行长库尔特·麦吉尼斯在原始的故事:

气候变化和可持续发展可能是大故事为所有我们现在,和仍然是一个定义了这一代。预计今年新思维和创新在这个领域我们都搬到减少我们对地球的影响。

目前阅读:我刚刚读完喷火战机面前的人涅槃鼓手Dave Grohl的第一本书,讲故事的人,我绝对喜欢。除了作为一个伟大的作家,Grohl生活和艺术的方法,使创意产业蓬勃发展的蓝图;通过骑波损失和机会谦虚和幽默。

Vuki Vujasinovic | CEO,吊索和石:

这将是今年在澳大利亚的校准。我们如何平静地生活下去,对我们行业最有趣的今年将是国际人才的回归。我最喜欢的一件事关于跑步的吊索和石头,我们从一开始就有全球野心。现在这些野心成为现实,并找机会与国际的同事各界(澳大利亚和我们团队做区域和全球工作)激发我们所有人。

目前阅读:我在读沃尔特·艾萨克森对爱因斯坦的传记。我喜欢学习其他行业的创造力。我听播客系列“收购”——一个令人难以置信的成立表明,深入和扩展的一些世界上最好的和最有效的企业。你在几个小时的时间学习到超过你可以花20个小时研究公司。主持人本和大卫总结出如此多的信息来帮助每个故事全面但访问。

首席执行官克里斯•埃利斯仪:

web3的兴起和分散的网络支撑的前提下,通过加密和区块链技术。网景公司与美国在线的经历web1, web2在Myspace,我非常兴奋区块链和加密技术是什么,更重要的是,他们将使。我相信这将推动创新的多个波,尤其是在消费者支付的方式和自己的东西。

目前阅读:向后的工作由科林Bryar卡尔和比尔,这是洞察力和故事的集合在亚马逊工作。我们已经有一个强大的企业文化和价值观在仪(上线,直,主人你的工艺,1机组人员和授权人)走得更远,这本书的启发,通过定义我们的领导原则,我们的飞轮,用四五页叙述代替ppt甲板和专注于可控的输入指标。强烈推荐这个。我在看“# thisisnotadvice”,这是一系列(~ 5分钟)的视频短片,在外行的语言问题工作,从专家。彭博社的负责人发布的系列测试(和我以前的老板)罗伊·Bahat Mon-Thurs每周在大多数平台上(在Twitter上搜索,YouTube, LinkedIn)。歌曲+艺术+人策划了克利斯朵夫内夫。一个800 +页,5年长期风扇项目记录音乐,艺术和故事从你从未听说过的最好的乐队,詹姆斯。

埃尔加•韦尔奇(jack Welch)首席执行官Streem:

获得媒体测量,通讯内展示新闻内容的巨大价值。支付和社交媒体上远远领先于我们的工业测量,解决这个问题的机会是巨大的,在这样的通讯需求团队每天使用媒体监控。它可能不是一个全球性的问题,但它是一个将从根本上巩固媒体情报的价值主张,出版商和审稿的工作团队每天做。避免争议的缺陷度量标准,什么是成功或转换将是关键,确保出版商和媒体公司非常认可他们的观众,影响和高质量的参与他们的内容。

目前阅读:每两周我得到《彭博商业周刊》杂志发表了一个优秀的和对世界很公平的全局视图。

菲尔赞美诗,赞美诗的媒体集团首席执行官兼联合创始人零媒体:

之后我又会发生了什么科技媒体巨头,尤其是元和字母,在多个领域,随着对隐私相关的影响,饼干,垄断实体,虚假信息和言论自由和通用数字媒体的道德治理。我也会密切关注我们的行业如何处理2022年的气候变化问题。我认为广告应该禁止对化石燃料,就像前一段时间禁止烟草广告。这反过来可能是对话的一部分在错误信息广告。

目前阅读:Timewaster字母罗宾·库珀,也就是罗伯特·波普尔的作者奇妙的情景喜剧周五晚上吃饭。质量愚蠢:很有趣。幽默就是在这样的有趣的时期的票!