VMLY＆R显示“成功的早期迹象”，因为WPP为“挑战2019”准备：Mark阅读

五个月后世界上最大的通讯组织WPP，合并其两个代理商 - VML和Y＆R - 创建VMLY＆R他的首席执行官标记已表示，新机构“展示了成功的早期迹象”。

“我们展示了吸引新的业务和新才能的早期迹象，”他说。“例如，新成立的VMLY＆R，享有强烈的开始，客户在前90天内赢得了2500万美元。”

在澳大利亚，VMLY＆R赢得了1月份国防部的创意账户。

在WPP 2018年的初步结果中，由于前一年以前的一些主要客户损失，2019年将成为“挑战”。

“正如我们之前所说的那样，2019年将具有挑战性 - 特别是在上半年 - 由于2018年的客户损失逆行。然而，我们从2018年的审查中较少的客户开始，以及对创造力和技术的投资开始。将进一步提高我们提供的竞争力。“

去年控股集团在短短一周内失去了三位全球客户遭遇了大幅打击。

在十月，控股集团的Mindshare将美国快递媒体帐户失去了IPG的嗯，WPP的全球团队蓝色放弃了福特创意帐户到BBDO和联合航空公司将其媒体帐户从Wunderman转移到Dentsu Aegis网络（DAN）。

同时在本地，P＆G在今年最大的媒体举行的公共媒体上删除了MediaCom。。

尽管如此，读了说，持有集团的创意工作的质量一直是“特殊”，注意到格雷的争议吉列广告的工作。

“我们创造力的质量是特殊的，六个WPP斑点在今年的超级碗和工作中的工作，如灰色的”最好的人“，因为Gillette再次展示我们所做的全球影响。”

在本地，WPP拥有代理商品牌包括集团，MediaCom，Mindshare，Wavemaker，Burson-Marsteller，VMLy＆R，Hill + Monglelton，Whinggrey，Landor，Ogilvy，Wunderman Thompson，OPR和PPR。

读书的评论来了，尽管公司揭幕收入下降1.3％至20.795亿美元（15.6亿英镑），8.8％的EBITDA减少到2.3亿英镑。

与此同时，该公司税后的利润下降了8.9％，达到1.96亿英镑。

WPP的老板 -谁被任命为9月- 还声称，尽管澳大利亚对其增长的贡献“不到0％”，但亚太市场表现得很好。

“我们的业务在西部欧洲，亚太地区，拉丁美洲，非洲和中东和中欧和中欧和东欧的表现很大，我们正在解决我们在美国的表现。

“我们是在三年转机计划的开始，但WPP作为一个拥有更强大，更集成的创意转型公司的新定位已经证明有效，推动了我们最近的几个新业务成功。

“随着我们在2019年实施我们的战略，我们将继续为自己转型的核心提供创造力，技术和伟大的工作。”

为2018年的员工成本，WPP在工资和工资中支付了5.710亿英镑，而2017年的5.832亿英镑。