“非常大胆，非常自信，但不傲慢”:SBS电视台的媒体买家

据电通传媒首席执行官丹尼·巴斯(Danny Bass)说，昨天在悉尼的展会上，这是一个全新的、改进的SBS，说话和走路都带着一种昂首阔步的感觉，他戴着媒体的面具回到了Upfront。

“如果你回想一下十多年前的SBS Upfront，你会发现他们还不错，规模很小，而且我敢说，有时还会带点歉意。这当然与我们昨天看到的非常非常不同，我认为，非常大胆，非常自信，没有傲慢。有时候，这是一条很难走的线。”

“总的来说，我认为这是非常好的，”皮尔曼媒体的史蒂夫·艾伦说。“收视率会上升吗?嗯，他们不会下降，”他在SBS“相当全面”的节目中补充道。

Wavemaker的首席投资官菲利帕·诺伊莉亚-塔尼也表示，这是一次“对多元文化的庆祝，也是一次理解和拥抱差异的庆祝。”这是当代澳大利亚对当代澳大利亚的体现。”

随着《2023年前线》在银幕上的结束，好评如潮。

巴斯表示，其即将到来的一年的内容-其中包括本地节目，如安全的家，当男人都不在，和色情故事，以及《侠盗英雄》、《使女的故事》第六季也是最后一季，以及《玩偶工厂》等国际剧，都是“非常强大的阵容，拥有高水准的本土和国际剧”。

“我认为这是行业面临的挑战。如果你是一家机构、一个品牌、一个营销人员，或者如果你是客户支出的保管人，你公开谈论支出的多样化，那么它们肯定是一个非常有吸引力的选择。”

SBS调整了其翻译服务，用60多种语言突出了第一民族的故事，巴斯说，再加上有多少澳大利亚人在家里说第二或第三语言的统计数据，我们还没有看到用第二语言进行大规模营销。

“但如果人口继续以目前的方式增长，这显然将成为——或者必须成为——未来营销计划的一个考虑因素。我认为SBS在这方面的定位非常好。”

Noilea-Tani同意SBS将自己定位为多语言故事讲述者，并表示SBS对市场有强大而明确的定位。

”NITV发挥了突出作用向市场传递了一个明确而重要的信息，即继续支持SBS的“超越3%”计划。”

除此之外，她补充说，SBS自选的位置更接近于全球SVOD播放器，而不是本地FTA网络，这得益于其内容战略和用户体验。

“更少的广告，更少的杂乱，高价值的独特受众。这是一个极具挑衅性的定位，在我看来非常合适。”

巴斯也对强有力的开局印象深刻，从街区中脱颖而出，发挥了自己的份额和竞争力。

“我觉得很有趣的是，他们提到了他们的竞争对手，不仅是传统的四家，还有Netflix、Prime和迪士尼。看看它们的发展历程SBS按需播放我认为他们完全有权利这样定位自己。”

艾伦说，Pearman给人的总体感觉是，明年的节目阵容比今年更稳固，SBS年度报告中令人印象深刻的广告收入数字也对这一阵容有所帮助。

“这让他们能够开始委托这些剧，特别是他们提到的三部，这是他们整体委托水平的一个标志，也是他们现在能够制作或委托的内容。”

它会改变份额吗?

艾伦说，没有一家电视网提到或承认的是，在晚上的高峰时段，16-54名观众人数下降，这是85%的电视收视收入的总称。

“今年所有公司的业绩都有所下降，但所有公司都在以不同的方式消费内容，迎头撞上了碎片化的局面。”

他补充说，SBS有两个“非常好的策略”，其中一个是“蝴蝶效应”，SBS的研究强调了其电视和BVOD服务的每覆盖成本效率，“我们都相信，但我们一直在忘记，”他说。

“如果你将一些传统的投资重新分配到SBS，你就可以扩大覆盖面，降低CPM。十年来，他们一直在讲这个故事，但作为一个行业，我们确实一直在忘记它。”

Allen补充说，SBS的第二个优点是再次将SBS On Demand作为目的地，而不是分时或追赶服务。

他说:“他们与其他公司不一样，他们并没有真正在这个领域竞争，他们更多的是在与SVOD竞争。”他说，这在目前非常方便。

Noilea-Tani表示，为客户提供更大的风险缓解和自动化支持仍然是我们明年的关键优先事项，因此，SBS Connect是一个非常受欢迎的消息，将于4月到来。