阴道芯片，我们得谈谈

本月早些时候，立陶宛零食品牌CHAZZ利用千禧一代没有性生活的统计数据，利用这一洞察力创造了一系列新的零食vagina-flavoured芯片。

不，我不是在开玩笑。

有两种方式来看待这种情况。第一，我们坐在这里讨论这个问题。CHAZZ已经从默默无闻中脱颖而出，登上了澳大利亚一家知名营销出版物的页面。

另一种看待它的方式是:CHAZZ打算用这种关注做什么?如果他们没有适当的经济模式来捕捉和货币化这种关注，这是一种毫无价值的做法，并可能从这一点上损害他们所做的任何事情。

品牌要想持久，需要的不仅仅是一笑置之。当然，CHAZZ可能会在短期内获得销量和眼球的飙升，但一旦笑声消失，眼球迅速转移到其他地方，还剩下什么呢?长期计划是什么?阴茎味薯片?CHAZZ试图向谁推销他们的芯片，谁会一直购买他们?

这不仅仅是阴道芯片的问题。随着Facebook广告成本的飙升，病毒式营销的失败尝试变得越来越流行，营销人员衡量投资回报率的方法也变得越来越困难。

每当一个品牌推出一款愚蠢的产品，在愚人节搞恶作剧，或者试图用一款离谱的产品吸引媒体时，他们都是在冒险，而不是回报。

把注意力看作是新的广告货币。你在为流量付费，为你的产品付费。

人们花时间去关注，而不是花钱。如果你卖给他们一个笑话，但这个笑话并不好笑，你的客户在交换中真正得到的价值是什么?

笑话产品相当于标题党文章。顾客会忍不住点击——你看到“阴道芯片”，你必须抓痒并点击。(你一开始为什么要点击这篇文章?)

但如果点击率或产品没有达到其标题所暗示的宣传效果，那么你更有可能让客户失去兴趣，而不是让他们想要更多。

品牌可以也应该和顾客开玩笑。但关键是要始终把它与你的整体品牌联系起来，并在这个过程中建立客户忠诚度。CHAZZ把这些薯片卖给谁了?它18岁的核心客户想要捉弄他们的朋友，每周在超市里兜兜转转的父母?

一旦这个品牌成功地吸引了新眼睛的注意(我们点击了它，对吗?)然后我们会被诱惑去购买他们库存的其他产品吗?可能不会。

正确的幽默是有可能的。2018年，肯德基为我们提供了一个将幽默融入品牌的完美例子，当时鸡肉短缺迫使该连锁店关闭了英国900家餐厅中的一半以上。作为回应，该品牌刊登了整版广告，为短缺道歉，广告中有一个空桶，上面写着“FCK”，下面写着“我们很抱歉”。

肯德基很粗糙，它开了一个玩笑，你可以说这个广告是一个噱头。但它赢得了人们的喜爱，因为第一，它真的很有趣，第二，它对肯德基品牌有意义。

奢侈手袋制造商Anya Hindmarch最近推出了番茄酱、沙拉奶油和烤豆口味的一系列奇特冰淇淋。这有用吗?是的，因为Hindmarch一直在为她的核心产品提供古怪的“附加”活动。欣德马奇的客户知道并期待她的恶作剧只是恶作剧，她说恶作剧不会打断或阻止她被了解和信任的事情，它们只是品牌创造力的例子，超出了常规。

除非你能把你的营销噱头与你的品牌战略结合起来，否则从长远来看，它永远不会赢得客户。

所以，下次当你有下一个大的“病毒式传播”创意时，停下来想一想。是FCK吗?还是只是一大堆阴道芯片?

Sabri Suby, King Kong创始人兼增长主管