广告协会指控的利益冲突对媒体机构资助

媒体机构参与澳大利亚国家协会广告商阻碍该组织采取坚定立场的媒体透明度作为其海外同行,营销行业的资深人士。

内的利益冲突的指控AANA来自三一P3老板达伦·伍利告诉Mumbrella他撤回他的战略支持组织后,拒绝了很多透明倡议他提议。

在世界的其他地方,类似的行业协会等机构国家广告客户在美国,英国广告商,整合社会和新西兰的协会广告商不允许媒体机构成员。

然而,AANA允许媒体机构和媒体公司成员,收费高达37352美元一年的会员根据大小。近20媒体公司和机构列为成员协会的网站上,产生潜在会员的收入超过500000美元,如果费用支付在这一水平。

本周,安娜发表爆炸性报告研究K2情报表明广泛的医疗事故在美国,媒体如何处理客户的钱。然而,AANA本地说在这个问题上,尽管很小引发媒体透明度开始披露涉及集团M的国内慷慨陈词。

群邑是AANA成员而WPP AUNZ首席执行官Mike康诺翰AANA董事会。的媒体机构团体证明OMD也阳狮集团媒体和协会的成员,以及媒体公司包括新闻集团、费尔法克斯传媒,九个娱乐有限公司和谷歌。

“什么是停止广告行业组织响应峰值和提供领导在这些问题上?”,问伍利,Mumbrella写评论文章。

“这是可能的,与安娜在美国人委托这份报告国际海底管理局在英国已经开发出他们的最佳实践媒体代理合同、实用的建议和领导能力——当地协会澳大利亚国家协会的广告可能是妥协,其成员既有广告商和机构在金融成员吗?

“很难代表你的利益的成员当你的成员可能利益冲突。”

伍利宣称价值银行——使用库存给机构免费或以高折现率,由媒体公司,以换取的方式把一定数量的企业——充斥在这个市场,许多业内人士故意忽略了这一现象。

“虽然(价值银行)现象由不同的名字很快就变得明显,这是一个相对广泛实践。因此,我们接触这一趋势在我们的网站上,”Woolley写道。

“这是四年多前。我们分享这个广告商似乎并不欣赏实践的范围或影响。

“我们共享它的行业组织代表的广告商和机构。和四年什么也没做。”

在安娜的报告后,AANA Sunita釉的首席执行官也承诺审查报告对有关澳大利亚应该委员会类似的报告,认为这个行业不应该“重新发明轮子”。

伍利的言论,安娜主席马特攻丝机否认身体有利益冲突让媒体机构进入身体。

“绝大多数的董事会和会员基础AANA主要由广告商,“说攻丝机。“根据我们的宪法,我们允许机构加入但他们有限的投票权。他们被邀请参加,这样广告商wholly-informed对正在讨论的问题的看法。”

攻丝机,为全球市场总经理狮啤酒、苹果酒和葡萄酒,也否认AANA未能带头推动透明度辩论,引用计划如去年推出的一个页面透明度框架和最近的一次会议与学术马克Ritson解决透明度问题在最近的一次演讲。

“AANA不鸭有争议的话题而不管机构或媒体所有者觉得非常不舒服,”说攻丝机。“你只需要看看我们目前的营销解构与马克Ritson视频证明我们的决心发挥主导作用在知情讨论最好的营销实践中,无论谁可能冒犯。”

伍利也承认,他说与AANA后不久,MFA本周拒绝了提议从他创建“信任度量值”,这是由他的公司Calibr8or业务,评估媒体机构的功能。

他说:“在过去四年我们走近AANA与一些计划关于媒体和媒体透明度和每一次回绝了他们的媒体委员会,由媒体和广告商。

“这最后一次也不例外,我们被告知,他们同意我们做了所有的点,但不希望继续。这种模式也是为什么,经过多年的支持AANA作为战略合作伙伴,我们撤回支持越来越清楚我们的帮助和建议没有价值。

“有趣的是美国广告协会)安娜,协会(英国)国际海底管理局和新西兰(协会)ANZA没有机构成员,这就是为什么我问关于AANA避免问题的历史。”

攻丝机坚称AANA关注安娜的报告中包含的启示,发现媒体退税、银行信用和价值实践在美国“无处不在”。

“AANA广告商提供领导在所有问题的影响。与透明度问题,我们绝对是专注于确保广告商从媒体购买获取公允价值的过程。AANA的“董事会是美国关于如何最好地应对媒体购买的透明度的问题,”说攻丝机。

“这应该指出安娜的初步建议,营销人员(K2的报告发表后,)地址营销人员应该开发的框架合同和薪酬协议。这正是我们一直在关注,是绝对的实现透明度必须妥善解决。”