“这是创造力在最好的时候'：创造性领导人在2021年期间查看推动界限

在今年年初，创造性产业将其努力努力，它如何帮助那些受到影响的人，并在森林大火危机的前线战斗。然后，当Covid-19击中时，它一切都在头上。

依赖客户的需求意味着一些机构绝对比其他机构更难。But agencies got by, not just due to the sacrifices made by staff and leadership, but by becoming the exact partner their clients needed to navigate the chaos and prepare for what’s next, getting scrappy to pick up all small pieces of work, and chasing after a surprisingly busy pitch calendar.

创意行业的客户渴望在2021年突破界限，广告公司也渴望摆脱传统广告的束缚。在过去的十年里，客户要求他们的代理伙伴用创意来解决商业问题的呼声越来越高。业内普遍认为，2021年的变化已经发生了很长一段时间，但由于2020年的起伏，这些变化只会加速。

您认为客户的需求和期望其代理商将在2021年发生变化吗？而且，创造性如何变化回应？

Havas的首席执行官Laura Aldington：去年这次，我预测了一个大胆而辉煌的2020，所以说我的预测信心有点碰撞。

如果我今年学到了什么，那就是那种完全可以（并且实际上）发生的事情。所以，这可能更少的预测，更多的野心。

营销人员和他们的代理商都证明了他们在适应变化的扭曲速度变化的情况下令人难以置信的恢复力，甚至更加努力。可以理解的是，这已经令我们推动界限的集体能力（和能量），冒险，惊喜，喜悦和创新措施。

我希望在2021年我们都能摆脱恐惧和不确定性的枷锁,今年占据了我们的大部分时间,我们走向更光明的未来一年,我希望我们都将使用我们学到的教训,将它们应用到更大胆、更辉煌的甚至比一年前我可以预测。

Lindsey Evans和Cade Heyde，在澳大利亚特别集团创始合作伙伴：

埃文斯：我认为创造力从来没有更大的胃口，或者更好地了解创造力可以在为企业创造价值方面发挥作用。因此，我认为对创造创造力的环境所涉及的内容会有新的欣赏。我只是认为每个人都会受益于它。

我认为人们将以他们在工作的方式更具创造力，更具创造力，他们如何消除洞察力，更加善于善于人类。带来所有那些更具本能性的创造性要素的东西。我认为创意产业只会因为它而茁壮成长。

海德:这是创造力最好的时候，当然在过去的六年里，我们一直在努力把自己定位在广告框之外，更多地围绕着如何使用创造力的力量来解决商业问题。如果有一个更好的时机，让广告公司退出广告行业，与客户更加亲近，真正理解业务问题，提出解决方案，可能不是广告，而是经验、产品设计或服务设计，那就是这个时机。我认为，一些机构将会为此而挣扎，而更先进的机构肯定会扩大他们的职权范围，以及他们与客户之间的关系类型。

从我们的角度来看，影响进入缺陷的东西是更有价值的，因为它将成为另一方的广告。

埃文斯：而且，这将吸引进入行业的不同类型的创造力，我们都会更富裕，因为这更加丰富，因为它会带来更多不同类型的创造性的思想，这是令人兴奋的。

墨尔本Clemenger BBDO首席执行官Jim Gall:毫无疑问，Covid有时候会导致效率和有效性的极端期望。虽然有效性一直是每一次简短，效率以及我们如何变得更快，更有价值，更加符合的核心，同时保持创造性的标准将是我们最大的挑战。

Clemenger BBDO Melbourne并未浪费CoVD危机，既侧重于并加快原子能机构的运营演变，同样有机会接近客户及其业务挑战。

随着许多客户转向更灵活的工作方式，他们的效率需求也发生了变化，要求我们具备:

• 更少的层次结构，更具授权的劳动力和共享问责制和责任
• 为了解决业务问题，而不仅仅是营销问题，他们需要仔细的范围问题，这些问题由适当培训的商业经理和顾问而非广告账户管理者定义。
• 拥有机构领导者驾驶团队成功并在战略上参与他们的业务，所有人都经营着共同的目标或结果。
• 评估和投资技术和工具，使我们能够更加智能，并在一起工作。
• 把工作分配给我们的人才，而不是几个人。
• 他认为，重复性任务应该在可能的情况下实现自动化，这样它们就更便宜、更快、更有效。

2020年已经清楚地表明，21世纪最大的挑战将是人为的。随着我们周围的世界发生变化，变化成为唯一不变的，我们需要重新思考我们解决难题的方法。

通过更深入地了解人类，并通过更广泛地影响和影响它们，我们作为创造性的监护人的角色将是“从未成为它从未成为的地方创造力。

通过技术：由于我们经历了更大的技术公司的侵入，我们如何适应，与这些组织的适应，合作和合作伙伴对我们的创造性成功至关重要。

从传统的广告结构转移焦点：不仅重新振兴创造力的作用，而是它在超越传统广告有效性叙述的业务领域的影响。

复杂性和归因：由于思想的生态系统变得更加复杂和流畅，确定了思想的真正影响以及需要更好地理解哪些方面的责任。

致力于工作的时间和资源：经过一年的追逐不同的优先事项，回到保护人民，提供伟大工作所需的时间和资源对质量，影响以及最终，我们工作的有效性至关重要。

Anthony Gregorio，Saatchi＆Saatchi首席执行官：平衡短期和长期营销目标的压力将在2021年受到更严格的审查。今年的主题是生存，所以它自然会推动短期关注。然而，客户明白你不能只依赖短期策略而牺牲推动品牌成功的长期计划。从营销的角度来说，如果说2020年向我们展示了什么的话，那就是最强大的品牌比较弱的竞争对手有明显的优势。

品牌赢得了最好的想法。时期。确保我们得到最好的工作，无论其意图都至关重要。

Ben Lilley，麦肯澳大利亚创意主席:请漂亮请让2021年成为港口的归来的创造力。而创造力杀戮机构的结束兆手（我们当然不会将我们的名字转换为mccannmrmfuturebrandmomentum。）

We’ve seen a flight to conservatism on the part of many brands in 2020. Now I’m optimistic that marketers will be looking once again for greater creative effectiveness and integrated agility into the new year, as they seek to make up for lost ground this year and to rapidly regain market share.

在这样一个“请不要再出现”的年份里，许多品牌保管人可能不想承担更大的创意风险，这是可以理解的。然而，无数的研究，以及彼得·菲尔德(Peter Field)等杰出的研究人员，已经清楚地证明了创造力在提高营销效率和股东权益方面的指数级力量。那些在2020年取得更强创意领先优势的企业，如我们的客户Menulog等，都获得了显著的回报。现在，随着我们进入2021年，市场营销人员准备再次拥抱更大胆的创意，他们将从未来经济增长的回归中获得最大的利益。

当然，仅创造力还不够。营销人员需要知道如何在更复杂的拥有，获得和付费媒体渠道中申请和整合该创造力的代理商。同时还正确跟踪，报告和迭代每个的性能。这需要比以往任何时候都更加综合和敏捷的代理商提供，并且在较大的综合代理商席席上，专业独立人士的职位就是这样。

这里的关键词虽然是'综合'，而不是'consolidated'。许多代理团体已经急于今年将创意企业捣碎成一个停止商店，随机的服务，杀死或大幅炫耀着几种伟大的行业强者的创造力。对世卫组织以及如何合并群体的困惑应该是领导和结构性是可以理解的，导致领导地位动荡，混乱的服务产品和混乱的创造性产出。

在2021年，那些能够整合每个活动的各种创意、战略、媒体、数据和技术需求的机构和客户将会蓬勃发展，通过整合(而不是巩固)最佳的合作伙伴来实现每个活动的需求。所以，在麦肯和我们的独立广告公司HERO，我们不会把我们的广告公司合并成一团乱麻。不过我并不反对把我们的顶尖人才融合成一个新的超能力者物种。Hegerman Baron确实听起来很像……

BMF的首席执行官斯蒂芬麦德尔：总共和彻底的Pandemonium的积极副产品是客户想要，并需要我们的支持，指导和创造力。更深层次，更有价值和有效的伙伴关系将在2021年延续，我非常希望和相信，远远超越。意外挑战，但完全可以理解，结果是他们对令人肠​​液紧张的时间框架可以交付多少工作的期望是前所未有的（我不得不用这个词，不是吗？!!!）。

在大流行的前六个月，我们在几周内，我们从简短的客户端搅拌了完全集成的电视奖励活动，以便为多个客户而居住。在“正常”计划的世界中，就会有的工作 - 要求和幸福地在三个月内创造。

这已经开始，并将继续，返回到Covid的被认为思想的普法迪德水平，但它永远不会被遗忘，并且将永远将被用作当尖叫者简介时作为基准。那没关系。它可以做得好，做得好。但让我们让它成为例外，而不是规则。最好的工作将随着时间的推移允许，随着时间的推移，不会忘记反思的奇怪时刻......有人还记得那些吗？

The shift in creative output in response to COVID has, thus far, come in two stages: The empathetic “we’re in this together” phase, of which we were all a part, which distinguished itself for being entirely necessary, but creatively repetitive and rather dull.

我们目前正在通过第二阶段生活。让我们称之为“疫苗正在播放，我真的，真的过于它”阶段。对于庆祝人类的韧性和/或将喜悦带到一个和所有人来说，这是值得注意的，因为我们必须忍受的延伸苦难的解毒剂。在澳大利亚，迈尔圣诞广告是一个很好的例子，而Aldi的假日现场在其同步的Santa-Lycra-Clad慷慨中是无耻的。在世界各地，您只需要查看前10名假期广告列表，以便看到，并彻底地享受，这一阶段已被带来了多么广泛。

现在，对于第三阶段。2021将带来更极端的创造力，其中大部分将是生活肯定，并以不受未经组织的积极水平和对表盘上微笑的不可思议的能力。它将标志着长期利率的开始，以平衡2020年的重力。它也将以我们尚未经历的方式交付，这是由科技和渠道的经线速度开发所驱动的，Covid强迫我们。所以，打开你的心灵和思想到2021年，它承诺被充满乐趣和创造性的思考。