“将有很多无法生存的机构” - 全球供应链危机

一系列动荡的全球事务导致了世界各地的供应链问题，突出了全球脆弱性和挑战营销人员在经济危机，瘟疫和战争中促进和保留顶尖人才的努力。

供应连锁店的巨大压力一直是Covid-19大流行构成的最顽固且普遍挑战性的问题之一。While it’s common knowledge that consumers, suppliers and businesses alike battle threats to the timely and complex processes of manufacturing, storage, transport, logistics and distribution, there are lesser known impacts to agencies and marketers, who have been left to embattle the trickle-down effects of a turbulent economy and constipated supply chains.

与长期运行的全球旅行禁令和州边界关闭结合，全球大量的瓶颈导致了一系列人才采购问题。优质人才的干旱随后引发了一系列组织难题，包括性别不平等，硬球工资谈判，员工的怨恨，工作场所冲突，利润率降低和不一致的文化成果。

供应链危机对营销人员的影响的另一个方面是，当消费者需求，库存状态和分销时间范围存在于相互冲突中时，将媒体支出准确地分配给产品可用性的问题。今年5月，Omnicom Media Group与开放式零售数据平台Crisp合作，推出了该行业首个基于供应链的媒体激活工具的供应链智商分数。

数据供应是该问题的另一个方面，数字代理机构将围绕2021介绍iOS的ATT（应用程序跟踪透明度），使在线归因数据的供应和在线kpis的能力显着最小。

营销机构可能会在水下 - 很快

Versa的创始人兼首席执行官Kath Blackham说，由人才干旱引起的一系列问题可能会为机构的生存带来惨淡的未来。

“特别是对于基于数字或技术的机构，如果在未来六个月内没有考虑[供应链问题]，我真的觉得会有很多无法生存的机构。”

“我之所以说这是因为薪水；薪水有如此压力。而且您知道，我们肯定在薪水方面互相竞争。而且，像WPP小组这样的大型团体总是有一些竞争，他们可能能够支付更多的费用。

“我们拥有基于科技的初创公司和成熟的科技公司，例如Atlassian和Realestate.com，他们在市场上对他们必须付钱的大量毕业生非常开放；毕业生的$ 300,000超过30万美元，因为他们无法获得人才。这对他们来说是可以的，因为那个人的时间散布在许多不同的客户中，因为该人所做的是出售给许多客户。

“当您从事服务行业时，我们会出售人们的时间。因此，除非我们将其传递给客户和行业，否则我们很难支付高薪，除非我们无法开始向客户收取两倍的费用。因此，客户不希望我们收取两倍的费用，但是在某些时候，某些事情必须给予。

该行业的利润率为10％至30％。如果薪水和人的成本增加了30或40％，那么我们就在水下。我们不再赚钱了。而且我认为这只是行业中没有那么多的话题。”

全球关于经济氛围的对话证实了这种黯淡的前景，世界各地的中央银行积极地息息率，以遏制通货膨胀率激增。

当前经济如何导致员工要求更高的薪水

随着通货膨胀率达到十年的高潮，除了触发边界污染的人才干旱外，生活成本的上升使潜在的员工胆怯地要求更高的薪水。

鉴于供应链问题已经造成了减轻澳大利亚的外籍人数的减轻，因此有些雇主别无选择，只能在要求的薪水更高的薪水中招募新的人才 - 这被认为是造成通货膨胀飞涨的原因。

尽管求职者证明了与生活成本增长的现实进行谈判的合理性，但雇主认为新发现的薪水持续性将引起现有雇员的不平等和不满。

Future Brand Australia的首席执行官Rich Curtis坚信通过透明度和领导哲学的结合来促进工作场所公平。

柯蒂斯认为，当前的宏观经济气候与大辞职的现象结合使用，以不可持续的企业的方式使员工的薪水期望胆怯。

柯蒂斯说：“我认为，最大的风险之一是，您为您目前的人民报酬要高。”

“目前，通货膨胀率要比任何人想要的要高得多。因此，他们提高了费率，但不一定要解决基本问题，因为基本问题是这些供应链问题。

“因此，您已经得到了这种情况，我当然很感激，因为我感觉就像其他任何人一样 - 生活压力的上涨。因此，您必须至少促成人们想要增加薪水的情况。生活成本是为什么招聘行业的市场动态的原因之一，显然也是一个重要的因素，但是难题随后发挥了作用。

“与此同时，RBA试图通过提高利率来遏制支出。这是一个非常邪恶的问题。因为如果我们不小心，这些事情将会混为一谈并最终崩溃，因为薪水将在RBA试图解决市场的同时上下增加。”柯蒂斯说。

柯蒂斯（Curtis）对周期性难题的描述宏观经济环境构成的构想反映了一个生态系统，代理商和雇主必须应对波动以维持平等，并避免过度索引工资单。

“薪水压力问题，您知道，它可能是值得或不值得的。它可能是也可能不是泡沫。而且，如果一家企业不小心，那将被薪水过高。”柯蒂斯补充说。

“在不知不觉中，您在范围的一端和市场信心的一端都有薪水期望。对于许多公司来说，这将是一个非常困难的情况。在这种情况下，我认为从商业角度开展业务，您必须对追逐增加的薪水保持警惕。

“这是一个冒险的，动荡的环境，在其中，薪水过度索引。因为无论您在等式的薪水方面做什么，都应通过皇家皇家国意集注，公平工作澳大利亚公平工作，增加薪水，然后再提供链条之间的问题。”柯蒂斯说。

布莱克汉姆（Blackham）指出，埃菲（Eofy）对可能不满意员工需求的机构构成了风险，鉴于职业价值和期望的大流行变化。

“我担心在接下来的12个月中，代理商会在我们度过财政年度时发现这非常困难，许多人进行了员工评论和付费评论。

“人们不会得到他们想要的东西，他们会开始离开。他们将需要更换。问题是，您无法替换它们。因此，最糟糕的是，您失去了一个人支付的人，您要支付100,000美元，然后去更换它们，您必须用200,000美元代替它们。这使您公司中的其他所有人都觉得有很多不平等。”布莱克汉姆说。

供应链问题如何在2022年造成性别薪酬差距

This inequity can also serve to hinder efforts made to bridge the gender pay gap by industry leaders, with women’s’ documented reluctance to “rock the boat” enabling a situation where salary inequity can thrive given employers’ struggle to find and retain appropriately remunerated staff amidst supply chain issues.

布莱克汉姆说：“我真正关注的另一件事是性别薪酬差距。”

“我担心这种人才短缺正在恰好创造我们要避免的环境。女性将留在哪里。妈妈，他们不想摇摆船。

他们不想去找另一个工作，因为他们无法旅行。You know, they’ve got all of their daycare set up around the job that they’re in. So they feel less confident about going and asking for a salary rise, and their male counterpart just comes along and says, well, I’m leaving if you don’t pay me another $50,000, and they get it.

突然，又有性别薪水差距。公司对自己说，我真的很关心这一点，但实际上，我更关心公司的未来。”布莱克汉姆说。

导致人才干旱的供应链问题

大流行煽动了一系列障碍，以防止商务旅行，州际员工运动，工作场所访问，最重要的是将外籍人士引入澳大利亚劳动力。

“ Covid使带来人才变得更加困难。

而且我认为这不是政府旅行限制。人们也不想来澳大利亚，而且已经有充分的文献记载。您知道，我们将这些大规模封锁的事实对市场来说不是很好。”布莱克汉姆说。

最终，时间将证明澳大利亚的渴望作为生活和工作的目的地是否有复兴。

皇家国意集注继续试图使通货膨胀变暗，因此，这可能有助于遏制新的薪水期望。

全球供应链危机似乎并没有放慢速度 - 但它应该鼓励营销经理和机构了解其脆弱性，建立韧性并采取行动来规避或管理当前的宏观经济气候。