灰色的人:说话是便宜,但行动是不稳定的

我在大学时代是一个真正的混蛋。

我可能还如果你问一些人;但在那些年我在十八九岁/二十出头是我最难以忍受的;特别是在大学生哲学讲座。

有一种特殊的粗暴杂脸色一年级哲学暴发户。老足够买啤酒,但没有意识到的问题以外的世界帆船的价格,,我相信我没有面部毛发生长,直到我离开大学(第一次——我做了主人之后,另一种难以忍受的)因为我毁了我的chin-pube毛囊从沉思的抓挠。

当我不再自称知道,甚至关心真的,关于宇宙的奥秘,一个哲学辩论仍然被我激怒了:说没有行动是没有意义的;或者更具体地说,不正面看台上原因,除非你准备做点什么。

我谴责我的哲学101同学回到世纪之交(叹息),在天顶我的自爱的事情,几乎没有所谓的真正无私的行为,只是因为那些提交(生存),通常会收到一些残余邮政法余辉,无论多么无意的。别人的赞美,庆祝,或只是一般的温暖和模糊的感觉。

我承认,这是一个很凄凉的人类,更令人困惑,当你意识到我继续在公共关系工作(或也许是暴露);但想想——如果所有慈善行为做双向受益,慈善如何?

你现在可以看到我为什么在大学是一个混蛋…

作为一个经常在品牌灾害和胜利的冷锋,我认为这是重要的品牌站的东西。无论是解决客户问题,挑战现状或帮助拯救地球,这些价值客户和雇员同样重要。但事实是这样的——他们应该品牌宣言的一部分,他们还必须证明。我们谈论品牌从业者我们还必须确保我们的品牌走。

最近我看过,也许有点胆怯地,品牌上市,一个希望,善意的活动和活动针对解决社会不足,但然后一直受到公众和媒体对他那堆积如山的偏见,被控诈骗。

无论是stiffy药片呼吁超过蛋糕你好吗?天,或轮胎中心推动塑料开始炉边谈话关于道路的创伤;似乎有很多说话现在,但据我所知,没有太多的行动。

别误会我;意识的原因是开车的第一步行动,并在企业公关我也有罪的附加softly-worded kpi创造口碑和talkability竞选策略,但在社会媒体的时代,我们的一举一动,思想和采购跟踪、分析和整理,软承诺,打破公共上诉法院。

与许多人信任品牌越来越少,任何企图在试图通过意识对引起策略也必须声明,几乎立刻,次要行动计划讨论练习。这就是它变得困难;总是只被以外的任何行动和报告要花钱,时间和资源。不幸的是,通常这些输入将被公众认为是不够的。

例子:德国巨头阿迪达斯鞋最近的分拆与你们,正式称为坎耶·维斯特,反犹主义的评论由rapper-cum-breadbasket凉鞋设计师。随着工业圣人马克Ritson LinkedIn最近指出的那样,阿迪达斯撕毁合同你们年耗250美元经费,发出一个明确的声明,谴责他的行为是一个切边卷取机的举动;和一个花时间,考虑到金融和利益相关者的影响。然而,阿迪达斯仍受到一些没能很快采取行动。

Ritson先生所说,“取消文化更荒谬的一个方面是,即使一个人或公司做正确的事,许多人仍然生气,因为它是没有完成很快,或者在他们想要的方式。这是荒谬的。”

完全同意自己:该死的如果你这样做,等等。

知道一个公共指责可能无论多么仁慈的一个品牌,严格审稿是必不可少的。不仅在如何创建一个故事和信息有效沟通,但也确保堆栈(通常是敌对的)公众监督。如果普通的品牌审稿需要通过酒吧测试,然后站在生存酒吧打架的原因。

别误会,这些都不应被视为气馁:品牌确实有一部分在移动的社会原因,通过使用他们的平台通知和倡导者,或他们的预算和资源提供支持;但无论是大道应采取不考虑。往往品牌表面附着于慈善事业、公益事业作为一种转移自己的缺点,公众的懊恼。

我们都在呼唤shonky好多了战术和空洞的承诺现在,所以没有无耻的品牌隐藏。作为品牌从业者,我们需要记住这一点。没有所谓的竞选时期了。舆论上了数字,有偏见,不完美,但没完没了的记忆。

幸运的是,没有人在我的大学哲学讲座有照相手机和社交媒体,所以我的罪行学术界长期以来被遗忘了。除了几个失败的哲学论文。

原始的创始人,库尔特·麦吉尼斯讲故事