Twitter的未来:马斯克混乱的创业心态会有回报吗?

你必须承认，从硅谷出来的东西会成为一部相当有趣的社交肥皂剧。埃隆·马斯克(Elon Musk)作为推特(Twitter)首席执行官的最新努力所引发的灾难，让从纸上谈河的行业旁观者到广告技术重量级人物，再到政界人士，都在吐苦水。

但在各种猜测和哗众取宠之中，这个平台还面临着一些根本性的挑战，因为这个人在初创企业方面有着出色的记录，但在收购方面却不太擅长。在我们对Twitter的未来进行“是会还是不会”的讨论之前，让我们先来看看事实，形成一个观点。

首先，这个行业的一个迫切问题是:随着工程师的退出，Twitter崩溃的可能性有多大?

简而言之，极有可能。但这一定是计划，对吧?马斯克似乎试图通过创造鼓励人们离开的工作环境，让Twitter回到初创阶段。

当你把那些曾经是公司遗产的人，那些在Twitter只允许140个字符的时候可能已经存在的人，留给你的都是无人可以回答的新问题。

聪明吗?有争议的。但当这个平台拥有2亿活跃用户时，这样做可行吗?所以肯定还有更多。

重要的是:我对这件事的看法，尽管是批判性的，但并不反映埃隆·马斯克个人的情况，而是集中在他对Twitter的领导方式上。

支持这一观点的三个关键事实是:

1. Twitter不是SpaceX或特斯拉(Tesla)
2. Twitter有其自身的复杂性
3. Twitter是一个正在流失工程师的技术平台

Twitter不是SpaceX或特斯拉(Tesla)

就SpaceX和特斯拉而言，诚然，电动汽车和太空旅行并不是马斯克最初的想法。但他做了一件令人难以置信的工作，拥有叙事，成为每个类别中事实上的梦想家。

然而，推特并不是马斯克发明的，不像他的其他冒险，开拓新领域需要一定的勇气和虚张声势。这个平台不是他建立的，而是他买下的，自然，这种情况下的组织动态对他来说是陌生和陌生的领域，因为近年来他无法维持自己作为一个有远见的领导者的地位。Twitter是一家拥有16年历史的老牌公司，你不可能简单地重置它——不会带来巨大的后果。这就引出了我们的第二点。

Twitter有其自身的复杂性

SpaceX和特斯拉无疑会拥有庞大的工程团队，但这些工程团队将远远超出技术领域，扩展到力学、电气和航空领域——基本上你能说出一个工程学科，他们可能就有一个。

组织的复杂性自然是参与人员数量的函数。还记得从三角形演变成只有少数额外团队成员的万花筒的图吗?亚马逊提出了著名的“两个披萨规则”，大意是说，如果你的团队需要的食物超过两个披萨，那么这个团队就太大了，无法有效地合作。

应对这种复杂性最终取决于每位CEO的工作描述，无论企业规模是大是小。在这件事上，我们公开地见证了这样一个决定:在马斯克创造的焦土环境中，驾驭Twitter的复杂性会更容易。

以虚张声势的“鬼才管他”的方式来处理复杂的问题，可能偶尔会在华尔街赢得青睐，但不一定是在这个行业。

这就引出了最后一点，可能也是最重要的一点。

Twitter是一个正在流失工程师的技术平台

我们都知道，当一两个关键的技术团队成员友好地离开一个项目时，会有多痛苦。现在，想象一下，他们的整个团队在接到通知的一瞬间就走了出去，最重要的是，关系非常糟糕。你的新首席执行官决定把你的情况变成国际奇观，那么，情况不会变得更糟。

企业是复杂的有机体，特别是在规模上，但当你进入科技企业的核心时，工程师们正在编写代码和构建基础设施，使每个想法都成为现实。我知道工程团队经常被视为“不”团队。管理工程师团队是一项具有挑战性的工作，特别是在规模上。我不了解Twitter的日常文化，更不用说他们的工程文化了，但很难看出当前的战略将如何在关键时刻从“不”转向“走”。

那么，Twitter有可能崩盘吗?

在2022年7月，推特全球宕机近一小时．这是在罢工和抗议开始之前。所以，是的，这是一个谦逊的技术专家的观点，这不是一个“这种情况会发生吗?”而是“什么时候会发生?”如果是这样的话，我们知道像埃隆·马斯克这样的企业家接下来可能会问的问题是:是否值得再次启动?

贝利是Honest Fox的首席执行官，于2016年与克林特·麦金太尔共同创立了这家数字代理公司。